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シリコンバレーの起業家は、現実世界の変換である：5想像力O2O会社 李はまた、私はシリコンバレーの革新的な企業のダークホースは、詳細なO2Oフィールドを開始しており、過去に純粋なインターネット新興企業がシリコンバレーのスタートアップ企業の数は、彼らの現実を変革したいと考えて、異なる見つかった回 。 「Tech2IPO」はこの記事では、想像力豊かなバスシステムへの変換の倉庫から、シリコンバレーの5つの革新的な企業を紹介します。サンフランシスコのマーケットエリアの南には、非常に不思議な場所、科学技術の世界への影響の相次ぐの登場です。ここではサンフランシスコの南の貿易で、ツイッター、Yelpの、Airbnbや他の企業、「巣」です。 1990年以前には、唯一のわずか数建物の倉庫は、1990年代初めまでは、低コストの住宅やオフィスのリゾートにそれを作る、ありました。新世紀がどこの新興企業は、バブルの危機を経験したが、今では、起業家の波が再び掃引共有しています。どこでもガラスカーテンウォールの建物の空にそびえ立つ、公共自転車の位置が表示され始めています。競争の中で、ニューヨーク市のランドマークと都市の話はまた2017年に完成する予定。起業家は自分の店をオープンした起業家のインターネット時代、ロサンゼルス、の第二波のトレンドに追いつくために。アクセスされるべきそれらの選択された5社の中からArstechnicaレポーター社長は、我々は、それぞれの業界での影響力が都市生活を揺るがすこの領域を越えて行くことができると信じています。 1.実世界のクラウドストレージ：会社の社長としてBoxbee、Kristophマシューズのオフィスや他の従業員の場所を共有する、と彼のオフィスは、実際には、1つのテーブルのみのみ。ここでは、それは彼のビジネスに関する記者へのブリーフィング、それが理解されてBoxbeeはベンチャーキャピタルが、機密の膨大な量を得ています。彼は言った： '私は家で私たちに同行手放すことができないいくつかのものがありますが、私にとってそれはミニマリストであり、最初から、私は子供に22ヶ所すべての動きをしてきた、世界で育ちました。彼の起業家の会社Boxbeeがあるので、すべてが家を移動し、私たちは '、私はあまりにもおなじみのこの気持ちを持って自宅でこれらのことを行う方法を考える必要があります：..これは、需要、空を目的とした個人的な記憶空間であります配送貨物クラウドストレージ企業、消費者やページアップと電話でドロップダウンリスト。 「Boxbeeない倉庫事業は、私たちの仕事は、市内の人々がより便利に生活をするようにすることです。限り、人々は、我々がQubanことができ、それを運ぶことができるように。 '消費者の注文をした後、Boxbeeスタッフがお送りしますいくつかの大規模なプラスチックは、フロントドアをボックス。充填後、Boxbeeの従業員が削除され、その後、安全なリポジトリストレージに入れ。消費者が箱を取り戻すしたい場合、あなたは戻ってオンラインアプリケーションを提出することができます。価格については、月額$ 6の各ボックスの登録料は、各ボックスの無料ピックアップボックス、各ボックスバック15ドルプラス2ドルの手数料。これまでのところ、サービスはロサンゼルスとニューヨークでのみ使用可能です。あなたは私を家に送るために、それが24時間以内であるニューヨークの自宅2時間以内にロサンゼルスで私を送ることができます。 Boxbeeは今箱の数千人を格納します。当初、Boxbeeのコンセプト「実世界のクラウドストレージ、 'しかし、彼らは科学技術円を見つけたが、その後、クラウドストレージの概念は意味がありません。だからBoxbeeは現在、哲学は「シンプルな都市倉庫」です。今タイに住んで、そして時には彼らはポイントストレージものを来て、収集するために米国に戻ります両親からマシューズ起業家のアイデア。マシューズは、友人が彼の家族を訪問するために来たときに彼のために自分の持ち物のことはほとんど、常に彼はちょうど移動感じたことを述べました。