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秦状態バイオテクノロジー：食品の安全性目に見えない 'キラー' 食品安全事故の 最初の発生は、産業界の目的は、そうでなければそう、これは引火点待ちの「ガード」企業の背後にある消費者に隠された価値のないを出産したが、それは、バオ投資家の目になっています。テキスト/スタッフの記者張Zhao​​hui写真/呉Yuchen生物学実験室、技術者は（一般的に「リーン」として知られている）入克伦特罗ドロップ、試薬ボトル吸引豚の尿の低下からピペットを使用している試薬カードスロット、その後、アラーム時刻が3分できちんと設定されています。残りのものは、待つことです。 3分後、アラームが自動的に鳴り、試験結果が自動的に提示されている - 2バーが修飾され、バーが非修飾です。これは映画のプロットではなく、またそれはサイエンスフィクションであるが、実際の研究室では、生物学的な実験室の基底状態と呼ばれることに注意してください。不安食料安全保障は、人々のライフスタイルの瞬間の一部となって、研究室の主なタスクは、食品の安全性検査製品の開発、欧州大腸菌における関係なく、ヒ素米国の鶏肉、台湾可塑剤である、またはリーン点火しました肉の罰金、メラミン......そのハントリスト内のすべての。基底状態のバイオテクノロジーの場所です - 北京Huilongguan北部郊外は、工業団地がこの古い灰色の建物の中にどこでも見ることができます。人々は「ガード」の企業の背後にある消費者に隠されたこの家は、最初の利益がすでにビジネス6~7回で第二位にランクされ、化学物質の迅速な検出の分野では世界第3位ということを知りません。業界では、今日の速い国内の食品安全検査業界では「黄埔軍官学校」と呼ばれる基底状態のバイオテクノロジーは、基底状態のバイオテクノロジーから十数社数、企業幹部の半分をラフト。物語は、海の生き物は、中国農業大学の大学院生を話す創設者、起業家、科学者秦状態を開始します。その年、ために様々な化学物質の食品しばしば海外バイヤーの輸出は、過剰な検出と戻しました。食品輸出企業共通の動作モードは、サンプルは、関連する臨床検査、長いサイクル、高コストに送信され、企業秘密ですので、ほとんど漏れます。 「、コスト削減、開発期間の短縮を検出するためのより便利な方法がある場合は、情報が自分の手であることができる、それがトレンドになるだろう。 ''起業家 'にはどこの海は言いました。その時、ヤンは、EUが中国の輸出企業のクレンブテロール検出に始まったところなので、彼はこの方向を選択したことがわかりました。彼が今後5年間、中国のようにも、結果は、我々が検出し始め、3年、5年を待ちませんでした、テストが必要になることがありました。海の国は、モノクローナル抗体をクレンブテロールますとなっている研究の数年後、ELISA法は、最初のうちに開発しました。大学院の後、医療キット、香港企業のストリップ、およびそれ以降の会社を行うに行くために海外へ行くの失敗に起因は、彼は、実験室の構築を支援するために国家獣医診断センターに移し、溶解しました。 2000年末までに、研究室を後に建設されたヤンは、食品安全の分野を入力することを決定したところ、彼は実験室を建て二つの部屋を得ました。そして、外国人の科学者は、対象の生存のサイズを維持することにより、他の大学の研究室に着手する夢の完全な頭部。でも北京ワンガーバイオ株式会社は、2002年に（後に「北京秦州バイオ株式会社」を改称）が、唯一の票の開発を容易にするために登録されています。貴州省の外国の大学の数がインターンを募集2001年以来、人材不足の問題を解決するために。学校の指導者たちは、明らかにダウンアイデアのように熱心、一度に研究室の生活条件の基底状態を知りませんでした。インターンは、実験室での作業強度の周囲の荒涼としたラボの姿勢と長い浸漬を見ることができ、すべての恐怖は、ワンゆうPingが第1の左インターンです。北京の晩秋、土曜日の朝、「起業家」記者は次長wanyuレベルを見ました。