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花金融創設者:中国はP2P金融革新ではありません Iダークホース:P2Pファイナンス、イノベーションや伝統:2014は、インターネットバンキング火が混乱でしたか? P2P企業の足の潮は、業界の危機、または生態必要がありますか?花金融CEOホイ李、中国のネットローン霧の分析の深​​さ。フルーツ私財務CEOホイ李のインタビューのダークホースから部分的には、次のとおりです。 “原則的に、私は文系の学生とみなされるべきである;シリアル起業家”この名前シリアル起業家ホイ李は彼が好き&ldquoていないと述べました。私たちは少しより多くの事をやっています。起業家精神は、トスのように、文字で関連している可能性があります。 &Ldquo;最初は金融のゼロサム性質を認識していない、卒業後の最初の仕事は、研究者としてIBMリサーチに行くことである科学的なメディア、金融の李ホイマスターは、彼はこれが&ldquoであることを感じました。しかし、床、我々はより面白い&rdquoを行うことができます;。かなり遠くに見える&rdquoん。生活の李有益な方法を利益のために世界で8最高の作品のIBM研究所の後に、彼は&ldquoを考えています;。しかし、4ノーベルとチューリング賞受賞者のうち4人は、ホイ李が感じ&ldquo牛、上の研究所は、&ldquoのこの人生の成果に何もしていない;、その後、彼はマイクロソフトに行って、製品の表面を行いますマネージャー。 &Ldquoに、08年して、タッチ技術の会社を行うには良い行うには、国有企業の買収であること。その時点で全体の事業は、管、12の端部は、私が出てきたどのようにそれを必要としない、より成熟しています。天使たちの初期の時代を行うことだけで12〜13の終わりに、落ち着かない。しかし、私の天使は、比較が失敗したすべての死者をキャスト。私たちはこれを行うことができないと感じ、またはそれを自分で行います。 &Rdquo;業界の13年は、私の友人は、すべてのラインP2Pに関連する仕事に従事している、ほとんどの学生のその後ホイ李、P2Pを約束し始めました。 P2Pおよび技術的背景ホイ李、&ldquoに結合された民間資金の経験を持っている両方の他の3人のパートナーのうち、3つが損失を食べていくつかのものも食べられるように乾燥しています。 &Rdquo;半年がライン花の金融上の1月14日に、調製した後。資金調達のラウンドは、状態資金数千万のを取得します。主に借り手に充電仲介手数料の半分億仲介売上高、利益は約6ヶ月以内。 P2P P2Pホット、ホイ李につながった環境に目を向けると、そのインターネットの役割実際には、それほどではないと考えています。ない、それは非常に新しいモデルまたはであるため、インターネットへの奉仕の精神を持つユーザーエクスペリエンス理由:実際には、P2Pのビジネスモデル新しいものではありません。最初の波は、米国06、2007年にあった、中国は2007年と2008年にありました。 8年前に2014年前に市場に言及していない何かを持って、少し嘘つき番号、ユーザ体験は良いはずです。 1、100%:ホイ李は中国経済の二人の人物、すなわち2.2と呼ばれます。 、あなたが支持体として貸し出し2.2元を持っている必要が完了した各1元のGDPを、1:今年、中国の債務とGDPの割合は、憂慮すべき2.5に達しています。企業を見て、中国の企業の負債比率は、世界で最も高い値になって、100%を超えています。これはまた、次の3--5年間で、法人融資市場は巨大なリスクに直面することを意味します。中国全体の産業環境は大きな変化を遂げています。このような巨大な規模の融資は、伝統的な銀行システムがサポートすることができなかった、融資の60%は民間資金を介して行われます。ウォール街の有名なフレーズが行く:“”リスクが利益です。金融機関は、リスク環境によって利益をリスクを軽減するため、リスク管理能力を持っています。しかし、中国の現在の独占では、半閉鎖金融市場システム、金融機関は、低いローン預金高収益機会を楽しんで。 &安全rdquo;中国の金融機関は、&ldquoを追求の“お金&rdquoのゼロリスク;。そして2014年に、前に“安全”これ以上、以前の&ldquoに沿って、安全な”のガイドラインが少なくなり、顧客を持っています。 &Ldquoは、2年前、それは政府にお金を貸しても安全であり、今は心配することもできます。ほぼすべての産業が中国の全体的な金融環境が質的な変化を遂げた、高債務、低収益、リスク·ウェイトとなっています。 &Rdquoは、この文脈では、P2Pは、開発のための貴重な機会を得ることができます。市場経済と実体経済に奉仕は、その価格設定の基準は当然、市場によって行われます。 P2Pはセーバーの良いストレージ投資機会を提供することです。預金者は、P2P業界に入れたときに金利資源の市場割り当て以下の銀行預金の実効金利そのアクションと、銀行から資金を削除するだけでなく、完全にP2Pは、伝統的な商業銀行がビジネスに深く関与していない豊か説明し、そのビジネスモデルを掘っ盲点。業界の将来の分化は、いくつかのモードに分けることができます。