最高経営責任者（CEO）は、卒業後の今年は、世界中の科学技術会社のために働いてきた8年前にベンチャーメカニック、エレクトロニクス·エンジニアとして働いていました。しかし、技術者としてではなく、輸送、商品、配送業務を行っています。マシューズは言った： '私は本当にこれらの事を生きるために、より良い街を作る方法を、都市の現象のための物流を行うために自然にフィット、市内の生存のような感じ、私は非常に彼らの所持品を管理するために、企業や住民を助けるために私たちに魅了されています...かかわらず、経済状況の、彼らは商品のみの蓄積を増加させる、いくつかのものは、自分たちの生活を残していた。 'しかし、マシューズ初期の頃には、いくつかの苦情がある場合、「初めには、私たちのWordpressのサイトは、ユーザーを記録することはできませんクレジットカード情報の新しい、と私は一人の男とバン、職場でのシャトルの時間だった会社。「まず、マシューズは、そのサービスエリアを販売ドアにドアを行き、後、彼は運送と物流会社の期待の人々を調査し始めました。もちろん、一人だけと車は明らかにあまりにも説得力になるわけではありません。しかし、マシューズは、「学生の多数のユーザーの最初のグループは、彼らは多くの商品が店がありますが、私たちにもっと自信を示した。「忠実な消費者のグループを発見した年初2014、マシューズは、第二を開始する準備ができています資金調達のラウンドは、企業の発展を加速します。次の目標はまた、蓄積時間を手配道路トラックの走行距離を削減しながら、作業プロセスの標準化、「物品の包装、外の世界からの侵入を作ることです。私たちが作業している同期を取り扱い側面において、「2クラウドソーシング物流システム：.. TaskRabbit（タスクウサギ）マシューズと社長リアBusqueタスクウサギはまた、人々が仕事のやり方を変え、生きたいように。人々がオンライン短い用事の仕事を見つけるのを助けるために彼女の新興企業は、成功し、新たな市場を開発しました。 Busqueは言った： '私たちの目標は、人々は、我々はチャンスと可能性の多くを達成することができる世界で仕事のやり方を改革することである：？我々は、タスクウサギのプラットフォーム上で、独自のビジネスチャンスを開くために1万人の米国人を作ることができない私は、特に需給の面で人々の参加が、私は本当の変化があると思うことはウサギの一意のタスクと付加価値こと：出荷時には、要求されているが、誰かが用事を実行するために、私たちの目標は、世界的になることです同社は、ビジネスサービスを展開して、サービスが罰金を行う。 '私は主にそれを使用、またはファイル、または人々を送信するために郵便局にパッケージを取るために誰かを見つけるために人を探して、彼らの個人的な生活の中で動作し、このサイトのウサギのタスクを使用していましたファイルをスキャンするために、より少ない時間。によるものであり、私は仕事に来るたびに、時々私もこのサイトではより多くの人々がフリーランスを行うための作業を放棄する原因とされていないことを考慮してください。タスクのウサギは、現在の賃金の20％の手数料を得ます。 Busque質問と心配していない： '。私はウサギは、時間と自分の仕事の価値を決定することができ、サイトの美しさを考える「現地の基準では、タスクはベテランの企業のウサギ考慮されるべきであり、それは2008年に設立されましたそして最近ではベンチャーキャピタル4,000万ドルを受け取りました。 2013年に、非常に高速な開発タスクのウサギは、米国外でロンドンに事業を拡大してきました。 Busqueは言った： '米国全土2万人がウサギの株式のタスクを取る人々の75％は用事を実行するために依存している、ユーティリティ、賃貸用のパートタイムの賃金、人々の10％がフルタイムの仕事として、それを参照してください、取得する月。収益は5000-6000ドル。Boxbeeと「タスクラビットなどは、箱のほかには存在しませんが、ウサギのタスクは、人々が生きて何をしているかです。あなたは洗濯物を取得したり、キーを見つけるために、底に潜るために誰かを見つけるために、洗濯室に、芝生をクリーンアップするために、サイト上で人を見つけることができます。 