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キビの再上演攻撃相互に音楽：満開PKで多点ブレークスルー レイJianping 6月12日は、キビように、その音楽を報告された2つの伝統的な産業を覆すために主張し、もともと最近スマートテレビ、スマートフォンでは、異なるトラックのインターネット企業で実行するだけでなく、激しい戦いを上演し、両方がしたいです＆rdquo;反対側＆ldquoに今戦って。後背地アワ、キビ共同で国内の動画サイトやテレビドラマ制作会社によって誘発戦争は、その映像コンテンツとプラットフォームをブロードキャスト全体のデータ端末を発表しました。もっと誇っキビCEOレイジュン、キビテレビ競合他社の倍よりも、今より多くのコンテンツ、および年会費無料。それ以来、テレビ王チュアンの責任キビの共同創設者は、また、すべてのビジネスは強力な組み合わせを実現するために、最初に行われるまで、現在のコアビジネスは、ビデオ、テレビ、携帯電話、自動車のあるような音楽、それ以外の場合は、他のドラッグすると発表しましたビジネス。王チュアンは、音楽の間に、他のパートナーとのように取引関係は、Win-Winの環境を作成していないされている、と述べました。嘉Yuetingがその後国民の反応を行い、リップル、音楽、委員長として、キビのインターネットコンテンツや生態系の理解はキビコンテンツが所有していない、深いものではなく、緩い連合が受信することにより、さらに内容的にキビだけでなく、容量を充電するために言いました強くありません。市場は業界が紅海を持っていることを、非常に良好ではなかったよう嘉Yuetingは、音楽の戦略的なレイアウトとして、音楽携帯電話の立ち上げと付け加えました。しかし音楽は、そのような電流は、実際の生態段階にモバイルインターネットの第二段階に入ることを約ありました。スタンド時計としてキビや音楽から、コア領土 - テストとして音楽まで戦争を望むながら; - テストスーパーテレビ、キビコア領域 - テストまで戦争に望む一方で、 - テストスマートフォン動揺へ他のポジションの利益ながら。 TV PlusとキビPKは、戦略的なレベルのPKでもあります。キビ戦略は、携帯電話の周りにある、テレビ、このような多点ブレークスルーとして平坦部、両方の最良の防御は攻撃で行う;音楽は、特徴として、地方分権のグループ、犯罪の完全な開花の型があることです。嘉Yuetingの頑丈：前進する勇気は、お店の音量を設定する両社は、2014の終わりのキビは、すでに1300億元に達しにおけるA株式の市場価値として450億ドル、または約270億元で、音楽を、高く評価されています。リーダーから、モデル労働者レイJunは、常にIT業界、嘉Yueting資本操作マスタは、頑丈なスタイルとして知られています。最近では、次の6ヶ月間に7500万追加、嘉Yuetingが保有するまでに行われるような音楽は、ローンのように、最大11.3億元で、だけでなく、音楽の量を減らすこと、会社の株式を超える1.48億株ではなく、事前に近いと同じように、だけでなく、音楽に、利益でロックします資金の200億元。さらに良いことである、嘉Yueting大きな皿が上場会社と独自のキャッシュだけでなく、外部資金の使用など、音楽に頼るだけではありません。このような携帯電話は300万ドル以上の携帯打ち上げ資金調達の新ラウンド、融資量として、音楽の事業開発の子会社を担当するように、音楽、など。別の例では、わずか1年の融資のスポーツの評価28億のような音楽の確立は、投資家が理事馬雲峰基金ののアリババグループ会長と監督のワンダグループ、王Sicongフィリップス投資機関を含む8億元でした。音楽、これらの新たなビジネス展開はルールがないわけではないとして。嘉Yuetingロジックは、風水、中国ビジネスユニットのゼネラルマネージャーとして、担当の右の人々を最初に発見されたレノボMIDHのモバイルインテリジェント元大統領としての音楽保有楽曲の上級副社長として、幸いです。