一つはローンのパットのように、それは自分の希望に応じて取引を貸し、市場であり、純粋な中間型です。スクリーニングに参加していない、他の部分を負いません。最初は、P2Pではない地球にダウンラインのうち、中国の投資家の現実、業界環境、ので、比較的ゆっくりの開発と、最も早いです。第二は、すべてのローンのように、フルサービスのタイプです。これは、セットの前から事業の鎖であり、借り手は、実際には最終的な債務管理へのリスク管理措置、銀行のない預金部分を探ります。これは、実際に小さなローン会社や民間銀行のラインです。これは、比較的良好なリスクコントロールを持っています。制御能力は比較的強いですが、より高い利益。融資に等しいすべて調べます。リスクに抵抗する能力がより重要であるので、それは、すべてのリスクは、単一のプラットフォームに集中しているのです。第三のカテゴリーは、金融機関のカウンターと同等のものを種類のチャンネルに属し、資金調達チャネル警備会社からの借り手の唯一の完成部分を推奨、彼らはまた、対応するポスト債権管理とリスク管理を負います。ホイ李は思う:“実際には果実は、標準的なチャネルタイプの一部です。具体的には、どのようなチャネル?それは資金がより安全な貸し手を見つけるのです。国有企業、政府に融資するには、裕福な人々は、彼らはお金を返済することができることを確実にするために、お金を返済するつもりは考えていません。 &Rdquo;“いわゆるチャネル型のより多くの事のビジネスモデルのイノベーション、それらの利点、伝統的な金融機関との連携。小さなローン会社と有利であるように私たちは、警備会社を中心にしています。小口融資会社の着陸と連携して、それらは彼らに資金のセキュリティを確保するためのより良いリスク管理を完了することができます。リスク分散、利益が分散されました。主流になるだろうの後者の二つは、今では言うのは難しいようだが、今年は、その後、チャネルタイプは、より高温です。今年行うより良いは、良好なああ、チャネル型です。手紙には、フルサービスの種類とみなされるべきです。 &Rdquoは、当然のことながら、今の市場は、いくつかの均質化がなされています。しかし、本質は金融の原則に準拠していない金融先端分化の標準化があります。基本的に金融投資で、競争はバックエンドのドッキング分化は何か将来のPubMedおよび競争です。フロントエンドの統合は関係なく、資金がそうであるもの、債券のようなものではありませんした後、金融製品の差別化は、資産の後端に反映されています。 P2P会社を参照すると、ホイ李は、P2P自体に足は問題ではないこと:“中国では、限り、新モデルの新しい概念が表示されるように、コテージうち詐欺が存在することになります。トウ氏と他の電気の供給業者が購入したい、繁栄の先頭に足で嘘つきが正常業界です。業界は、詐欺師が嘘つきに二、三ヶ月を持っている必要がありますときに、今、死ぬことがわかっ、あなたはお金を稼ぐことができる23日間の前に嘘つき、ますます標準化になります行っておりません。 &Rdquoに、中国ではP2P産業の発展がまだ成熟していない持って保証するために、短期的には投資家との信頼関係を構築するために、ほとんどのプラットフォームは、保証制度の異なる形式を選択することで、剛性支払いに付着します。保証圧力を増加させながら剛性の支払いは、ほとんどの預金、銀行預金、従ってオーバーヘッドを引き付けます。保証システムは、長期的発展のための持続可能なモデルとして使用することはできません。 (;クレジット&rdquoの土地等の四川&ldquoとして徒歩でセキュリティ会社)の地域の動きに狭めた場合でも、現在の保証システムのP2Pプラットフォームは、まだ金融システムに一度大きなシステミックリスク成熟していないため、第二に、システム全体が保証しますこれは故障であってもよいです。保証機構は、実際にはリスクを排除するが、他の当事者へのリスクだけでなく、より焦点を絞っなるリスクに、より大きなシステミック·リスクが発生したら、セキュリティ機関が抵抗し、対応するリスクを負担しなかったので、最終的により利益はありません損失や投資家。技術を保証するP2Pプラットフォームは、大きなトレンドであることがバインドされています。彼の見解、生存可能であるために、業界のP2Pと健全な発展には、外部の保証に加えて、他のビジネスモデルを模索して実施すべきです。プラットフォームの仕様は、投資家が投資プロジェクトを選択した後、投資リスクを自分で負担し、プロジェクト情報の本当の開示すべきです。同時に、投資家はリスク選好に基づいてすることができ、投資リスクをヘッジするために、適切な対応する誘導体を購入します。 4S店にユーザーが車を購入するように比喩、企業は水にくすねる、ガラス保険、保険、その他の保険商品を提供しますが、車の購入後には驚きがないと約束することはできませんが、ユーザーが支払うことができます保険は、事故の損失をフラッシュするために使用されます。したがって、P2Pバックエンドのヘッジ市場の将来は大きな市場となり、保険会社、以下、資産運用会社、投資銀行やその他の機関は、この分野に関与している可能性があります。