「今そこに会社がスケジュール通りにお届けできなかったため、ウサギはサクラメントにフィラデルフィアから行ったトラックを運転しているタスクであるので、鍵を再生するとき、彼らは旅行を実行します。もう一人の女性を湖に彼に2000ドルを支払いました行くために湖に投げ、彼女は仕事にウサギのタスクを標識し、すぐにウサギのダイバータスクは、タスクが彼女の鍵を見つけるために、その後で、$ 150のためのサービスのコストは、それはとても興奮していたことができ、あなたは人々が彼らの能力に沿ったものを見つけるのを助けることができるとき、すべてが物事を解決することができます。 '一見成功した背景には、常に苦い方法があります。昨年の夏、タスクは、ウサギの従業員の20％を放棄しなければなりませんでした。 Busqueは言った： '我々は、会社をリストラされ、私は企業は2011年から、より強い力になるように、ウサギ健全な発展の作業をしたい人材ビジネスチャンス、モバイル、地理的拡大、ビジネスサービス、市場に焦点を当てます。月、私たちは11回月例性能の向上を持って、いくつかの市場での毎月の増加は、30％に達した。「多くの消費者が知らないかもしれない、会社の内部スタッフがライブピックアップします。会社の規定に基づき、同社は、消費者のウサギのタスクをオフラインとオンライン消費者が十分に理解し、分析を持っているように、サイト上の各四半期の少なくとも二つのサブスタンダードを取るために従業員を奨励しています。 「サンフランシスコの住民ニューヨークの住民は、IKEAの家具を好むよりも、オースティンの住民は、人々よりも東海岸に花や草を好む。」3、事業譲渡を簡素化支払う:.リボンクレジットカードの缶を使用して、すべてのタスクのウサギオンライン支払いではなく、誰もがインターネットを支払うことになります。それはお金の転送作業は非常に困難で、ビジネスや個人的であるかどうか。別の米国の銀行間の転送は非常に複雑であるため、法案はまだ米国で非常に人気があります確認してください。このような大きなケーキに直面して、ペイパル、Googleウォレット、広場や他の企業は、一枚を求めています。ハニーRashwanリボンは、同社が転写プロセスを簡略化することができるようにしようとしている設立しました。 2014月底1リボンが最初の消費者製品を発表し、それはすぐにも、彼らなしリボンアカウントが、お金は、クレジットカードまたは銀行デビットカードの反対側に直接送金することができ、他のユーザーに支払うことができます。 （注：ペイパルとリボン、多くのマイクロチャンネル、有料のような伝達関数）は昨年、企業を助ける業務支払プラットフォームのリボンラインはすぐに、転送を充電し、2.9％が+修正し0.3ドルの手数料（とのみ電荷移動量ペイパル手数料契約）が、処理の高速化と容易になります。これらの製品のRashwanが満たされていない、彼はリボンになることが期待している 'グローバル支払い口座のユーザー。」これは、ユーザーがすぐに地球規模、支払い、チャージアカウントの転送を得ることができるようにすることですユニークセカンドレベルドメインを持っています。 Rashwanリボンは、支払いを転送し、支払いは、システムのいずれかに支払うことができるいずれかの通貨での個人およびビジネスシステムになることを願って、いずれかのドルまたはビットコインは、コレクション全体をカバーしています。このシステムの秘密は次のとおりです。動作させるための複雑な支払いプロセスの抽象化の世界的な集合。 「例えば、私はパイプの当社のシステムがレイア​​ウトされていると思うし、タップを送った。「Rashwanの見かけのリラクタンスは、より詳細な内容を開示します。 Rashwanはオハイオ州立大学、2008年にエジプトで生まれた、アメリカの教育を受け入れるようになりました。数年後、彼はAngelPadビジネス促進プログラムに参加しました。株式の一部として、他の加速器のメンバーで、彼は、シードベンチャーファンドのプロトタイプを受け取りました。 AngelPadアクセラレータは、Dropboxのような多くの有名企業が、生産しています。 「私はサンフランシスコに3日、手続きを終えた後、大学院に戻った。