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美容業界の変換N姿勢O2O 私はダークホース注：多くの伝統的な産業を破壊するには、インターネット、企業は今爪、グラフトされたまつげと回線サービスのヘルプラインの一連の下にあります。そして、＆ldquo;ヘアO2O＆rdquo;この領域で、は大きな成功事例はありません。 2013年以降から選択次の記事では、業界では、彼らが通過するか、道路を通過しなかったかどうかを確認するために、ヘアO2Oのソートに一定の影響を（持っていた）しています。業界理髪、ほとんどの女性はちょうど地元の代表者の伝統的な生活をする必要があります。通常市場では、水をたくさん大きいです。高速走行情報へのアクセスの研究所、売上高、37％、食品および飲料、娯楽27％、19％の観光ホテル、美容室、9％の割合で地元の生活のインターネットサービス、および残りの8％によります。 2014年に1006億元の2011髪の売上高は、爆発的な成長はないものの、2300億元で推定するだけでなく、安定しているされています。しかし、＆ldquoで;髪O2O＆rdquo;死ん＆rdquo;これは徐々にインターネットの分野では変更されている、重大な投資·ディスクロージャー·プロジェクトは現在ありませんが追加された新鮮な＆ldquo多数があった場合。本稿では、主に2013年以降から選択、業界では、彼らが通過するか、道路を通過しなかったかどうかを確認するために、ヘアO2Oのソートに一定の影響を（持っていた）しています。公式スタートする前に、我々はこの毛のO2Oのいくつかの機能明確にする必要があります。近くに住んでいるから、サロン業界をするが、全体的にインターネットの処理が非常に遅いです、美容業界や需給の側面の主要な矛盾と明白な、重要な地元の存在に加えて、外、美容業界では、主に2つの矛盾キーワードに帰することができる。信頼（顧客、ヘアスタイリストと製品コストのサロンヘア矛盾の間）、割引カード - テスト - テスト後者はサロンの主な収益モデルを伴いながら、競合を解決するには、ヘアO2Oプロジェクトは、異なるカット角を選択しましたが、現在では大規模で成熟したプロジェクトがあり、最初の二つの＆ldquoを解決することができます;＆rdquo ;;現在のキーワードのいずれかの投資や製品開発、また、いくつかの髪のO2Oプロジェクトは、独自の収益モデルを見つけることが、それらのほとんど;ので、すべてのクリックが高い値の必要性 - テストをもたらすことができ、髪が高周波の需要はありません;この領域の大きな介入はない持っている - テストそれほど幸運ではありません。髪のO2Oいくつかのモデル：近くの理髪店を選出する目的のヘアスタイルのヘアスタイリストを選択するために実証することによって、またはLBSによる顧客中心のこのモデルでは、より正確に選択するためにコメントシステムを補っヘアスタイリスト。解決＆ldquoするような製品、信頼＆rdquo;と＆ldquo;割引カード＆rdquoは矛盾が異なる試してみる：1を、ミミの大豆【特長】C末端の保護に焦点を当て：オンライン統合と透明規制は消費者の利益ことを確実にするために実装されています。 [構成]アプリ（iOSの、アンドロイド）[金融] 2012年11月の前提の中核的なコンテンツとして理髪ラインミミ豆アプリ予定、一連の6月、2012年に松ファンドいくつかの百万元シード天使の下に入ります顧客体験の保護は、公式には、米国は、ユーザーの米国の大豆百万を蓄積してきたと述べました。第二は、使用する不透明な美容製品で、1サロンリチャージ·カード·消費：ミミBeanは、顧客のニーズを満たす従来の美容業界に二つの重要な問題を解決したいと考えています。多くの消費者はどこにもプリペイドカードケースを返金しないか遭遇＆ldquo後に美容師を終える崩壊サロンを経験している;＆rdquo;単一の消費者物価これら二つは、米国が、一方で米国の大豆が起動＆ldquo;ミミ大豆カード＆rdquo;（すべてのプラットフォームのサロンは、一般的な）保証涵養量がldquoを、＆はありません;＆rdquo ;;どこ一方で返金しない、ユーザーがオンライン予約美容院、缶 - テスト;＆ldquo;米国と米国の大豆消費者保護計画＆rdquo;彼らは、製品と価格のラベリング - テストを使用して参照してください明確ヘアスタイリストが販売ん理髪プロセスで許可されていない、それ以外の場合は、＆ldquoによって処罰される。