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ロケットインターネット社の投資会社の文化 フロント ロケットインターネット上では、一部のユーザーは、この会社の部屋は、簡単にそれらを説明するものであることを知らない可能性があります。ロケットネットは光沢のあるボックス、Zalora、DropGiftsなどに加えて、世界的に有名な購入サイトGrouponのを含む少なくとも17よく知られているプロジェクトの投資は彼らの再投資（持株）会社である、Samwer三兄弟をリードし、2007年にドイツで設立されました。彼らは主な投資対象の電子商取引サイトである、電子商取引企業は現在、ドイツ初の大学のベンチャーに投票すべきです。最近のソーシャルネットワーキングサイトに手を出して。 http://www.rocket-internet.de/ 3ドイツの兄弟コミュニティ練習スタートアップのユニークなスタイルで、彼らは彼らのサービスを持ち上げかなり迅速に高速化するために、他のネットワークサービスをコピーするのが得意であり、ソウル、その後すぐに販売する販売莫大な利益を得るためにオフにします。他の人が良心のビジネスについて話している間にネットワークサービスが追加のコメントこの物語は、私は、ビューのすべての人の異なる点ので、いくつかは、倫理を含まないだけで他の人をコピーし、当事者が記載限り、その根拠を持っていると言う、それは私個人に触れます私は、彼らが独自の視点を持って事業戦略のための非常に良いビジネスセンスを持っていると思います。数週間前、友人によって導入偶然によって、台湾省のアドホックコンサルタントを行ってロケットインターネットを拾います。この前に、私は、会社の理解のためだけの手の届かないところにあったのを聞いたが、世界クラスの企業へのアクセス権を持っていると思ったことはありません。 【ヤング、ダイナミックでやる気のチームは、まず気持ちのゲートに入った＆ldquoです。なんてこった、それは驚くべき＆rdquoです;。ドアは、チームの作業、誰もが非常に若い、活気に満ち、自信を充填したそれぞれの顔、スタイリッシュなプロの、そしてユニークな個人的なスタイルを身に着けている、特に、すべてのスタッフは、非常に強い与えているに見える約200人です第一印象。また、メインのコアメンバーがオフィスを入力するには挨拶から、外国人であり、英語の事務所は、通信の唯一の言語であると思われる、中国は支援となっています。その日私は二人の若いCEO兼COO協議の喜びを持っていました。彼らは、30歳のセッション若いですが、それは手が投資額は少数の事例ではありません保持し、顕著な成果とバックグラウンドを持っています。自信の2人の上級幹部、特に魅力的に言えば、言うことができない別の魔法があります。柔らかいソファに座って、私は彼らが非常に困難聞くことができたことを確認するために、それらと通信するためにかろうじて壊れた英語で口走って、私は恥ずかしそうな顔をしています。ソファの上に、私の話は、ロケットインターネットについて、台湾のような場合に開始し、私の個人的な意見としています。約1時間の話、彼らが望むものの一般的な理解だけでなく、台湾で行うために必要なローカルマーケティングサポート。彼らは率直、でも会談にも断固として簡単な決定を協力するかどうかを決定し、すべてがすべて口走っ知りたい尋ね、かなり簡単なプロセスを話します。 【規格、作業モードのモデル]バックロケットインターネットについて話をします。私もすることが観察され、それが実際に内部の会議に関係感じる;かなり成熟したアプローチ＆rdquoを持っている彼らは、ジョブ管理＆ldquoにあります。。国の時間が非常に短い期間でSamwer三兄弟は、サービスを拡大し、市場を築くために理由です。すべての従業員は、最短時間で定めるところにより、過度に複雑な計画について考える必要がないように、例えば、それらは、モジュールコンセプトの仕事と同じように、反対側の作業にモデルを適用するために別の作業によって媒介されます作業は運用投影します。計画する地元の幹部による作業部の地域差について。ソーステンプレートの仕事は、私はそれが米国のエグゼクティブ、経験を報わサービスの種類と動作性能であるべきだと思う、彼らはさまざまな国、機関にその経験を共有し、モデルに従って実行ローカル実行ユニットを必要とする、式の正常な動作を抽出しました。