アクセラレータ、彼らは私たちに、ベンチャーキャピタルに関連するすべてのものを教えて、どのように資金調達の最初のラウンドで投資家の信頼を得るために私達に教えて、私たちは2,000,000を取得ドル。私は、当社の投資に同じだけ18、交換のための187の投資家に語ったが、この比率は、他の企業よりもはるかに高くなっており、私はまだあなたがVCに話す最初の時間を覚えて、私は、89年代に作られましたPPTは、行きませんでしたこの男は、私はまだ終わっていないよので、私は、その上で彼を押してから聞いて生きている、行きたい。 'リボンはベータ版の開発段階に現在ある、また、グローバルな決済システムであると言われています我々はいくつかの時間を待つ必要があります。リボンは最近175万ドルの投資、シリコンバレーのベンチャーキャピタル会社ドレイパーアソシエイツの主要な投資家を得ました。上院の投票ジョエルYarmonはRashwanは、世界共通のを作りたかったと電子マネー決済システムは、非常に先見の明のアイデアですサポートし、感じています。 Yarmonは言った： '運動は、大きな理想は、私は考えに最も近いと見られてリボンを入れて、他の投資家にお勧め、私は大きな市場、より良いチームを見たいフィールドを拡大していきます。ビジネス。私は投資のリターンを得るためにはありませんでしたが、大きな野心を持っている人々のグループの投資が失敗に着陸する前に起動しない.Hanyが、今考えは、この市場に大きな可能性を秘め同様のは、独自の.Hanyを持っていました理解は、主要なイベントになるために、自分の夢を持って、私は「非常に満足している4モバイル3Dスキャンシステム：..サンフランシスコのAT＆＃038から後頭部; Tボールパーク遠く、財務省の事務所からの変換があります。ジェフ·パワーズ、3Dスキャンとすべてのスマートフォンは、彼はそれが革新的な技術だろうと思った会社の希望の社長。昨年末、会衆上げプラットフォームで後頭部会社はキックスターターは、構造センサーセンサーを高めるために多くのプロジェクトを立ち上げ、このガジェットは、iPadのiPadは近距離で赤外光を放射することができ、その後、測定対象物の距離、は、3D画像をスキャンし生成します。同様の製品は、研究が成功した場合、構造センサーは、ゲーム、ファッションデザイン、インテリアデザイン、およびその他の産業は重要な影響を与えることになり、しばらくの間、業界で浮上しています。このデバイスは、限り5メートル離れたとして検出することができる 'このデバイスは、光ビームを放射することができる赤外線エミッタは、フィードバックの光によって、物体に70,000照射し、カメラで撮影した画像は、3Dグラフィックスを生成する必要がある」と、あなただけのことができます彼が部屋に動作しますが、驚異的な歓迎を受けました。最後に得られた10万ドルを調達するために後頭部当初の計画は驚異130万ドルを得ました。パワーズは言った： '我々は今、今だけ、2ヵ月後、3500を生成することができ、その後、再び350万台に達することができる600来月になる100〜200台生産され、生産規模を拡大したいです..'後頭部希望の構造センサーは、iPhoneとApp Storeの署名製品は、人々は製品、アプリケーションの二次開発で、この製品の開発者になるために必要になることができます。パワーズは言った： '来年には、私たちが遭遇する興味深い課題は、これらのデータは、開発者が徐々に増加するアプリケーションを開発するためにそれを使用しての企業が参加しますが、利用するために十分なソフトウェアを持つ人々を提供することにあると思います。で来る。我々はプロモーションをしたが、ソリューションの完全なバージョンではありません。」後頭部会社が容易に識別し、周囲の環境を描くことができ、比較的高価な消費者向けデバイスを製造するために期待している上に示しました。簡単に言えば、それはロボットがすぐに、不慣れな環境の中で明確な位置と責任を特定できるようにすることです。ビデオゲームデザイン、インテリアデザインに加えて、パワーズは、デバイスが軍事目的や法務部門のために使用することができることを指摘しました。 