嘉Yueting新規プロジェクトも共有することは非常に喜んで。大株主及び持株スポーツケースとしては、例えば、音楽、：38.97パーセントを保持していると同じ実際のコントローラ、物理コアチーム内の音楽が一緒に21.26パーセントを保持し、そのうちの、株主が10.63パーセントを保持しています。嘉Yuetingのグループを見つけるために、雇用者として、音楽の特徴を言ったとき、業界分析、各事業が必死に前進急いとして、音楽とこれらの人々を与えるために、魅力十分な株式を牛の能力を破りました。この戦略の下では、音楽は、とすぐにエコシステムを拡大しました。スーパー電話などの新しいビジネス、音楽の嘉Yuetingとして少なからず期待。嘉Yuetingは、最初の2つで電話の販売は、今後はこのような事態を買い続けることが予想され、非常に人気があると述べました。モバイル事業はこれまで、独自の期待を超え、最初の結果を達成しています。現在の音楽グループの事業は二つのシステム、企業システム上場·非上場企業のシステムに分割されているように、事業の非上場企業が前向きされたビジネス、投資期間中に、あなたは強固な資本基盤を必要とするが、利益を生み出すには至っていません。嘉Yuetingの戦略は、上場企業の株主の利益の最大化を確実にするために、上場企業の収益に悪影響を及ぼす可能性として、新たな事業の発展を確保するだけでなく、音楽の新たなビジネスを回避するために、両方の、上場企業の状況の株式を保有する持株会社としての音楽の前に移動させることです。攻撃レイジュン：キビのステップ、キビのアプローチと比較して他、良いスマートフォン、スマートテレビ、タブレット、ルータ、ボックス、および他のいくつかのコア製品では、各ステップでより多くを見えるようにダッシュ海外ベースの音楽を再生しよう食物連鎖の投資、徐々にキビの海外。金融面から、キビは、資金の不足ではありません。過去5年間のミレー、基本的に毎年の資金調達ラウンドを取得します。 2014年12月、レイジュンはキビはまた、資金調達に450億ドルの評価額を11億ドルを得たと発表しました。いくつかの資金調達が完了したことに加えて、10月のキビ最後は昨年10億ドル29銀行融資を獲得しました。ドイツ銀行、JPモルガン、モルガン·スタンレーなど、この29貸付銀行、。収益性の面でミレー自体も非常に良いです。基本的に、インドと国際展開のための他の場所でキビを話す、とキビの生態系の周りの国への投資のシリーズ。 1過去数年間、50億元キビは、食物連鎖の39社に投資した投資の買収を、撃ちました。 iQIYI、インターネット世紀、米国のグループ、金山、雷およびその他の最も典型的なのミレーの投資プロジェクト。 4月に今年は、キビはまた、電気自動車のビジネスNaenボーバランスに投資しているこの会社は、世界的な自己均衡車パイオニアセグウェイ（セグウェイ）を取得しています。 Artesynの技術、企業のキビ将来の生態系への投資業界の専門家は、ますますこれらの製品は海外でも食物連鎖のキビの影響を強化、海外に行くキビブレスレット、キビの充電器やその他の生態系の製品を含む、海外に行きます力。また、コントラスト、キビとは資本の電力の多くを借りたが、アクションキビを見ながら、音楽、少しキビは、株式アウトとして、音楽のように開いている事業であるが、このようなキビテレビなど、より投資や買収は、買収を通じて見ますから。なぜ音楽が大企業の子会社を行うには、株式を放出するより喜んようで、キビは、全体で、他の企業に投資する方が喜んでいますか？ミレーは、社長林ビンは、キビのモデルは非常にシンプルですが、今のモデルとしての音楽を理解していなかった、Artesynの技術に言った、画期的であることが特定の製品のすべてのエネルギーや資源を集中することです。また、投資に加えて他の方法を使用することは、戦略的パートナーシップのエコシステムを構築することができます。