伝統産業よりも強い;&ldquo:コア:忠実な顧客は、Yiは、将来の競争で市場は激しいP2Pになると考えているメリット同社は、当社の6ヶ月の一つとして設立された、実際には、会社を設立するには、2つの年の同じ時期に直面していないが、巨人、銀行、国有企業、上場企業、さらには政府が来て。彼らは、より競争する能力をテスト直接スクイズの大きな利点をもたらします。競争力は、コア競争力とファイアウォール以外の何ものでもありません。 &Rdquo;“コア競争力、短期、販売を言っても心配P2Pは、モバイルインターネットの供給過剰を心配する必要は好きではない:例えば、今日はあなたを再生するには5000のモバイルゲームではなく、十分な人々を生成ゲーム。限りリターンの妥当な速度として、あなたはあなたの顧客の心配はありません。 &Rdquo;“本当にやりたいことは、金融機関のリスクが自分のチェンのSi基準である制御することです。 &Rdquoは、ここでレバレッジ効果がある:レバレッジはリスクに対処する能力です。それらの能力を超えた場合を超えて、金融機関のリスク管理、レバレッジが高すぎるので、問題がある場合、通常はすべての権利、しかし、彼らは隠すことができないではありません。合理的な範囲でのリスクを制御するためのレバー。同時に、独自のブランドと忠誠心を確立します。我々は、操作するユーザーに特に注意を払うだろう。私たちは何をする考えを使って何が、より多くの社会的な方法を販売していません。ユーザーの皆様は、ゼリー自身を呼び出します。これは伝統的な銀行と、伝統的な考え方は同じではありません。だから、顧客の忠誠心とコストに大きな違いがあります。ウイルス”遺伝子インターネットは自然&ldquoがあります。リスク管理とユーザーのブランドの後だけでなく、事の促進を検討する前に。プロモーションといえば、李登輝は彼の会社&ldquoを考えて、とても素敵な”。 &Ldquoは、あなたは私たちがあなたのプロモーション10000ドルに費やすどのくらいのお金を知っています?私たちは、主に口コミマーケティングの言葉を行い、いくつかの愛好家を開発しています。彼らは基本的にネットローンの投資であり、ネットローンは、インターネットへの投資の彼らの主な手段となっており、投資に熱心多くのより高い賃金を獲得しています。ユーザグループは、より良いサービスを提供するより多くのユーザーを集めるプロジェクトの品質を測定します。もちろん、推進する将来的に行うための計画があります。 &Rdquoは、新しい銀行や投資銀行になります最終P2Pへの進化のパスは、最も重要な資産は、ユーザーに確立された信頼です。その他のブランドを販売しています。 P2Pのための今年は、トランザクションのサイズは、ほとんどの問題ではありません。あなたはいつの時代で、ユーザーの心配がない、製品のリターンの10%年率を提供することを目的とします。実際には、信頼は問題が熟した後、ブランドによって構築されています。募金活動は、実際には比較的簡単なことです。一般的に、リソースおよび制御リスクでは、コアは信頼関係であり、最終的にどのように促進し、資金調達の方法に。中国の金融事実は、世界の第二になるために、特定の元、現在までの支援の特に後方システムと、特に変形し、その後、ダウンサポートのこの元のシステムによっては不可能です。だから、物事オープン民間銀行は確かに行って、量が特に大きくなります。ホイ李氏は2年以内に、業界は改造し、予想しています。オンラインは現在1,000以上、200を収容することができます。数値スケールが達成されていない、飽和しています。現在、中国経済の量に、全体160として、中国の民間銀行を見て、中国では十分ではありませんこれは、少なくとも2000のバンクを必要とします。もちろん、の観点から、銀行の数は、我々は一般的に、中国は2000地方銀行は、垂直市場セグメントや銀行を行う必要があると感じています。 P2Pの未来や新しいフォームに銀行や投資銀行の新しい形になります。銀行はまた、変換の一部を持っています。今後の事業の拡大を言えば、ホイ李は言った:“私たちはいくつかの特定の市場や特定の地域で全体のビジネスモデルに対して行ってみたい、ビジネスが閉ループを行います。 &Rdquo;トーク“感情”“私はリスクを取るのが好き:あなたは今日非常に新たな市場を持っている場合は、ビジネスモデルは非常に新しく、非常に初期の私はそれにジャンプする必要があり、生と死の初期段階で。 &Rdquo;“私達のために実際には、非常に多くの人々は、改革開放と尾をキャッチアップするために属しています。私は人々が知っている、米国に滞在し、現在、中国が非常に多くの機会である成熟したビジネス環境の開発のための非常に貴重な機会です。実際には、非常に少数の機会、最後の期間は、インターネットなどの過去数年間にされているいくつかを持っている金融の機会とすることができ、それは、機会が占めてきた伝統的な、または新しいかどうか、大きなチャンスを参照してくださいすることは困難ですほぼ同じ。あなた自身を得点した場合、それは60分のプレイでなければなりません。 &Rdquo;この記事で私はダークホースのソースを記入してくださいすべての著作権は、不法行為を禁じます。

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