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パブリックコメントは、8年遅いクロール会社を行います ソース:? '商業的価値'誌ライター：パブリックコメントのネットワークのCEO王タオは、彼はインターネットのベテランの8年以上のための起業家であっても、カメラに直面して慣れていません。過去8年間で、張タオは、キーが非常に低いですが、また少し大きくし、堅実なビジネスプロセスを楽しむ、しかし、彼は2011総電力供給業者の終わりに、期待と業界を購入していないが、資本を冷によって荒廃していた苦しみました彼の会社は仲間、VCと強烈なメディアの注目、トークや調査によって始めたとき機会が購入したときに外の世界は驚きと興奮を発見したように、彼らの目を見てください。パブリックコメントは、最高経営責任者（CEO）張タオこの集中的な関心は理由がないわけではありません。 2011年末までに、シーナマイクロブロギングを持つ独立したパブリックコメントの電話加入者1800万人以上のクライアント、モバイルQQ、2011年10月に、パブリックコメントのネットワーク」は、会社の中で最も投資価値、「清王朝と70 VCの数に選ばれました一緒に多くのスマートフォンのアプリケーションの標準となって、フィールドで最速入力する最初とされていないが、パブリックコメントグループは、いくつかの健康的なキャッシュフローと購入サイトでは良い評判の一つとなっている、購入すると、より重要はい、ユーザーのパブリックコメントのネットワークプラットフォーム大量とオフラインの事業に大きな影響、2011年第4四半期のように42万の月間アクティブユーザー、レビューのほぼ2000万数以上のパブリックコメントは、プラットフォームは、150万人以上の企業が含まれてさらには、多くのショップがパブリックコメントの商人のプロファイルは、ユーザーレビューは顧客を引き付けるために符号とドア上に囲まれます。実際には、ちょうど半​​分の前に、パブリックコメントのネットワークや、それほど顕著ではないインターネット企業は、その時以来の中国のインターネットはどこでもハッスルとホットスポットがいっぱいです。このとき、メディア資金調達で数百万ドル、単に驚くべき、本当に彼らの注意を引き付けるためにドルの顧客の数十億は非常に寛大のJingdong、;投資家は常に無限の会議や講演に出席しなければならない、会議室、プライベート世界中の人々は、これらの概念は、エキゾチックなLBSとO2Oについて話している場合に、自身がスポットライトに立っ感を楽しむの焦点であることを許可しても構わないと思っている多くの新興企業の最高経営責任者（CEO）、 'に投稿後、' ''あなたに属していてもでこのような大規模な募集エンターテインメントリアリティショー、インターネット企業の幹部は、簡単にゲスト席の半分を占めることができます。これとは対照的に、パブリックコメントのネットワークになっています彼らは資金の億ドル第三ラウンドを取得するために2011年4月にあっても、それは同社の記者会見での会議室でのみ開放され、トレンディーなファッションではありません - ピア円の多くと比較して、8年のインターネットに参加タオは注意を引き付け、そのこと概念を得るために、ホットスポットを作成する方法を知っているしていないようでした。しかし、寒波の到来とで生き生きと騒々しいごちそう派手な資本を好きな人は、最後に来て、それが突然発見されたときに冬が来たとき​​にどのように後の風景の前のような圧縮された基盤ではない人々力強い成長。ビジネスは、その最終的にどのような確実性と配慮の基本的な値レベルから、常に切っても切れない成果、会社です。 8年クロールパブリックコメントに成長木はこの会社のためにパブリックコメントを理解するために、我々は、その創設者兼最高経営責任者（CEO）張タオを脇に置くことはできません。中国のインターネット企業の最高経営責任者（CEO）は、タオは、人の少ない完全なインターネットの遺伝子を調べることです。彼は背の高い、中年の男性はウールのベストのシャツの袖の外側ではなく、背の高い上海であるが、それは安定した十分なファッションは、カメラの前に立ったときには少し不快になるように見えることはできません。外の世界は常にパブリックコメントになりますが、たとえる中国のYelpのは、Grouponのフォースクエアを追加し、彼らはタオにこれらの概念を話すことに熱心ではない、彼はインターネットのオーラのパッケージ自体を使用することが好きではありませんが、実際のビジネスとしてパブリックコメントに好む - と彼の言葉では、無異なる工場を実行しているレストランを、開きます。