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高齢化：女性消費者が飛ぶことはありません ？ 出典：ロイター彼は衣服産業については何もなかったが、ファッションを再配置する、オンラインでの革命をオフに設定し、年間売上高が深い墓在庫危機、ため100億その他のカテゴリを破ると、彼は叫んでました。彼は、伝統的な衣服産業にありました態度、なぜから畏怖する気？彼は成長に厳しいただけでなく、前方に新たな制約になるのだろうか？対話誠品の創設者、CEOのヴィンテージを「直面する財務面」の問題。 ??バイオグラフィー：ヴィンテージ、誠品（北京）技術有限公司会長兼最高経営責任者（CEO）、VANCLの創設者。 1997年に設立され、特別席のブッククラブ。 1998「書籍の週刊レビュー」を設立しました2000年には、城陽の創業チームのメンバー、エグゼクティブ·バイス·プレジデント。 2007年10月、VANCLブランドを作成し、Tシャツやその他の衣料品シャツのオンライン販売は、ベンチャーキャピタルの投資戦略の数を受け取りました。高齢化：企業は、2012年に煙の電力会社の業界を苦い価格戦争をハングアップすることを余儀なくされています。 8月14日は、蘇寧テスコのJingdongを不安定にとると、価格戦争が崖スタイルを立ち上げ、10月31日、電力会社详细定住オオヤマネコの形の旗艦店に向かう途中のベテラン、11ダブルプロモーション率いると淘宝網は、オンラインショッピングを残します国のカーニバルの饗宴になります。顧客は、顧客が意図的にキー·ローまたは平凡に向かっている血まみれの真っ只中に著名な人物を、ない有しネットの煙散乱電子ビジネス大物川や湖、？頭にヴィンテージ、非常に本当に全てモデレータ：？どのようにあなたが価格戦争モード高齢化のこの種の:?これは説得力がある見ていますことを意味し、住んでいます。これは、誰も喜んでアプライアンスの価格戦争はありませんが、あなたが知っている、これらのプラットフォームのすべては猫の日から、電力会社を持っているか、Lynxは私が競争相手を見つけることができなかった、彼らはどのようにどのように競争力を見ていないことを言います言葉が出てきたときだけでなく、心に良い感じ。心は本当にそう思う場合ので、私はそれ以上にこれを言ったことはなかっただろう。 Jingdongは详细として、蘇寧を含むことを余儀なくされているような気がします。これは私がしばらく前に言ったことであり、我々は燃焼するお金で、B2Cエリアを楽しみにしているアマゾンことができるからです。これは、中国のインターネット業界10年の夢であり、これは夢の10年のベンチャーキャピタル業界で、それは私の問題ではない、またそれは、これらの企業の問題です。誰も瞑想の形、またはそのような錯覚の形成のすべてがそこに方法はありませんので、私は説得力があると言って、誰も私が焼かれたことを恐れていなかったので、我々は膨らんしていること、である、私は豊富です私は高速に実行することができ、燃焼した最初の、はい、これは最後の手段である、私は特定の意見を持っていない、私ははい、彼らは非常に苦い思います。モデレーター：顧客は彼がそのような方法の高齢化はありません:?ブランドを作ることを選んだことを嬉しく感じるべきところそうではありません。五年前、我々はのは、少なくとも、我々のモデルの利点は、少なくとも他の人との価格戦争ショッピングないようにしましょう、と述べました。過去5年間で、ブランドの業績は本当に簡単ではありません。そして、顧客は、より興味深いものです任意の顧客のように私たちのチェーン、最大スパン、中国全体で最大のことです。それは最終的にインターネットを利用するために企画·設計から生産まで、ですので、それは本当にチェーンの巨大な長さ、顧客の圧力が大きすぎる鎖であり、私は容易ではない感じ。モデレーター：顧客は平均エイジング:?手段大きな課題ブランドものの内部に分類されている場合、あなたが今だと思いますか。