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将来の小売業態の目の前に開業医：電気プロバイダ、コンビニエンスストア、経験店 私ダークホース：業界の急成長​​の未来とは大きなスーパーや自動洗浄の効率化の一部になります。 O2O経験ストアは、感情的な経験ストアの重要な部分はちょうど良い経験以上のものをもたらしますが、ソースのトップグレードのブランド文化と品質になりますになります。この記事では、将来の小売業の目には開業医です。私は、一年以上の小売業、強い感情を働いた従来のインターネットのように、授業料は自信の多くは、非常に高価です。大きな秋宙返りが、より完全な自信、ビューの代替点のいくつかは、共有するために来てどのくらい実現しています。小売店の合理的かつ感情的な私の簡単な部門：理由：棚、商品、棚、商品、何かのない他のハイライトに加えて、ストアは、スペースのあらゆるインチが完全に利用されています。単純に、商品の好調な販売の目的を置きます。例えばコンビニエンスストア、スーパーマーケット、で。感性：棚、店舗の商品に加えて、常に例えばスターバックス、ユニクロやIKEAに多くを費やして、消費者の衝動に貢献する全店舗の雰囲気を構築、ストアブランドの文化に属する、文化を反映しています。書店広場太古ホイ広州は表現の一つです。官能的な雰囲気は、消費の種類を作成することができます。大型スーパーマーケットはコンビニエンスストアが復活の電力会社のスーパーマーケットや影響カテゴリーとなり、ディーラーが消え、消えます。 Lynxは、1つの店舗は、スーパーマーケットのカテゴリにJingdongの影響はすでに明らかです。 SFはちょっと乗客もこの現象を悪化させる、本格的に共有し、地域の電力会社を持っていると思います。 2人の経済の時代。遅延結婚と出産の日本と台湾で20〜30歳の問題、より多くの家族のサイズの単一の集団。 30〜50歳の離婚結婚、就職、週末のカップルやその他の問題の場所は、人口の家庭生活よりも、単一の生活集団。 50〜70歳の死別老後やその他の問題、単一集団はまだ半分以上です。中国はまだスーパーマーケットが小さいパッケージ製品を購入することであってもに、スーパーマーケットに、単一の集団を直接の結果を起こりませんし、コンビニエンスストアは、大きな冷蔵庫単一集団となっています。 3、ディーラーは顧客のクラスを行うことはできません、小さな顧客が閉鎖するために迅速であり、支払われてお金が頻繁に起こります。 4、メーカーに直接電気の供給業者、流通業者のみ淘宝網を行うことができますが、資格のプラットフォームを入力していません。生活環境が悪化しています。このグループには、それを排除する必要があり、低高くないではありません。大型スーパーや自動後退の生活環境の悪化、復活のコンビニの成果。利便性がコンビニエンスストアを一致させることができる電力供給業者ではありません。コンビニ電力会社は、コンビニエンスストアより円滑化を可能にするツールを支援します。ホッジのコンビニエンスストアが統合されるか組み込まれるように続行されません。下の大胆なアイデア：ドットなしで、無料初期費用としてフリーモードコンビニエンスストア業界で水をテストし、何が起こるかわからない場合は、商品の調達は、より多くのブランドのポリシーを楽しむ、どのようなものコンビニエンスストア大手の電力会社や店舗体験をしませんか？相補1、今の電力プロバイダ高いマーケティング費用、実際には、店舗よりも高価。主要なプラットフォームでは、低コストのすべての側面の中央を減らすことができますと言う私たちの消費者とビジネスに浮気されていた、あなたは競争の価格することができます。実際にトラフィックを買うために、電子ビジネスプラットフォーム、ダウンすべての企業だけでなく、層に配布、フロー、消費者や企業は、ヘッドと考えられています。 2、仮想のセックスの電力会社、ビジネス部門の天然の調節の欠如。偽物、マーケティングの変化、強いPS技術、製品は、不快障害を選択し、高品質でコスト効果の高い製品を購入することは困難で体験することはできません。今の戦いは、電力会社の製品の品質ではなく、消費者のための悪いマーケティングレベルだけでなく、生活空間に再ストア経験に。 3、武装O2Oツールを使用して、形状を作成するために、ストアブランド体験や文化、彼らは新たな道を切り開くことができます。いいえ文化、ノーブランド体験を格納決してアウト。そのアフター、物流サービス、製品の経験、ブランドの信頼性を追求しての過程で経験ストアは競争の小さなコア（学ぶために授業料を支払う吴馆长である）、実際のコア競争力が実際にどのような技術革新ではありませんでしたではありませんしかし、あなた自身の消費文化を作成します。独自のブランド·アイデンティティを作成します。すなわち、官能的なお店、どのように問題を設計するんです？O2O美しい、それは本当にあまりにも美しいですが、お店、それは主にO2O続いショップです。 O2O経験ストアは、より競争力になるだろうが、それは決定的な要因ではありません。微妙な境界線を歩いて4、経験ストア製品の選択、。一例として、淘宝網のプラットフォーム消費者は選択肢の不快気分障害を有するように、入り口は、小規模、多くの企業、マーケティングの推移です。経験ストアO2Oは、ユーザーに濾過した商品を与えることができ、細線は、ブランドの文化を形成する上で重要な要因である製品の選択は良いですが、あなたのブランドの消費者の知覚に直接関係しています。最後に、個人的な推測、次のように将来の三つの主要な小売業態：オンライン小売電気プロバイダ、コミュニティのコンビニエンスストア、ビジネスセンター店の経験、O2Oモデルを活用ストア経験について依然として非常に、非常に楽観的。