棚＆rdquoオフ;、また、もし顧客最終的な結果は、二週間以内に満足カット無料予約、同じアイテムではありません。しかし、この＆ldquo; Tomka＆rdquo;サロンヘアスタイリストやプリペイドカードから離れて撮影パターン等しく経営権。我々はすべて知っているように、従業員が自分の会員カード - テストを販売しようとしているように、理髪店は、それだけではなく、また、従業員へのリベートを介して、事前に資金や隔離の通常のソースを吸収する目的でカードを導入し; - テスト自体が店にあった形成するために閉じたループを設定します。ミミの大豆は、そうでなければ、私は将来的に多くの障害に直面することを恐れている、サロンはかなりのトラフィックと収益の成長をもたらすことができない限り、すべてのこれらの二つの力が、（サロンは根本的利益に触れる）サロンから離れて撮影します。 2、ファッション猫【特長】B側の管理システム：管理権は8月に、[設定]アプリ（iOSの、アンドロイド）[金融]その公式発表バック理髪店にユーザーが美容師を評価することができますが、2013年何百一万の顧客＆ldquoを支援することなどのエンジェル投資家と同じ元;理容室/教師＆rdquoを見つけ、機能製品、ファッションの猫のように＆ldquo自身を位置づけている。ハイエンドサロンO2Oプラットフォーム＆rdquo;、および2014年6月の終わりに＆ldquoを導入し、ファッション猫ウォンSHOP＆rdquo;、現状と垂直線 - テストO2Oライン管理の経験の間の分割を解決しよう; - テスト、特に優先度の高い顧客ロイヤルティサロン業界で。この目的のために、ファッション猫のPuは、管理者が管理し、システム、予約情報、より良く、より正確な説明まで店舗美容師の仕事の全体の動作を監視することができます構築する理髪店管理システムを作りました従業員のパフォーマンスを決定するために、各ヘアスタイリスト、顧客のヘアスタイリストの評価を介して。ミミ豆が行うようにファッショナブルな猫のアイデアは、B側の制御を深め、適切な報酬システムを作ることです、経験のC末端を深めることであれば、経営者はまた、それらの動作圧力を低減すると同時に理髪理髪店を返金します。 3、製品は流星となっていました：2013年に米国場合業界理髪話して安心して見通し、製品がある横方向に言及 - テストする必要があります。 - テスト残りは米国を保証しました。単独でその創始者徐3Wコーヒーはプルフックネットの創設者兼会長です。 - テスト、米国はもはや最高経営責任者（CEO）として機能する保証はありません、それは簡単に聞こえるが、また、同期間中に一人で徐を発表し、米国のチームは、コアチームを引き継ぐためにココアグループによって保証される資金調達 - テスト4万元エンジェルラウンドを完了した2013年10月に米国を保証そして、2014年4月には、それが破産プロセスに米国に保証したことを発表しました。米国を保証オープンAndroidアプリ鋸が完全に機能し、きれいなだけでなく、成功した起業家の承認、（ビュープログレッシブ層確定床屋のユーザの観点から、すなわち）を入力するユーザーを有効にするの指導に基づいて、我々は今言うことができる置かれます良い製品。 B。米国の秘密2013年11月25日ユーザーはヘアスタイリストを選択しやすくするために、米国の秘密の質問と回答メカニズムの行に基づいて、彼らは顧客がヘアスタイリストを信じるように、通常の髪は良いショーではないと思います。ヘアスタイリストは、その後、顧客が右のヘアスタイリストを見つけることの質問と回答の一連のモデルの最終的な見直しを決定します。 C。ジェーンのイントラネット2013年8月最後の更新ブリーフィングネットワークアプリが既製品になりましたが、いくつかの簡単な紹介からもヘアスタイリストを見て、髪のショーが含まれている必要があり、予定単にサロンモデルのそのモードを推測することができます、クーポンを近くの理髪店を参照してください。のための適切な機構を作成するために、ユーザーが右の美容師を見つけることが、無力、見やすいですが、彼らの共通の特徴は、単に痛み点を解決しようとしていること - テストの業界の米国リリースを解決することは比較的容易であるこれらの製品から死亡している。 - テストこれは、低粘度または高付加価値なので、最後の中絶でを持ってくる必要があります。 II。ヘアスタイリスト4からカットし、利用者の支持を得るためにグレッグネットワーク[特長] [フォーム]ウェブ、iOSの、アンドロイド、WP [状況]資金調達のラウンド熟したUGCフォーラムを通じ800万元、千万元のBラウンド[収益モデル]オンライン広告とオフラインの活動は有益であるが、初期の2010年に指している必要があり、ネットコムの波形類似の電子雑誌は、需要の問題を解決したいトレンドヘアスタイリストに従いました。しかし、実際には波ネットワークO2O製品ではありません。一定規模に開発したとき、この議論領域が徐々にドッキングに着手した後、波ネットワークは、UGCコンテンツを学習フォーラムをセットアップしようとし始めた今年7月に波サロンアシスタントを立ち上げ、美容と消費者を提供していますアプリの後、波網通オープンQ＆Aセッションでは、ヘアスタイリスト - テストを形成し、ユーザーがループを閉じました。ボボネットワーク共有髪型ヘアスタイルの選択は、再びコンテンツ統合され、多くの高品質なUGCコンテンツを持っています。公式筋によると、波ネットワークは現在、350都市、38万美容と約20％の日活量を有しています。あなたは両方の髪のツールを購入することができ、新しい回線網のAppストアの波に、また（Webキャストまたは自己組織化ラインチュートリアルの下でサロンなど）は、サービス間のヘアスタイリストのセットを完了していると言うことができる学習の髪のチュートリアルがあります。新しい波は、サロン業界＆rdquoを構築しようとしている、波ネットワークとのドッキングにより、より焦点を絞ったCサロンアシスタントアプリは終了です。Quoraの＆rdquo;。ヘアスタイリストはまさに付近アクティブ受注の人々のニーズを参照してください、ボボオンラインサークルを見て、顧客は、ボボでヘアスタイリストによって、それが彼らの要件を満たしているかどうかを決定するためにオンラインコンテンツを掲示することができます。唯一のヘアスタイリストを同時に消費者、ヘアスタイリストを把握する新興企業のための非常に困難なので、スタート（WAVEネットワーク）;グレッグは、最高経営責任者（CEO）市Liangruiは言っ＆ldquo。 ＆Rdquoは、[等]ナオミ：ちょうどライン上の2014年7月には、彼らのアイデアや波ネットワークが競争があるため、オンラインですぐに、データが完全ではないその、そこに比較されることはありませんから、コンテンツ制作の品質で、おそらく同じです。 。Bルショーネットワーク：技術共有のための美容院がまだあります。 5、製品死亡：米国はヘアスタイリストのためのソーシャル·ソフトウェア[設定] iOSの[ケース]米国は本来の意図との間で話を棚には、ヘアスタイリストソーシャル·ソフトウェアを実行することです持っているが[特長]チャット、その生存時間は1年以上ではありません。 1メートルのワーク＆rdquo;は、ミント＆rdquo;、重量クラスは、社会＆rdquo持って同様の特別な縦社会の製品は、社会＆ldquo間の出稼ぎ労働者であるが、それは金利志向やキャリア志向一度、選択した＆ldquoにあり、社会の垂直統合＆rdquo;、全ユーザーが天井や製品粘度アテンダントの問題に直面することになります。ヘアスタイリストの中から、お客様との縦の相互作用の間のヘアスタイリストは、別のヘアカットO2Oモードと最近の新製品のトレンドの一つとなっています。開始からヘアスタイリストは、ある程度まで、このモデルは、より良い（クラックする良いナットの割引カード片をバイパスして）クライアントと不信ヘアスタイリストの間の矛盾を解決することができますが、この縦+社会的特性が決定最終的には＆ldquo;ディーラーは、すべての＆rdquoを取り、状況。相反する試み6、Yimeiユンを解決しようとして三。B手にC末端、【特長】ワンタイム相反する[設定]アプリ、ウェブページ、独自のタブレット融資条件] [未公開] [収益モデルを解決しようフラット売上高は、特別なYimeiゆんにB端の付加価値サービス（ロケーション広告、シニアメンバー関数）、C末端割引カードや理髪店は、本製品には、固有の収益モデルを生成しました。