HI DISC 録画用 25GB 6倍速 BD-R 10枚入り。HI DISC ブルーレイ2層 50GB デジタル用 6倍速デジタル用 スピンドルケース10枚入 HDBD-RDL6X10SP
周Hongyi：ビジネスモデルはお金モードにすることではありません 作者：周概要:?ビジネスモデル@は、ビジネスの値を取得する方法の種類、プロセスで顧客価値の創造に価値のあるものを、ユーザーがどのような種類を作成するために、製品の種類、提供することができることです。文章の要約は、商業的価値がない、ユーザーによる値はありません。私は情熱的な起業家の多くを見て、ビジネスの多くの競争に参加し、独自のビジネスモデルを伝える上の1つのアップは、トークのビジネスモデルはどのくらいのお金を、今後3年間です。実際には、ビジネス·モデルであるかについて、これらの起業家はビジネスモデルがお金を稼ぐためにあることを、知ることが取得できませんでした。彼らは、ビジネスモデルの中核製品であるかわからない、本質は製品を通じて顧客のために価値を創造することです。ビジネスモデルは、また、これらのユーザーへのアクセスを促進するために巧妙な方法で最強のベースを探しているユーザーの位置決めニーズを含むプロセスに接触して継続的に製品を挽くので、あなたはお金を稼ぐようにしてくださいある巨大なユーザーベースを持っています。あなたがお金を稼ぐためにしたいことを熱望している場合は、私はあなたが少しのお金を稼ぐことがあります幸運であれば、不運を直接終了し、申し訳ありません。 、ビジネスモデルがお金を稼ぐために、モデル実際のビジネスモデルは何ではありません、それは少なくとも4つの側面が含まれている:?製品モード、ユーザーモード、プロモーションモデル、そして最終的に収益モデルは、お金を稼ぐ方法です。要するに、ビジネス·モデルは、ユーザーがプロセスで顧客価値を作成する値の種類、方法のどのようなビジネス価値を得るために何を作成するために、製品の種類、提供することができることです。最初はつまり、あなたが製品の種類を提供し、製品モデルです。私は会社でインターネット上で本当に大きな、製品主導型の企業であると思います。ビジネスモデルのすべては、上記の製品モデルに基づいている必要があります。ユーザーの製品ず、反射なし、会社が大きくなることができず、これまで歩くことができませんでした。だから、あなたが提供するものの製品？顧客のための価値を作成することができますか？あなたの製品は、ユーザーのどのような種類の問題を解決する？あなたはできますか？あなたの製品が安く、あるいは無料になる置くことができません単純に複合体を置くことができないのですか？私は、これは行くためにまず最初に考慮しなければ、任意の起業家のビジネスモデルへの回答で問題だと思います。第二に、製品モデル上だけでなく、ユーザーモードについて、つまり、スタートアップ企業として、あなたはあなたの製品のターゲットとするユーザーのための最強の需要を見つけることが確実です。あなたの製品は、汎用製品であると言うなら、それはあなたが慎重に通って考えていないことを意味し、普遍的な製品です。例えば、最近、米国ナスダック上場のYYは、ゲームが労働組合を対象としているときだけ開始ボイスチャットツールです。これらの人々は、キーボードやマウスを操作するために急いで、戦争に、ゲームをプレイしたい、何時間タイピングはありません。また、通信のゲームバトルは1チャット、多くの多くのチームではありません。このように、YYは最強の製品は、ユーザーのほとんどの数の需要を感じ、これらの組合の人々を、助けるためにこのゲームボイスチャットツールを開発します。別の例は、最初にUCモバイルブラウザUCブラウザは携帯電話のトラフィックが非常に高価である場合のWAPユーザーの使用がインターネットにアクセスするために、スマンは、高関税は、トラフィックが彼らの心の痛みであることを、WAPブラウザです。 UCブラウザ、主にこれらの人々のために、主な長期UCのブラウザの要求である、インターネットを閲覧し、インターネット上のトラフィックの問題を保存するために解決するために、これらの人々の問題を解決し、このように評判を確立していないだけ。これは、ユーザーモードで、UCのブラウザは、良い例です。第三は、あなたのターゲットオーディエンスに到達するための方法の方法を見つけることを意味したモデルを、促進することです。中国では、私は、「自分自身を販売しています。」と考えていることはありません口の唯一の自然語でも、どんなに目標のほとんどがユーザーと接触していないどれだけの製品の場合なら、それは狙っインターネットの巨人によるものであってもよいです。人々も、無駄に努力のあなたの年ならば、バンドルを模倣します。