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電気の供給の新たなグランドガス：地域化に関する、O2O 出典：私の馬作者：？CD-wyj123は最近、業界に新たな新人のように、生の電力事業に関する多くの情報を読み取るには、私の愚見のいくつかについて話しています。プレサービス半径のための都市に、または地域の;？！？まず、新鮮な電力会社の事業範囲は、新鮮な果物や魚、卵、電気サービスの範囲が何であるか、1号店と同様に、国家です。 （;高齢女性で、年齢40〜60歳以上、しませんかめったに利用可能なネットワーク20〜30年のマウス·ヤングを使用して）;?また、家族の台所の実権を握っている、新鮮な電気サービスオブジェクト人ベースの企業、団体への顧客？の電力会社を販売するどのような新鮮な方法はありますか？オンラインブッキング、オフライン配布。ここで、我々は慎重に考え、大都市では、今キッチンでの生活必需品を購入すると、最終的に若い20〜30歳のマウスを使用しますか？または、40〜60歳のでしょう人のどのような？が誰ですかていないか、まれにオンラインショッピングの中年女性？最終的に彼らの割合は、私たちが新鮮な電気を作る場合は、サービスオブジェクトは、マウスを使用して約20〜30年のですか？私たちは本当に最後にサービスをターゲットにするされている誰か？です若いので、私たちは日後の市場、魚の卵、果物や野菜を観察したとき、観客は、年齢40〜60歳である、しませんかまれ高齢女性で利用可能なネットワーク、もちろん、一部の人々は、オンライン、若いブックを言うだろう両親が市場を購入する必要はありませんさせることができ、このグループの実際の割合は、それは数年の時間では、人々が購入習慣の数十年を変えるのだろうか？でしょうか？習慣はそれがキーは、サービスを実現するかどうかは関係ありません方法を変更します効果がありますか？これは、直接、新鮮な電力供給業者の強制力に影響を与えます。新鮮な電力会社のクライアントが若く、高齢者は（、オンラインホームフロントで親を子供の世代）間接的に提供することができます。電気のプロバイダは、それが何であるかをサービス要件の聴衆の新鮮な果物や魚の卵を提供したいですか？安全性、品質、価格と時間。安全ではなく、これは必見です、ここに住みます。品質は、毎日提供していた場合、新鮮さは問題になりませんが、それは新たな問題生成されます：分布容量を。それは週に一度か二度均一な分布であるが、生鮮食品市場よりも優れている必要があります。価格、ここで私たちが話をしたい二つの側面があり、プロバイダが提供したい、新鮮な電気は人気製品であるか、それともあなたは人気のある製品を提供する場合は、ハイエンド製品です、利点？アドバンテージがドア·ツー·ドア行うことができ、その価格？野菜、例えば、同じ小さなコミュニティ市場は1.5元/ kgで、これを行うことができるかどうか、電気プロバイダの価格？あなたがすることができる場合は、調達、物流、労働や背景の他の費用はどのように消化するの野菜を購入しますか？同じ品質の小さな野菜、電気プロバイダ価格は2.0元/ kgであるならば、人々は調達市場に行くことが好ましく、（それは、配信が提供されているという理由だけで、毎日20から30000000の商品を購入する電気の供給者が購入する理由はありませんなぜならダイム差の一時的な人々が上海で、受信することができない3〜5元、老婦人が前後に価格よりも数ストールを実行して増加した物流コスト）。あなたは、このようなように有機野菜、ハイグレードフルーツ、自慢のシーフード、野生肉、緑卵、などのハイエンド製品を提供している場合、発生した問題は、優れたディッシュネットワークに反映されている（安定供給することなく、ショッピング体験を提供することができません、購入 - ストレージ - 組立 - 物流、他のセクターあまりにも多くの問題を、などの都市へのトラックは、視聴者の割合も、問題を検討する特定の（http://ww.iheima.com/archives/24772.html）を参照してください、です運営会社は、サイクルを期待から？ドリーはまた、同社のハイエンド製品を提供しています当社は、サービスは、群衆のハイエンド製品を楽しんでみません提供し、このような基の消費が十分な支持である、彼らは観客を選んだ大企業と大きなグループであります製品の流通のために週に一度か二度、主に購入するだけでなく、いくつかの手渡しが、主にフォームの酒宴で、良い製品の種類と量を決定する、プレスする、この場合には、多様性と鮮度はできませんこれは、この段階では、あっても完璧なバックエンドで、個々の端末を満たすことができないことを示している。