このとき、基底状態のワンゆうPingのヤンは、ほぼ10年間、どこの闘争に従います。最初の6〜7年は、適切に海がチームメンバーの束を落ち着か百万建物で、自転車に乗るために使用される実験室を、動作させるために協力について話を出て行きます。自転車を非表示にして歩いて校門、何会利ケーブルに近づく人は学校の指導者を探します。 「2002年には、2003年の最悪が数千ドルのために。本当に興奮する、ジョブ200 000にIサッカーを持っていたとき、私たちは年生きることができる来年言った。 '彼は回想します。 。半分の時間は、定期的なリズムの最初の数年間の基底状態であるプロジェクトの契約を行うには半分の時間を自分の研究プロジェクトを完了します。海と彼の研究チームは、最初の年の市場に正式に自己開発のクレンブテロールのテストストリップとのELISAキットとなります2004年。海は自社製品の方向が市場で成功するためにどこにわからなかった長年の研究室で巣、。しかし、多くの企業や研究所保護観察に、彼は、彼らが正しいことを感じるようになった後。当初は、直接販売モデル、販売する方法を、開発した製品は大きな問題があります。実施機関の売上高は明らかに動作しませんフォローする外国企業が - 誰もあまり知られていない中小企業が同等のものを生産し、輸入品することができます信じていないがありました。だから、外国人が一緒に販売スタッフと一緒にキットを開発者は、市場を実行することを可能にする場所。彼らは成功のためにお金を払うかどうかを決定する前に、顧客のフィールドテストを与えます。正確な実験結果の顔に、初めて実行、石家荘は、ラボのリーダーは、眉をひそめる、言った「あなたがでON保持されている。我々は唯一の外国製品ではなく、国内の製品を使用しています。 '彼らはのために支払うことを拒否しました。 2004年末までは、唐山玉田に室内実験を3回繰り返し、彼らは戻って最初の契約、7,500ドルを作りました。契約から、ビジネスはゆっくりと滑らかにするために始めました。そして、直接販売モデルを行うにはとの技術スタッフがこれまでに通過したこと。誰が外国製品の割引よりも安いだけで10パーセントに対して、3年後に、考え、サービスシステムを改善することができない、製品がすぐに基底状態は、外国企業の長期的な市場によって占められていた占領しました。その後、2005から300000000で0.7百万ドル2004年度の売上高、1500万元から2006年には、毎年倍増した後、2010年未満億は、今年200億元を販売することを期待されています。現在の国内市場は、生物界の基底状態の3分の1は、三分の一は、輸入企業が占有し、同じ業界でダース以上の企業は、残りの三分の一を分割します。どこヤン自身がビジネスがとても豊かになるとは思いませんでした。科学者になることを夢見て初期の頃には、また、神経科学研究海に出て行きたいです。その時私は、ハード販売をあきらめたくありませんでした。戻る2004年に、世界のトップ50イーストマンケミカル社は千万元の生物学的評価買っ基底状態に望んでいた、または投資します。海はこれがすでにあることを認識し始め、2006年2005年では、これまでそれはもはや彼のキャリアの人ではありません。 「毎晩11時まで、我々はまだあなたが与えていない場合はこれらの人は自分の良心に、良い家を見つけることが、物事をやっている。 '外国貿易の小さなチームが成長している市場の状況のバージョンアップでトップ1つの中。 「今、業界では、これらの企業では、緑の詩の源は、ベイダーバイアコム、六角形、中国安麦科、これらの企業の数は、上の私たちの人々のすべてを取得。」が開示どこ外国。ここで、海の技術的背景には、彼の衝動的な感情的ではなく、良いビジネスマネージャーと販売員ことを認めました。彼の初期の頃の事は戦いで飛ぶことはありません。彼は、災害を回避するとき引退パートナー、 '我々はお金がない、会社はどこでも高利貸しローンを必要としていました。「私は技術者でなければならない配置するでしょう。