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バイオ：私の会社はどのように落ちたです オーラル/時刻シネマ創業者羅梅梅仕上げ/スタッフの記者ダンHaiwei 2012年8月25日の夜、私は最後の文は、＆ldquoで、相手のマイクロからの長い手紙を受け取った、または私はそれ＆rdquoを売却;。私は無知に見えます。ただ、他の日は、私も将来を描いた若い労働者に行ってきました、また、次の日＆ldquoのうち3つをオープンする計画;＆rdquo;株主総会今月未満完全に動作我々のチームから、すべてが適切にだけ食べ物を持って、同社は、より良い、より良い開発。とにかく、私はオープン＆ldquoを期待していませんでした。株主総会＆rdquo;の前の夜は、マイクロチャネルを受け取ることになります。はい、いなくても電話が、マイクロ流路。実際に、私は自分のチームを持って怖い人でした。私はいつものように長い一般的な方向を監督に問題が良好でないように、彼は適切な製品だと感じたが、あなたの性格と遺伝子とその誕生以来製品は、他のものを作るためにバインドされているという事実は、他の操作を行いますA。ビジネス、あなたは避ける運ぶことができないものがたくさん。我々は限られた複製画を集中し、若手アーティストのいくつかを販売し、私は小さいながらも美しい原因を作りたかった、先頭から開始、私は誰もがオリジナルの中国現代アートを購入する余裕ができることを願っています。 2010年には、二年目の開始時に私も自分の家を売却しました。理由は単純で、私は、それは小さなスタートアップ資本本当に楽しいプロジェクトであると感じ、規模の拡大は、多くを持っていない、私は、持続的なキャッシュフローを生成することができ、それは楽しさと芸術的なプロジェクトであると信じます。 2009年から2011年の間に、私は店をやっています。最初は友人のギャラリーショップでは、798のギャラリーは、当社の絵画は、ビジネスは非常に良いですが、比較的安価です。その後、ギャラリー変化の友人は、私は、光合成での作業を開始しました。我々光合成に広がっ（装飾画）8〜10店舗、非常によく売れた絵。装飾画のコストが低い私たちの前の（投資）ファンドと相まって、高くないでください、収入は良いされています。しかし、私は光合成が突然失敗した杭州、上海、に拡張装飾画に私の計画では想像もしませんでした。大同日、私は商品のサプライヤーがメッセージを略奪した、旅行、またはマイクロブログの光合成の崩壊に表示されました。私は北京に戻ってになるだろう次の日は、パートナーが消失していたことがわかりました。私はまだ利益、私はお金を失うことはありませんでしたことができるようにための装飾画の1,000万融資卓越した負ったが、光合成の崩壊しています。今年は本当にたくさんのお金で台無しに自分のプロジェクトを、だけでなく、無巨額の利益が、実際に私が装飾画市場は良いですが、少なくとも私が知っている、しっかりと自信を思い切ってみましょう。少し寂しいが、精神は衝動的ではないが二年前ベンチャー、私の会社は、最初だけ3万元、お金がない、リソースがないと無チャネルの登録資本金。私はそれが非常に面白い＆ldquoに見えるので、私は非常に多く、今日の投票作成サークルの図だと、1日200万ドルの年間売上高を達成した場合、常に考えて、小さな食欲だった！？マリリンとアインシュタイン＆rdquoは、収入は頻繁にリストされようとして投資家が楽観的になる目標は、あなたはパイを叫んだ彼らが描かれていても、人にあなたが言及ので、＆ldquo ;?取るに足りない＆rdquo ;?目標を伝えるために、神経、ベンチャーキャピタル界で億ドルを叫びました売上高10億ドルを行い、実際に私は、元の＆ldquoを達成することができていない。目的を、小さい＆rdquo。私は、電子ビジネスのアイデアをやってみたかったのは初めてように、そのディスプレイへのアクセスが制限され、納期と在庫やその他の問題に直面することになります：光合成イベントの後、私は物理的な店舗の欠点はことを認識し始めました。最初に、私は公式サイトをセットアップする淘宝網のシステムを購入し、その後、淘宝網は、このシステムをサポートしていない、私は公式サイトを停止することを余儀なくされました。淘宝網と光合成二つのことは、任意のプラットフォームに依存しない、目を覚まし私を維持するには、起業家は自分のチャンネルを構築する必要があり、受動的です。私は、独自のシステムを構築し、最高経営責任者（CEO）を行うための知識を持った人を探すことを決めました。その同じ夏、弟は有名なアメリカのベンチャーキャピタル投資ベンチャーが失敗した勝った、と突然彼は私＆ldquoと協力していく所存です。時間シネマ＆rdquo;プロジェクト。それ以来、＆ldquo; VC＆rdquo ;,＆ldquo;リスト＆rdquo ;,＆ldquo;売上高億＆rdquo ;,＆ldquo;普通株式＆rdquo;＆hellip;＆hellip;私の耳で始まる単語をキラキラのこの山出てきます。私が最初に彼の口＆ldquoからラクダのファンタジーを聞いたとき、それはあった。装飾的な絵画＆rdquo;ビジネスの数億ドルの市場規模を持つ国です。また、協力して、私は何人かの人々は彼らのビジネスのプロジェクトや特定の地域を有望程度と情熱ではないことを理解し、彼らだけのために＆ldquo開始;＆rdquo;リストをまたはその人々の目その＆ldquo;成功＆rdquo;。すぐに、私たちが原因製品のポジショニングと協力の終了の概念の違いにより相互になります。