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「安い」「より効率的な 'あなたが最初にする必要があり、前に 万にこの事を販売 実際に、私は別の操作を行い、その後、8,000を販売し、彼に勝つことができるようになります。販売するより安い価格を使用し、その後、市場価格（グロス）良い製品を見つける模倣のバージョンを作成し、することで、それはほとんど最も頻繁に起業家のアイデア - テストを聞いています。とにかく、私は少しのお金を願って、たわいもない、元のメーカーに勝つために売ることができるようになります。このようなA＆ldquo;価格競争＆rdquo;あなたはイニングの次のラウンドについて考えてみるまでポリシーは、合理的に聞こえます。あなたが本当に早い出てくるんと仮定もよく売れている、どのような＆ldquo;チャンピオン＆rdquoを守る、あなたが戻って最初に戦うことができるか、彼はあなたとの価格戦争で喉カットすることができ、誰が深いポケットです参照してください？ここでも、彼はあなたが弁護士に余裕が爪人を推測することができます、あなたを修正するために法的手段を採用することができますか？彼はまた、パス上に圧力をかけることができ、彼らはあなたの商品に許可されていません。最後に、彼も、サプライチェーンに携わることができ、あなたのファウンドリが半熟に置くか、主要なコンポーネントを取得しましょう。だから、規模の起業家、シンプル＆ldquoのない経済のために、安価な＆rdquo;実際にはオプションではありません。より良い＆rdquo;あなたが本当に市場でディフェンディングチャンピオンを打つしたい場合は、最終的には彼＆ldquo以上のものを持っています;。いわゆる＆ldquoことに注意してください;＆rdquo;、＆ldquo製品では必ずしも良いとは限りません。より多くの機能＆rdquo;または＆ldquo;さらに良い＆rdquo;。実際、あまりにも頻繁に擁護するビートに新しいレコードが、＆ldquoです;以下＆rdquo;プラス＆ldquo;より効率的な＆rdquo;。 DuckDuckGoはGoogle検索に比べて、良い例で、それはまた、どのようなほとんどの人未満であることを起こる人の特徴の80％未満であるが、良いシブのSi。それがオフに - テストましたので、そこでいったん人々が市場で「良い」のDDG、製品を見つけるために始めた、の図は、DDGの生育状況の量です。さらに重要なのは、Googleが検索操作、DDGが、二人だけの責任で何千人もの人が存在する可能性がある30,000人の従業員を有する場合。市場の効率性＆rdquo;だから、これは製品＆ldquoで革新があるだけでなく、ディフェンディングチャンピオンのビートに合わせて、さらには同社の営業効率は、多くのよりも高く、これはGoogleの深刻な頭痛をさせるための場所です。今年はもう一つの良い例ですLativ NT40億ドルの売上高を破るしようとしています。ユニクロからLativ起業家のインスピレーションが、それはそれの半分に劣るユニクロ、ユニクロ安い価格でのように良いだけの製品ではありません。ユニクロ、Lativ商取引少なく、賃貸、販売スタッフやその他の固定費、およびより重要なのは、より迅速に製品サイクルとマーケティング戦略の市況を反映するために比較し、企業のビジネスでは、この効率はLativは本当にユニクロを作るされています神経ラッキング場所。だから、ぶっきらぼうにそれを置くために、安くは誰だろう、低価格でペンで書かれた、実際に製品ラベルを取ることは非常に簡単な戦略です。しかし、安価のための実質長期サポートは、実際には、背後に「より効率的」です。新年のコースは、いずれにしても、あなたは最終的に相手を倒すために効率を使用することを学ぶ必要がありますので、資源に乏しい側です。したがって、第1の値下げはそれが起業家の王である、実際の効率を作るためにどのように良いように、コントロールしていません。著者マイケル·黒馬によるこの記事では、私の自己Mrjamieを終え