最良の保証を得る。時間、ハイエンドの顧客基盤は、野菜の配信のために、主に週に一度か二度である場合顧客グループが人気商品である場合には、人々は毎日行く場合は、この週の顧客を意味し、食用野菜が修正されました、配達時間は、新鮮さと様々なオプションやその他の側面を大幅に削減問題ではありません市場は、任意の利点のない新鮮さ、製品の多様性、価格、電気プロバイダに比べて、新鮮な電気プロバイダが人気の製品を提供し、この道路は一時的に実現可能ではないものを、購入するのかを考える。ここでは、Yonghuiスーパーマーケットの話します、業界新鮮で非常に健全調達チーム10年以上の経験を持つYonghui新鮮な機能やサービスとのスーパーマーケット、電源の品質、洗練されたスーパーマーケットが作動し、管理の経験Yonghuiスーパーマーケット：個人的な見解について話しています。顧客は地域住民の5キロの半径内にある、「叔母叔父」です。そして、彼らは、好きなものを選ぶことができる果物や魚の卵、高品質、新鮮な、楽しい、価格の譲歩の配列に直面毎日のスーパーマーケットを、来ましたスーパーマーケットの分野では、Yonghuiスーパーマーケットは規模と利益の二重収穫を達成するようにやりがいのある経験、永久スーパースーパーマーケットとして、この時間は、完全に、ユーザーの評判を満たしてきた。今、Yonghuiスーパーマーケット新鮮な希望の電力供給の、スーパーマーケットの元のちょうど優雅に製品の同じ種類を入れて、彼らのために単一のインターネット教育しきい値の下、小難しさはありませんが、ユーザーの叔母叔父、 '：公共へのサービスの形で、私たちは新たな問題が発生しましたと顧客ピックを聞かせて、現在は異なるユーザ、ソート、パッケージングのために必要な、それは余分なコストを追加します。顧客は、生鮮食品、今宅配、誰が負担流通コストを購入するYonghuiスーパーマーケットを来ていましたか？ユーザーが負担する不本意でなければならない、Yonghuiスーパーマーケットは余分なコストを追加します。Yonghuiスーパーマーケットの顧客は今も配布を実施している、他のスーパーマーケットの製品を消費することができ、生鮮食品を買うために他の製品の売上高を減少させることができます、電子ビジネスサービスの新鮮な実装、一定の期間内に、難しさとコストの余分を増加は、望ましい結果が得られませんでした。もちろん、別の問題の観点からYonghuiスーパーマーケット大きなプラットフォームは、それは時間、忍耐と莫大な財源を取る場合。私たちは、運用レベル、簡単な解析から、微視的観点からだけです。ディッシュネットワークを設定するために参照すると、個人的な感触「半完成」+「言及からのコンビニエンスストア「マーケティングの良い方法です。少し問題を提起：??注文ディッシュネットワーク今、毎日の受注では、魚の卵、果物や野菜の包括的なサービスを提供するために、どのように何のコストの優位性ではなくなる何の量を調達しないという利点を有していることは、加工工場は、マウス+セメントを選択する権利であり、野菜、注文ディッシュネットワークは、主に補助食品として、高齢者人口に若年労働者にサービスを提供して決定します。お金が彼らのために問題ではありませんが、以前から現在のウォルマートに安全なプラットフォーム場合の対処第一所有者に新鮮な電力供給業者：私たちは今、新鮮なアイデアや我々のアプローチのための電力供給業者に頼ります。魚の卵、果物や野菜、リモート輸送果物だけは本当に適した、他の項目、領域のみの販売のため、したがって、もし魚の卵、果物や野菜、新鮮な電気プロバイダの主な製品として、地域のマーケティングのためのより適切な、例えば、Aで都市が及びます。我々のアプローチについて話：新鮮な電力供給業者は、一般的な傾向である必要があり、内容は、主に時間の右の点が検討されるために、有機緑が関与する必要があり、魚の卵、果物や野菜に基づくべきです。私たち自身の実際の状況から、期待利益が最も重要であり、我々は、プラットフォームベースを行うに1号店を好きではないドリーファームを好きではない、資金の億ドルを投資し、数年の時間を費やしました、最初は土を復元してから、ゆっくりと有機野菜、マーケティング第二を成長させることです。もしそうなら、私たちは秋の初めに開始します。研究とフィールドトリップの2年後、我々は野菜のスーパーマーケットチェーンに特化することを決めた、果物、魚、肉、卵、また緑の野菜、有機野菜、だけ従来の野菜を行うを考慮していません。