しかし、我々は緩い方法でのみ動作するようにしようとしていることを、少し私のキャリアの協力を終了します。洗脳＆rdquo;彼の＆ldquoのいくつかの後しかし、その後、私の目標はもはや年間売上高で200万元できなくなりますが、非常に小さい、と私は彼の過去のパフォーマンスに不満を感じるようになった、彼が拡大してより多くのお金のために起動しませんでした不満スケール。私は、誰かが私はすべてのことを変更することができます緊急の希望を自社のビジネスモデルを見直すようになりました。私はまだ他の人にではなく、自分のより願っています。私は私の第二のパートナーが現れ、今年6月までの電力会社の考えをあきらめませんでした。彼女は投資するだけでなく、彼ら自身が関与することになり、彼らは私と一緒にこの事をやってみたいことは、私を見つけるためのイニシアチブを取りました。同社の開発方向の最初の私たちのアドバイスでは一貫している、と私たちは長年の友人と考えることができ、彼女は装飾作品を行うために生まれた、と私は彼女のサプライヤーでした。私たちは、同社は最終的に億（登録資本金）に増加することが想定していました。実際には、先着のみ30万元、うち15万元私達のそれぞれは、5第五を共有します。彼女は、ほぼ6ヶ月、キャッシュフローの30万元が起動して実行することができ、そのような長いプロジェクトが良好であるように考えている、とお金ボールが落下させないように約束した、と彼女は言った：＆ldquo;あなたは資本のチェーンが壊れないことを保証し、私自身休むことができます私たちには、2百万手-300000000で、いつでも来ることができます。 ＆Rdquo;これのすべては、私たちは口頭の合意です。について話した後、私たちは自分の公式ウェブサイトを構築するために始めました。それから私は、私たち二人は、いわゆる＆ldquoが見つかりました。関与＆rdquo;理解することは非常に異なっています。最初は彼女はほとんどより多くの人を採用することであったたかった、企業の構造を取る責任がありました。しかし、私の意見では、電気事業は、限り、あなたは戦い続けるように、人々がオンラインであなたを見てみましょうし続け、ハードワークです。必要に応じてさらに、私たちのためにこの小さな会社は、人々が満たされ、このお金は本当に燃えには十分ではありません。同時に、私は彼女がむしろ大きく、空の計画の一部の精緻化よりも取引の個人会社の規模を、参加することができます願っています。たぶん彼女は、前役員の位置で行っている、で＆ldquo参加には消極的であった自分自身をもたらすことはできません;＆rdquo;。些細な事装飾としますかは、すべての後に、コンセプトの電気プロバイダではありません。彼女はおそらく一生懸命電力会社の事業を期待していませんでした。初期段階では、上司が知らないとどのように行う、電力供給業者を運ぶためにしたくないですか？この1つは実際には問題があります。チームはかなりの緊張、月だけを築い30万元ファンドの後、私たちは主に賃貸、人材と新たな建設現場で使用され、ほぼ7万元を過ごしました。多くの電力会社の企業のための図は、お金を呼び出すことができませんでした。その後、私が通信するために彼女に言った、＆ldquo;電力会社は本当にないあなたはそれ＆rdquo何をしたい、または投資家は小さなシェアを占める100万元を取得するとき、彼女は来る;または彼女は、チームA＆ldquoに貢献するために行う;＆rdquo;ペオン私たちは同じアカウントを共有していますが、彼女は不動の深い共同実施チームを拒否したが、彼女の場所（億）のうち、お金一度は小さなシェアを占めているが、彼女はまた、終了します。この矛盾は、彼女の後退の直接的な結果に解決することはできません。 8月25日の夜は彼女のマイクロ手紙を受け取った後、私は彼女への応答の約2時間を推測します。それから私は、私はあなたの気持ちを理解し、今決めていますが、それのように性急な撤退にしたくない場合でも、言った、少なくとも一つは、私は、マイクロチャネルを送信されません。物事は苦渋の3年後、私は唯一残っている千万の預金を持っている？この立場を取るために起こっている人は、今あります。翌日、崩壊に近い私の感情は、当局が日を処理します。三日目に、私はインタビューを彼女を尋ねたが、結果は同じです。ただ、チームを構築するために、ポイント私の個人的な資金はサポートしていません。私は自分の状態に戻りましょう、何の意味もありません。下る、私はない巨額の投資を見つける必要があります。お金と比較して、私はそれは彼らの態度を変え - テストに反映することである必要があります。なぜ私は3年スタイルのパフォーマンスの時に3年未満で所有する必要があり、一年以上、なぜを設置することを恐れています？友人は、彼らが最初から別のプロセスを行っている理由は、詳細な契約パートナー、投資と売却の株主明確な責任と原則を？署名しないチームをリードし、企業体質を構築するために行くことを恐れていた？8月28日、私は彼の3年間の実務経験簡単な別れで、マイクロボーを公開：＆ldquo;突然パートナーシップの株主が突然膨張による資本に、会社を撤退し、私は個人的に余裕のないアーキテクチャまで保持を入力したため、北京時間の映画文化メディア会社が清算を宣言崩壊。私は道路と満足三つの小さな起業家に沿って歩いていた、私は私を支えてきた愛の価値がない、私は理想に固執し続けることができませんでしたが、すべての後、人生はやる価値多くのものがあるだけでなく、望ましいです。その信じられないほどではない、実際には、理想的な失われました。 ＆Rdquo;