「囚人の3D画像を作成するために使用することができます。これは、遠いものはもはや、我々が今日行うことができません。同じ機能が、価格、特別なカメラの10万ドルと比較すると、まだ袋の上。それながら構造センサー解像度が機器10万ドルが、あなたは構造センサーの数百を購入することができます機器の10万ドルではないかもしれない。「構造センサーは今パワーズは、この価格が低くなることができることを願って、350ドルで販売されているが、画質いくつかは、改善することができます。最後に、彼はこのセンサーは別部品としては、他のデバイスが検出された一致している必要はなく、ポータブルコンピューティングデバイスになることができることを望みました。 '限り私たちや他の人が、この製品の価値を証明するように、それはデバイスに統合することができ、我々は良い発展を得ることができる時間に入る。' 5プライベートバスシステム:.リープトランジットここ数カ月の間、サンフランシスコの住民グーグル、フェイスブック、アップル、バスの他の企業で使用することができ、無料Wi-Fi付きの抗議を始めた、彼らはこれが彼らの富オフ富裕層のショーの動作です。しかし、サンフランシスコのカイルキルヒホッフにおける起業家は、誰もがこのバスに乗ることができると思います。 2013年5月、リープトランジット当社は、最初の民間バス路線を開設し、街を移動します。 2ドルの異なるローカルバス旅行の価格で、リープトランジット人当たり6ドル。すぐ後に、リープトランジットバスは上の実験を停止しました。リープトランジット社は、新しい行を操作しようとすると、2014年の夏に再びテストし、ビジネスモデルを改訂しています。キルヒホッフは言った：。 '我々は、民間部門のための公共交通システムを構築しています。私たちの目標は、人々が私たちの本当の目的は、既存の交通システムと競合することはありませんが、に速く目的地に到達するように、よりスムーズにバスシステムを作ることです。人々がより良い旅行のオプションを提供するために車を運転するために。 'キルヒホッフは、専用バスをより快適シート、電子チケットとWi-Fiネットワークを持っている必要があります願っています。 「それは、レストランのテラスに座ってお茶を飲みながら、日の出と日没を見ているよう。どのような素晴らしい経験だ。バスにも似たような経験を使用することができ、私たちは誰を排除しない、Appleのと私たちのサービスは幾分類似部門より多くの人々が、より洗練された技術を体験するように。」「私たちは、伝統的な公共交通システムから乗客を盗むしないでください、私たちは、作成した新しい経験である。我々は、既存のバスラインをコピーしますが、しないでくださいサプリメントとして自身のライン既存のシステム。あなたは2ドルの手数料のためにサンフランシスコのバスを押した場合、我々は確かに生存しないであろう。価格はまだ需要に応じて設定する必要があります。私たちは2ドルを収集する場合には、車はより多くを取る必要がありますシリコンバレーの悪い、これは私たちが、科学技術のための情熱を持っている事が仕事のために情熱を持っているので、我々はこれを行う理由は、旅行の経験を作成するために私たちの願いではありません。 'キルヒホッフ成長に乗客のために、しかし、経験、彼の父親は、Hewlett-Packard社に勤務していました。マカフィーとSymantecはまた、キルヒホッフの前に働いていました。彼は言った： '私は給料を得るために、開始圧力の多くは、多くのものを開始したいと思ったことはありませんが、会社での仕事は、私たちは私たちが感じる会社を始めるべきだと思い、私を満たすのに十分ではありません。私たちの技術を使用するには..世界をより良い場所にするための情熱。」ではなく、誰もがそれを開くことができるトリプルプライベートバスを充電感じました。いくつかは、リープトランジットのビジネスモデルがあったと言う「非常に危険」。批判と挫折に直面する前に、キルヒホッフは、まだこれは良いビジネスのアイデアであると考えています。 「私たちは、作成したい経験の成果物です。私たちは別の経験の作成に重点を置いた場合、乗客はダウンバスを操作したいべきではありません。」