その戦略的な計画はC末端Bアプリ手元にオンラインで利用可能である、伝統的なラインヘアサロンチェーンラーニングセンター - テストに依存している; - テストだけでなく、それは、彼らはまた、独自のタブレットをカスタマイズします。アプリB側を通って毛と呼ばれます。このソフトウェアは、わずか3日間試して、3日後に引き続き使用することができますがYimeiゆんタブレットを購入する必要があります。アプリの主な機能は、ユーザーが店舗に入ることを可能にするオンライン写真を撮る、聞かせ＆ldquoすることであり、髪を＆rdquo;お客様の髪の適切な設計を推奨する顧客の顔、頭皮や肌の状態に合わせて、独自のプログラムを通じて、顧客は、最終的な可能スタイル（カテゴリPS）を参照してくださいすることができ、ヘアスタイリストの顧客の不信を避けます。また、管理、レジ管理のさらに含む部材を介し髪。 C末端では、顧客のイメージコンサルタントに位置しており、B側は、完了するまでにオープン - テスト - テストのデータ画像（頭皮、顔、肌の色を介してB側トライアルサロンのお客様は、最初が何をするときすなわち、どんな髪型、髪製品、など）を選択し、それによってお勧めいくつかの個人的な知識を行うには、ユーザーだけでなく、保守活動を与えるために、C末端に導入されています。艾美云ブランドはトップサロンのプロモーションと大​​学を通じて自社製品のB側の形を取り始めている、そのような作られた家族の名前などの大規模チェーンの機関を通じたC側は、東のフィールドのモデル化、およびその他のレイは、大規模なネットワークを開きます。 Yimeiゆん主に理髪不信が顧客の問題を解決するため、ボリュームの店舗を高めるために、経営陣はまだ（これは、米国および米国の大豆と異なります）を解決するための理髪店と呼ばれ、ある程度ldquoを、＆を試みるようになったされている;＆rdquo;カード【類似品]：StylrStylrパターンやプロモーション方法と艾美云ほとんど、今はシンガポール市場向けに、クアラルンプール、ジャカルタ、インドネシア、マレーシアに入ろうとしています。実際には、ニンジンのアイデアとは、流れを制御するために、ハードウェアを介して、ほとんどの主流の考えを促進するために、多くの国内産業にこだわるが、トラフィックに限定されません。私たちは、戦略的国家チェーンや制度を学ぶヘアスタイルとの連携により、非常に良い出発点と考えることができることを願っています。お金鎖があっても、仕事、ゆっくり＆ldquoを起動するために約2年を通して、明確なだけでなく、非常に頑固な美容業界の痛みのポイントを要約すると、髪のApp＆rdquo;、単純な＆ldquo場合見つけるのは難しい;流用＆rdquo支持体は、それが、それをサポートすることは困難であるため、インターネットの美容業界の程度が低いです。髪O2O業界難しいが、これは、私の妻チワン元帥電気事業はサロンO2O業界は本当に痛い点の理由からヒットしなかった理由をまとめた：1を、O2Oプラットフォームコア理髪美容室の現在の数が十分ではありません、ユーザーが地域にもっと注意を払うので、プラットフォーム美容師は困難終了; 2、理髪店のために、インターネットはまだこれらのO2Oプラットフォームの情報を更新するソース電力のヘアスタイリストを得るための重要なチャネルが高すぎることはないだろうとはならない; 3、美容業界のユーザーを不信感があるため、既存の製品の消えることはできません。4、O2O収益モデルは、それ自体に問題がある理髪します。ヘアスタイリストモバイル、特に良好なヘアスタイリスト、多くの場合、自分の。我々は矛盾を生成すること理髪店、その費用を負担する顧客を取得する場合。実際には、理髪店やDOカード·ソース·モデルの伝統的な種類を取得することに熱心になり、メリットはヘアスタイリストの損失を最小限に抑えるための資金、キャッシュフロー、安定した顧客基盤、実際の損失を沈殿させることができます。これとは対照的に、既存のヘアO2Oモデル、床屋と顧客の問題との間のリンクを確​​立するが、実際に触れ＆ldquoするほとんどが浅い決意;理髪店や理髪店や美容業界の不透明な原価に＆rdquo ;,関連の骨、ハーフ強制いくつかの（非常に高いカードの価格をしない）割引カードシステムの問題。