当社の顧客ベースだけ人気の野菜のサービスを提供するために、周辺地域に店舗を開くために、地域社会の住民として配置されています。今、私たちの会社は、農場から直接初期購入、並べ替え、包装、流通、マーケティングシステムの確立をいくつかの野菜を購入し始めている、それが今年の終わりになることが期待され、20店舗をオープンし、ほぼ一年半のために実行されていますとんとんと利益を生成します。我々の経験についての話：私は装備されなければならない工場労働者、ドライバー、ピッキングのメンバーを、ソート、店を開くには、この期間の終わりまでに10店舗に到達するために、店舗の販売員1を昨年3月に始まり、パートナーすべての調達の夜など、私たちの2が行う作業、店員募集の残りの部分、債権の店舗出来高、サイト管理工場の毎晩、配送ルートのスケジュールなど店舗への毎日の訪問、ハード、それは全体のプロセスの我々の最初の理解私たちは個人的に関与しているすべてのステップ、ことが重要である、特定のです。そのため、独自の限られた資金のうち、すべてのペニーは、我々はこのようにしてお金を節約し、可能な限り個人的に、と半分に手であり、彼らは本当に都市の野菜の循環、収穫取引のあらゆる側面を理解することができ、追加します我々は、植物連鎖の長期的な信頼を専門としています。ここでO2Oについて話をする、三年前、私たちは野菜チェーンを行うために用意され、20〜30歳が動作するときに我々はチェーン店の一定数に達すると事前サービスは、主に、主に40〜60歳を対象と検討家族は、彼らは通常、食べ物を買うために買い物をする時間がありませんが、また、私たちの潜在的な顧客になりますが、オンラインで予約することができ、我々は顧客を格納することができるスタッフが納期、物流、流通の問題を合意した解決され（私たちオンラインショッピングサービスグループは、周辺地域の住民の店に住んでする必要があります）、これは今、新たな電気プロバイダの多くである私たちはこのアイデアを提示されたときに、ボトルネックを解決することはできません、この概念は、O2Oない持って、今それについて考え、私たちは設定しています地域住民のための野菜のスーパーマーケットチェーンは、開発の年、回線サービスの中年のユーザーが、オンラインサービスの若い労働者がすることができ、本当にO2O領域の後、いくつかの利益を確保するために人気のあるサービスを提供しています。最近のサイトのことを聞いたレストランといえば最高の新鮮なO2Oの電力会社の業界を行うことです、それは真実ではない、レストランの電力供給業者は、O2Oを行うことができますが、新鮮な電気の供給業者をやっていることは、不適切な新鮮なレストランも別途購入、レストランが必要ですちょうど良い食品の消費量が非常に良いですが、ここには逆さまに、調達側での販売を生成する必要はなく、精巧なはありません。我々は、ウェブ上で物事を販売する野菜市場にある、ファンブルによると、2年未満であり、新鮮な電力会社を作り、いくつかの小さな経験を持っていた、それが地域、品質、物流、利益でなければならないことを決定しますその最も重要な側面です。大規模な電力会社プラットフォームの考慮事項など、一時的な利益とはみなされない場合があります。我々は、野菜の売上高が大きく、収益性の高いことがまず第一に、プラットフォームの野菜チェーンを介していることを願って、あなたは、フォームの連鎖を通じて、コミュニティサービスのピラミッドの良い新鮮な業界の底部を置くことができるので、その後、半径と観客サービスを展開します直接供給を耕作し、調達コストを削減するために、利益は（「最後キロ経済」を参照）が保証されています。これに基づき、果物を提供することができ、魚の卵がある程度まで拡張、サービスのフルレンジを開始、自然ピラミッド群の先端、有機緑の個人的なサービス、（私たちは物理的な店舗を持っている、配布のためのオンライン予約を提供することができます）オンライン予約ので、我々はオンデマンドの調達、品質、在庫の問題は基本的に解決されることを行うことができ、問題を解決するため、植物連鎖プラットフォームが構築され、スケールのショー、新鮮な電子ビジネスモデルを実行することができ、フルーツと野菜魚の卵、有機、緑、野生、専門性と他の製品は、包括的な、品質、物流、利益を提供し、他の問題は、新鮮な電気をも解消されているに直面しました。少し個人的な経験と愚見、お願いPaizhuan（Eメール：cd-wyj@163.com）！
