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[技術]ゼロから観光事業に固執しますか？ 、グローバルツアーを共有するためにここに、あなたのビジネスを開始するために、最小のコストであなたができることを意味するので、私は、あなたがゼロからスタートすることができた場合、起業家は恍惚となり、起業家が答えを気にしない、ゼロからスタートする方法、ダークホースを発見記事のニュースの翻訳は、旅行業界でどのように傷を確認してください。作家はTnoozコメンテータースティーブンジョイスです。 1995年から彼はの走行技術コンサルタント兼CEO Rezgo.comを務めています。 Rezgoは予約ツアーや先の活動プロバイダのためのプラットフォームを提供し、クラウドベースのソフトウェアです。あなたは観光事業のアイデアを変更するのに十分大きいがあると、今、あなたは彼らが運転資金を調達することができますどのように考えています。あなたが定期的にTnooz、TechCrunchの、マッシャブル、その他の技術メディアの注目のスタートアップの記事を読めば、あなたは映画スター、大きな投資ベンチャーやエンジェル投資家の非常に広いネットワークからの飛び石の成功と考えている可能性があります。実際には、おそらく、このスタートアップ企業を実行する方法を考える必要があります。あなたはトレンドを追いかけに熱心であれば、あなたは成功するためには、彼らは資金調達のいくつかのラウンドを実施しなければならない。この誤ったアサーションにだまされてもよいです。過去14年間で、私はそれらのすべての成功の程度が異なる三つの異なるテクノロジー企業を、開始しました。私の最近のベンチャーが、それは私がこれまでで最初のベンチャー企業の中で最も成功した、今6歳、Rezgo会社です。そして、私はそれが外投資に頼ったことがないことを発表することを誇りに思います。ここでは、おそらく助けるために、独自のテクノロジー企業を作成し、総括経験の私の年である：顧客が本当に多くのスタートアップ企業体で満たされた必要があるものを構築する1.成功した方法を、彼らが最初にクールに見えるが、全体的にこれは、市場からの製品です。あなたは、製品と市場調査を行って、彼らの神の日本酒に、これらのミイラの一部にしたくない場合。あなたが第三者の知見に描く場合は、その完全なレポートを読むのに時間がかかる、とだけ重要な部分を見ていません。この方法は、会社全体が設定仮説の束に基づいているので、しかし、あなたは絶対に、あなたに良いよりも害を市場調査の力、それを使用しない場合。我々は、元Rezgoを作成したとき、我々は顧客グループの真のニーズに基づいて、最初のシステムを作成しました。我々はすぐに企業のビジネスニーズと業界の他の類似の企業ことを発見しました。加えて、我々はまた、市場の規模と構成要素を理解するために、市場の多くの研究を行いました。それは多くのエネルギーを取ったが、それは我々がむしろ伝聞に頼るよりも、会社を構築するために、実際の市場システムに基づいていることを意味します。我々は、下の会社の最初の顧客との緊密な協力でアルファを構築します。テストの私達のオンライン版では、システムを改善するために一緒に彼らと、最初の顧客数を相談しました。この結果は、それが実用的ですぐにシステムであり、それはまた、顧客価値を有しています。我々は正式に製品を起動する前に、2が正しいことを行う、私たちはRezgoを構築するために2年を過ごしました。開発とテスト版の年、およびテストを行うために一年、その後、我々は、顧客を充電し始めました。それは長い時間と多額のお金を取るようだが、私たちは操作の我々の方法を維持する観光関連の顧客は、アプリケーション開発を行うことです。我々は、内部開発を行うために時間とリソースの一部を過ごした、と会社を管理するための方法で、お客様のプロジェクトの管理。唯一の違いは、お客様が私たち自身であるということです。開発会社システムが長時間に予想以上の時間が使用されるが、私たちに知らせているが、我々は、最も重要なことのために限られた時間を所有し、開発の権利アプローチに最初にすべきです。また、あなたがより多くのデータや予約を集める傾向にある使用することができ、私たちの準備に多くの時間を提供します。 （あなたはときに誰か他の人のお金を使用している場合）3.失敗は私を信じて、あなた自身のお金のビジネスを使用している場合、障害が彼らの選択すべきではない成功の母です。これは、ミスをすることはありませんと言うことではないが、それはあなたがして、いくつかの非常に素晴らしい創造的な製品を作成するためにラッシュの市場調査の場合には行うことはできません敗北し、市場から撤退したことを意味します。ほとんどの場合、あなたはそれらの製品を最適化し、改善するために使用されるべきです。