タオが成長する上海の商業と文化の影響で育った、ITが戻る前に、会社のERP部門のコンサルティング、米国で提供し、ウォートン·スクールを卒業。彼は上海に戻ることにしました2003では、パブリックコメント期間を設立し、米国に留学して動作するように10年を持っていた、ベンチャーは、実際には食べ物を探すために彼の最初の趣味から来ています。ある程度の初期の経験は、おそらく経済的自由を達成した後、最も困難な穏やかで忍耐を持っている若い起業家を持っているタオを作るためにビジネスに行くことを選択した後、後に起業家精神タオのパスを決定し、上海に商業文化とアメリカでは、より明確に彼を作ったインターネット経験10年以上の増加となった事業の性質が何であるかを知っている。この気質だけでなく、トーンの後8年で、この会社のためのパブリックコメントを築きました。今振り返ってみると、張タオ元のビジネスのアイデアは本当に簡単です。タオは人生と人々の気分の絶妙な品質であっても、常にいくつかのホテルを食べるために上海に戻った後、米国で会合して、2003年インデックスのガイドライン、レストランを見たことが判明、タオはしてみてくださいし始めましたユーザーによるコメントは、インターネット上のレストラン情報を移動します。世界規模で前例これを行わないための時間。 2004年までは、Yelpのの吹き替えアメリカの「パブリックコメント」をサンフランシスコに設立されました。インターネットはビジネスのレビューをしたり、試行錯誤ことを行うためにインターネットを使用して、2003年に遠いユニバーサルからです。最初はただ試して、その時の構造が部分的な漢字に拘束し、インターネットユーザーのために、若いタオ自身があっても行うことができないようなモデルを決定するものではありませんでした。それはまた张涛坚手紙を可能にし、ユーザーが自然に選択し、比較する意欲を持つように食べたり飲んだりする場所にレストランが並ぶ上海で比較的よく発達したビジネス環境、;中国の人々は内向的ものの、しかし、インターネット上で表現するために、まだ喜んでいることを検証し、見つかりました彼の原則の一つ：多くの場合、選択を行う分野で激しい競争、情報が豊富で、ユーザーのニーズを行うレビューの種類を選択してください。 「私たちは、不動産やマッサージパーラーレビューの見直しを行うことを選択した場合は、おそらく死んでいただろう。」タオは、彼のお気に入りのおかげで食べ物である笑顔で言いました。 2003年10月に、張タオレストランへの最初の試みは、本から情報の蓄積をレビューし、応答は実際にはかなり良いですが、そのウェブサイト上で、実際にコミュニティスティッキー日にユーザーのコアグループを持つようになった、質の高いレビューを書きますコンテンツ。これはまたタオは上海、複製する北京、杭州、南京、深セン、他の都市で最初のモデルのうち、太字始めたことができます。レプリケーション·プロセスは、上海に相当し、再び新たな都市で行われ、再びそれを行うています。コミュニティの雰囲気を形成するために、レビューを書くために誰かを見つけるために、地元のレストランからの情報を収集すると、徐々に、少しプラウ、水銀がこぼれた時に海外市場に占めるインターネット企業のような何もユーザー生成コンテンツを許可します。年間のためのこのようなハードワークは、2004年末まで、20以上の主要都市をカバーするパブリックコメントは、考慮すべき次のことは、収益モデルを検索する方法です。しかし、その時、張タオやパターンに加えて、彼のパブリックコメントは、比較的新しく追加に見える、まだ中国のインターネットの小企業の主流から長い道のりである、「考えは利益に依存している、非常に良いのですか？ '投資としてパブリックコメントのために最も重要な質問その時の人。キャッシュ·フローは、2004年に王で、投資家の中のパブリックコメントのネットワークは「セクシー」がないように見えるん - しないように言及して2004中国のインターネットユーザーは、書き込みレビューを飲むために喜んでわずか80万人の、へのアクセスでも乏しく、流れパブリックコメントのその点は、一部の投資家の目には、2004年に「フロー=広告=収入」に広告を掲載するためにパブリックコメントの値を大広告主を移動し、よりさらにはるかに少ないことができませんでしたサイトナビゲーションの駅は、より直接的に実現しました。その前に、パブリックコメントの開発は自分のお金に頼るようになっている資金は、ウェブサイトは、生と死の選択になります収益モデルを見つけることを試み、見つけるのは難しいですので、その点、いくつかのスタートアップ資金の創設者です。