モデルは、主に、迅速に問題の数、両方の統一、標準を設定することができる指導マニュアルに従って、このような指導マニュアルとして、作業割り当ての一般的な方向に向けた経営者は、コマンドの複雑なチェーンを比較的容易になるされていません。また、議論し、マーケティングの結果を分析するために、マーケティング戦略、中央管理システムと同様のドイツ法人で統一意思決定プロセス、ドイツの最高の統合世界的なマーケティングの条件のマーケティングディレクター、定期的に集約されたマーケティング·レポートは、その後、分割クロス地区の実行。各ユニットは何をすべきかの非常によく知っている、唯一の違いは、ローカルマーケティングビジネスとの契約です。会議を開くために、一日平均の動きは、ドイツの参加を担当する本社との単位で定期的に会合し、中間ミーティング、会議、主に経営トップをに分割します。必要であれば、それは隣国の最高の共同監督に招待されます。会議で参加者のほとんどは、部分的に、別の共有のビューや経験を交換するために、通信のアイデアの多くは、解像度の一部は問題??意思決定をすることです。効率の驚異を満たし、ほとんどどんな状況で言うために会議が行われません。 [単純化し管理システム]管理の原則は、簡素化、簡素化に従ってください。 ＆ldquoのための主要な基準、すべてのプロセスがシンプル＆簡単rdquoを鳴らしてみましょう;、どのような仕事の内容に対応する項目、ドキュメント、およびので、非常に簡単なの大多数のための観点からかどうか。学校のインターンにはおろか、チームの一部になることは非常に短い時間で開始することができます。習慣と経験会社資格の労働者への挑戦のビット。同社は現地の台湾企業を選んだとするので、私たちは小さなギャップではありません。一例として、契約のために、過去の資金で行われ、契約の内容が多数あり、広い、時には契約厚いスタックの内容は、ちょうどそれの圧力の多くを見て。しかし、ロケットインターネット契約は書面形式、内容の簡単なによって拘束され、A4用紙に加えて、いくつかのフィールドプロジェクトや顧客は正式な契約締結となります。実行時に、詳細を追跡し、多くのインクフロー法、正常に動作するように設計された、おそらくモデルが存在しない、労働者の大部分は、任意の調整期間を経ずにポストに到着した私たちが言うことができないが、あなたは、ユニットの担当部署を直接操作を開始することができます誰もがかなり良いやって、実際には喜びの仕事とは、仕事の後、既存の世界で任意の時間を費やすことなく、ほとんど実行します。実際の作成者はでの理由があっても超えて、他の人に急成長しているビジネスモデルをコピーした後、[陸軍はマーケティング戦略に到着します]。資源のロケットインターネット寛大な使用は、コストにかかわらずにかかわらず、高価なオフラインメディアマーケティングをアクティブなど、ソフトではない操作のコストの、そのビジネスモデルに急速アーチ早期サービスへの道に多くのリソースを取ります。オンラインメディアが標準装備に対しての場合と、キーワード広告、広告ネットワークと他の固定予算が動作するように毎月取っておくと言う、私は思うの予算のサイズがあるほとんどのインターネットのスタートアップ企業が一致することはできません。全体的な経験の蓄積に起因し、過去にこのような大規模なマーケティング予算を使用することができます。ビジネスモデルが十数国家認証されている可能性があり、プロセスは運転経験の異なるセットの数十を蓄積する可能性があり、良い面と悪いが再び地域の分化により媒介される参照標準は、その標準になり、そのセグメントを調整しましたエリアローカルマーケティング寛大なマーケティング予算のマーケティング特性に関係なく、コンバージョン率の、要求の有効性を日報の追跡を表し、パフォーマンスを向上させることになります。毎日の会議がアウトラインマーケティング動作効率を確認するようにスケジュールされ、例えばメインコアとしてグローバルマーケティング会議、毎週、隔週を調整して、軸方向に会議管理パターンを固定マーケティングを改善するために最適化されて通信します。今、毎日、新しい顔、内部スタッフを聞くには、その設立の初めから言った、わずか6ヶ月は、プロジェクトの操作を行った200スケールに企業の成長も増加しています。オフィス、我々は別の国の文化を見てきました。机の間、海外に運ぶためにスーツケースを入れました。ビジネスモデルの何百万、数百に数千万の話、座席との間隔。人々の完全な巨大な部屋、自分の理想と夢を見つけることに誰も。私はジンが内側から仕上げこの記事の著者によって黒い馬を着用します