我々は、この製品に滞在、作業負荷が倍増され、システム内で同時に同じ製品内の観光地や活動を提供するために、テスト段階で見つかりました。我々は、市場の状況を調査し、観光の分野で目的地や活動に焦点を当てることにしました。長年にわたり、我々は、ビジネスモデルの変更の他の側面を行っているが、コアビジネスは変更されていません。これは、我々は、そのような医者の予約スパの予定と導入サービス、ならびに短期木製品として、私たちは製品市場の他のサブスクリプションの関心を生成したことがないと言っているわけではない、とさえB2C先観光商品のアイデアを発表しましたが、一番下の行は、心に留めておくために、この点である：あなたが特定の分野で成功したい場合は、あなたが集中する必要があります。それは、自分の強みを理解することが重要です。 4.1億ドル、本当に？本当に、本当にあなたの創造10億ドルに値はありますか？あなたが知っている、カヤックのみ18億ドル売却していますが、プライスラインでそれを購入する前に、カヤックチームはに9年を過ごしましたそれを構築し、良好な記録収入を持っています。いないすべての企業は10億ドルであるが、それは問題ではありません。そこに多くの旅行会社が10億ドルではありませんが、彼らはまだ非常に成功している、と非常に良い収入があります。だから、あなた10億ドルの夢フォワードラインで行うことができます。あなたが目を覚ますときには、彼の現実的な対象会社を目指してください。 5.を繰り返し投資会社が収益性になると、あなたは、いくつかの資金の考え方から離れて取る必要があります。それをしないでください。お金は会社のその後の成長と発展を支援し、再びビジネスに入れるために使用することができます。あなたは予算のいくつかの態様のビジネスを開始すると、所得の上昇として、タイトであってもよいし、することができますこのようなマーケティング、研究開発のための予算を増やすなどの重要な分野で。 Rezgoの創業で、我々は、システムの開発には時間がかかるし続けることができるように、会社の業務に会社のあらゆるペニーを獲得し、ない資金調達鎖切断の懸念しています。 6.顧客価値志向のスタートアップ企業は、この伝説に勝っ：あなたのサイトに多くのトラフィックを得ることができる場合は、顧客を得ることができます。私は伝説ので、それを呼び出す理由は、私の経験では、そうではありません。より多くのトラフィックを取得するには、サイトではより多くの注目を集めることができるかもしれませんが、注意は、顧客に変換またはトラフィックの相関関係に依存することはできません。あなたが任意の収穫せずにマーケティング活動に多額の投資をする可能性があるした後、あなたの製品を購入する顧客のための理由、より多くのあなたが知っている、将来の製品を購入する顧客の可能性も高いです。我々ははるかに早く、マーケティング手法先ツアーやアクティビティのプロバイダの特定のタイプが無効であることを知っています。我々は、マーケティングキャンペーンは、すぐに停止し、速やかに目標を転送するための後に何の効果も認められません。私の最後の、そして最も重要な勧告のすべての1の7のデータ測定値は以下のとおりです。すべてのデータを監視します。判断するデータに応じて、ビジネスに影響を与える決定を行うとき。開発の観点から、我々は次の戦略を決定するために、私たちの初期の頃では、利用可能なデータは非常に小さいです。あなたは、ノイズや意思決定を行うために、市場の最新動向できますが、適切に業務データを測定し、正確な結果を得ることができれば、実際には、あなたが意思決定を行うためにデータを使用することができます。ブラインドモンゴルはいくつかのものに動作しますが、意思決定に重要な問題であろう、寒さ、客観的かつ中立的データよりもより実用的なものはありません。 8.あなたは（そのような観光地や活動などの）垂直製品鎖上または異なる垂直領域全体のビジネスの範囲ではないかどうかに一部だけではありません、あなたの分野の他のビジネスを理解する必要があり、どのように知っています非常に重要である市場での地位を、識別します。あなたはこの分野での「転覆」したい場合には、この分野での私の友人のいずれか未満を支払ってもよいです。あなたが手の中に既存の企業から市場シェアを獲得する必要があるためまた、「破壊」は、しばしば「高価」と同義です。とにかく、誰もワイズGuysが好きではありません。それは協力との関係に来るとき、私の経験では、観光は、世界最大の産業の一つであっても、世界の観光は、実際には最小のものです。何回あなたは観光企業やその他のパートナーシップの成功に依存する必要があります。成功したスタートアップ企業のあなたのチャンスを大幅に増加されるように、宿題をしなさい、友人を作り、良好な関係を確立し、業界の尊重。 （アイリーンのコンパイル）