質問への答えで嘉Yuetingの投資家は、率直に言って、音楽の前に、のような合併や買収のわずかな不足をしました。しかし、また、企業＆ldquo;拡張型＆rdquo内;関係の概念の開発、拡張機能の開発に簡単には生態達成するためです。嘉Yuetingその音楽も、現在検討し＆ldquoれているように、エピタキシャル＆rdquo;開発のレイアウトは、被買収会社と内部エコロジーの統合を達成するためのより良い方法を持っていると思っています。人材プールにおける当社の合併や買収のビジネスは非常に完全ではないですが、また、積極的にトップの人々を魅了します。映像の著作権紛争：キビ音楽、それぞれがキビスマートフォンの販売と話をしたように、トップ5を占めており、積極的にフラット、テレビ、ボックスやその他のハードウェア事業を探索するだけでなく、チーフ·チェントンの元編集者を引き付けるために、シーナは、テレビを見て、運用能力の内容を強化しようとしますコア画期的なのとフラット領域。レイジュンはキビのパネルを含むアワ、キビボックス、キビの電話のためのテレビコンテンツは生存の問題であることを認めています。プラットフォームは、解決されるべき緊急の課題であるキビ運用能力の内容を向上させる必要がキビの段階に到達したとき。現在、動画サイトやテレビ会社でキビ練習バッシュ10億ドル出資。このアプローチは、いくつかの特別なバックグラウンドを持っています。アナリストは、音楽は、7〜8年のように、彼らは映画やテレビ、インターネット著作権の非常に低コストで多くを購入することを言います。ミレーは、最新の到着のように、ビデオコンテンツの大部分は、分割キビのいずれかの高価買取、およびいくつかのも購入することはできません購入したいされています。ミレーの戦略は、オンライン著作権戦争を買うために参加するが、ときに株主が主要なビデオサイトのお金を費やすことはありません。この動きは非常にスマートで少しコメント、キビは、一つは著作権で保護されたコンテンツの利用を許可する株主のIDを取得することができ、そして第二に、動画サイトの開発利益を楽しむことができます。今ではほぼ10億ドルキビが重要な弾薬が燃焼中のすべての動画サイトで、ビデオサイトはお金を得ることができるだけでなく、キビテレビで、ボックスプラットフォームCTRが露出され、著作権料を、そこにある、ペニーを費やす必要はありませんキビと協力する意欲。ビデオ業界は、現時点では、その所有者の著作権に応じて、ミュージックビデオコンテンツは、ほとんどの、ミレーは、それが最もの内容を表示するには、ユーザーに合法的に利用できることができますよると、これらの2つの引数は正しいですが、彼が言ったことは、状況は全く異なりますが、ユーザーに関係なく言う、ことを指摘しました排他的排他的ではありません。ミレーも課題に直面して、すなわち、スマートテレビ、タブレット、一度購入し、このより良いので、頻繁にユーザーとしてのスマートフォンではないが、数年前から続く、音楽ができる、スマートTV先行者優位の分野のように、一人で解決する内容ではありません。これは、360周Hongyi、神の携帯電話の会長が18分09秒を主張し、販売している間、300 000グレート神F1のハンドセットは、空奪われ、音楽で、戦争やキビなどのことに留意すべきであるが、それは突然のキビや音楽迅速に明らかでした言葉の戦争は圧倒アップグレードしてください。一方、他のライバルHuawei社のキビは、無視することはできません。過去1年間Huawei社と徐々にハイエンド市場を占有、一部の従業員が会社の所有者を使用するには、Huawei社の携帯電話をお勧めします。ある程度までは、Huawei社は大きな脅威のキビです。スマートフォンはキビにも肯定的な反応である、紅海戦争です。ミレーは最近、クアルコムのシニア·バイス·プレジデント兼グレーターチャイナの社長の元、王翔は戦略的協力とパートナーシップの重要な担当上級副社長としてキビグローバル企業に参加することを発表しました。