しかし、多くの人々がお金を使うが、たくさんのお金を費やすことを考えたプロモーションを言及することは必ずしも促進するための良いモデルではありません。お使いの製品が良いですが、促進するためのお金がない、あなたは自分自身を作るために多くの方法を考え出すことができる、革新パターンの促進に多くの企業が押し出されています。融資したら、より多くのお金、同社は、多くの場合、直接のプロモーションを行うためにお金を投げ、この時間は、豚はただ彼に十分なお金を与え、マーケティングディレクターを変更するにもかかわらず、彼はバスを磨く、地下鉄のブラシに行くためにお金を得るためにと考えることができ、ビルボード広告を磨くだけでなく、いくつかの気泡が市場に出てくるパンチ。しかし、私はこれはプロモーションモデルと呼ばれていないと思う、プロモーションモデルは、適切なプロモーション方法を設計するために、お使いの製品に応じて、ユーザーベースに応じて、真です。もう一つの問題は、money型のプロモーションを投げ、または大企業で、販売促進をサポートするのに十分なよりも多くのリソースがありますが、一般的に誤った判断を与えないように、人々は、 '魂のプッシュ」という誤解を持っているということですその後、ユーザーのニーズ調査、製品の経験にない注意は、実際には、これが最も危険です。本当に最も単純な標準を促進していないの判断は、リソース、お金を投げていないの撤退を促進落下しないようにされているユーザーの数の積を調べることです。ユーザーの数は一度に昇進は間違いなく、問題の製品有効でないことを示す、落ちた場合。我々は製品を調整しない場合は、この時間は、あなたとあなたのチームは非常に大きな課題に直面するだろう。本物のプロモーションは継続的な改善とアップグレードの製品です。昇格プロセスでは、調整と改善されている製品を、改善するために、ユーザーの真のニーズを理解するために、ターゲットユーザーを扱う、市場を研究する製品を使用する際に遭遇ユーザーの混乱や問題を理解した後、フィードバックする必要があります。このように、プロモーションは、所望の結果を達成しないが、拡張子によって、あなたは問題の製品を見つけたとしても、あなたはユーザーの真のニーズを知って、あなたは新しい顧客基盤を見つけ、簡単な製品のインストールよりも、これらの利益は貴重である必要はあり多く。最後のステップは、お金を稼ぐ方法のことを考えても、この文脈では、製品によって巨大なユーザーベースを取得された収益モデル、です。実際には、収益モデルのビジネスプランは、基本的にスタートアップ企業が実際にそれを行う場合は、同社の収益モデルは、多くの場合、ビジネスプランの設計から非常に異なっています、飛ぶことはありません。同社の開発プロセスでは、多くの場合、時にはそれが本当にも運に頼るされ、収益モデルを調整し続けています。例えば、天才のGoogleの2創設者はエンジンがやりくりするためにお金を稼ぐために検索技術とサービスを提供するためにのみYahooなどのポータルに、数年のためにお金を稼ぐ方法を見つけることができません検索できます。今回は、この大きなパイ序曲から出てきます。オーバーチュア何がそれを何ですか？それは、広告主がクリックサービスごとに支払う具体的にするための序曲、クリックモデル元あたりの検索エンジンの有料です。 Googleはメディアとして見た場合、序曲は細かい広告代理店です。 Yahooの検索に統合続いて、Yahooの取得序曲、Googleのアドワーズ広告は、PPCモデルの序曲、検索エンジンのビジネスモデルの形成を描画します。だから、起業家のために、お金を稼ぐ方法について話、収益モデルの話、それはほとんどのトリッキーな、最も無意味なものです。序曲を持ち上げ、時には（もちろん、投資家の取得の最後の秋の運命、私は世界のすべての検索エンジンはPPC広告モデルを作成するためにそれを使用、と思ったが、彼らは、会社の規模に自分の序曲を成長させることはできません心配、序曲がヤフーに買収された、それは）最良の選択です。その理由は、序曲、クリックモデルごとの支払を作成し、広告主のビジネス価値を生み出すんが、検索エンジンのビジネスに寄生虫のように、序曲が、顧客のために価値を創造しなかったことです。その代わりに、有料クリックあたりのモデルの検索エンジンのGoogleとOvertureのユーザー値を組み合わせたものです。そこで、インターネットで、私の脳は、いくつかのお金を稼ぐことについて意欲的な考えていない場合は、その後、彼は最終的にビジネスモデルの性質を知っている必要があります起業家はまた、Googleの話から真実を学ぶために必要なものである：ない、値、商業的価値はありません。