私は私の強さであるスティーブ·ジョブズ、ビル·ゲイツの役割、のような、技術的な製品アーキテクチャを行うに戻ります。 「適切な代替を見つけるには海が中国大使馬Yinsheng副社長を見つけるため、独自の管理者は、「してください社長馬Xiaochangが来ます。私はコミュニケーションが得意ではないよ、これは馬Xiaochangの強みです。 「2008年のメラミン事件の勃発チェーン全体の戦術は、人生の基底状態における第二火種となった。これは、8月、三鹿の静かな夏になる運命された「全国を席巻石の赤ちゃん」イベント。サンル会社と急速な秋、蒙、ワンダと他の国内企業が危険にさらされている。その後、関連する政府部門は、メラミンを是正する、幕を開けた秦状態バイオテクノロジーは、3ヶ月間昼夜を逆転させてみましょう。このとき、迅速な対応製品用に開発され、基底状態彼のチームをさせる生物学的には、3ヶ月後、すでに市場に出ているとき、基底状態のバイオテクノロジー製品を開発し、米国企業の製品は開発段階の抗体実際に残っている抗体を開発するために始めたが、同時に米国の会社に委託しましたでも、このような販売·サービス会社への生産チェーン全体を介して取得するための研究·開発から基底状態のバイオテクノロジーなどの外国の、にも取り組みです産業チェーンを開くための国では非常に少数です。購入する企業の成功の後、研究開発研究所、研究開発のための大学に頼ることで特許や生産に従事する、業界では長年にわたって練習を受け入れ、その基底状態のバイオテクノロジーは、毎年、新開発の15または20種類が、今も百以上を持っていながら、競合他社の多くは、日常業務を維持するために、製品の数十のほんの一部ですスケール製品。チェーン全体のレイアウトは、三鹿の事件は市場の効率性に迅速に新製品を開発し保証します。「以前は輸出企業に売却され、90％を占め、国内売上高は10％を占めました。国内売上高は、主に残留農薬を検出しました。クレンブテロール、メラミン事件後から2008年、2009年からは、国内市場の急速な成長、そして今、国内および海外市場では、基本的には半々です。 「彼Jieshao年の「315」、双」は、「リーンイベントが上演した。しかし、彼らはより多くのあるインシデントに対応する際に、理由クレンブテロール製品の外国企業が輸出市場を開くために、2004年に最初の製品です。インスタント二、三10万ための穏やかなキット、試験紙需要の増加、10倍以上のレート急増した - は、10あるいは20からの支持基底状態バイオGMP標準のワークショップ千平方メートル回海洋は明らかに非常に興奮している高速増幅するための拡大市場の容量：。 '第2次5年間は、最も重要な段階になります。中国の経済発展一方で、速度が良好であり、一方、海外市場は非常に大きいです。食品安全事件の最初の流行は、目的は、もともと非常に重要である産業を生み出していませんでした。 「これは非常に新しい産業である、状態の発生があり、開発が基底状態のみ2億を持って、業界生物他社の基底状態に加えて、非常に小さいです。ビジネスのための最も重要であり、今言及するものは何もありません法律システム。」とコンサルティングパートナージュン李春示します。春に簡単に起因する欠陥や経済開発政策のステージの制限のため、初期の食品安全検査産業の分野において、表示、食品会社がさらに市場の規制と教育を必要としています。それは完全な状態である場合は、「中国ではヨーロッパと日本、全体の農業2％〜3％が食品の安全性検査に使用され、全体の農業昨年、5500000000000元である100000000000から1500百業界。ヨーロッパやアメリカではなく、10年間の開発段階。「春は判断することは容易です。現在、基底状態のバイオテクノロジーは、ハイエンドの人材紹介多くの作業を開始し、資金調達の億元年度末の完成に近づいています。資金調達が完了した後、基底状態のバイオテクノロジーは、国内市場の拡大を強化し、食品安全検査機器のフィールドを入力し始めます。市場での地位と資本、第二ベンチャー差し迫った基底状態の生物の支援を受けて。