私はちょうど、私はあなたが私たちは利益をしたいと言うような、あなたの障害物を横切って行くためにいくつかの方法を探る確信しているが、B2C全体の小売業界は有益ではないと自己挑戦？ではないと述べた何、我々はこれを言及所有します問題は、自分自身に挑戦するために、その権利はありません。我々は10月に見たとき、私たち金融に近いが、私は良いと言う、私たちが思ったよりも良い年11月報告書は、あなたが私の外観を与えることを私に言った、彼は私が今のところない、出てこないと述べましたあなたへ。これは、自己の課題である、とあなたは彼を近くにする目標を設定し、その後、最終的にいくつかの驚きを出てくることがあります。実際には、自己の課題は、実際には、それぞれの目標を達成され、その結果は、自己の課題です。司会：だから、基本的に我々は、前の顧客は高齢化:?右図この価格戦争を見ていません。我々はまた、古いに関与している、私たちは光のディップであり、他の人と協力することで、我々は、この光を固執します。しかし、それは戦いで目標として任意の顧客を置くことはありません。あなたは狂っている場合、誰もが毎日私達が販売する19だったとき、我々はまた、非常にされているような私たちの29の販売のTシャツのように、すべての乗客、すべての顧客の製品ラインは、すべてのゲストスターカテゴリのすべての戦いを不思議場合怖いです。それはそのような圧力を経験していないようです。高齢化：伝統的なブランドは最近、古い感じなかったライバルからの競争圧力を絞めたが、顧客が出て滞在することができなかった世界的な景気後退、の負の影響はほとんど在庫圧力を総なめにした顧客が在庫の答えからであるという問題を解決することはできませんアパレル業界は、昔の在庫規模の本体内の圧力は一度も14.45億元に達しました。高齢化：ブランドとして、実際の在庫と販売のバランスの問題に直面しなければならず、これは、顧客が1である場合ではなく、すべての服のブランドでも、すべての問題は、ブランドが直面するだろうと言うことができます。ただ、お客様の開発速度はここでは供給不足で、常に時間の非常に長い期間では、非常に高速である過去を言います。そこで問題は非常に深刻ではなかったが、我々は、例えば、我々はいくつかの製品は非常に急いで行う持っている場合、市場全体では問題が出てくるときに受け入れるようにそう簡単ではないかもしれません。司会：それは、顧客がまだ比較的小さいない場合にあったと言うことができ、それはこの問題を強調するために十分ではありません。高齢化：ペア。モデレーター：しかし、今すべての乗客特定のサイズに。高齢化：あなたはすべてのブランドで発生した同様の問題が発生しました。司会：それは老化:?あります解決する方法はあります。私たちは実際には、あなたはその答えは、最も最近のものであるから、最新のものから問題を解決するため、インターネット企業として誠品、少なくとも過去6ヶ月の間に、我々はそれを見ていると信じています。在庫問題を解決するため、彼は実際にはすぐにあなたからの迅速な対応であるものです。乗客と伝統的なブランドが終わっ行くところと、その後、この売却から、それは確かに、応答の最高速度である、例えば、伝統的なブランドは、これらの店舗から、これらのソースから、四半期後に待機する必要があり、彼らは私の製品の販売を知っていましたそれは棚をオフになるとどのように、実際には、その日はあなたが知っているです。だから我々は、我々はインターネットにこのツールを使用して、どのように我々は、顧客が実際に自然の利点である場合である、これらの変化に迅速に市場を獲得することができ、開発しています。任意の顧客が本当にここで、すべてのブランドのために、来ていくつかの方法を働いた場合は福音です。お客様が今どこで、我々はこれらの問題を解決しようとすると、我々は？不快で場所は、あなたが伝統的なブランドが、この問題が解決しないにされているため、伝統的なブランドは、あなたにいくつかの参照を与えることができないでしょう。司会：右。だから、それはあなたが顧客が:?右老化会社となるデータを変更することが重要です、あなたはそれについて話をするものではありません。モデレーター：理由:?ません老化に起因するこの在庫圧力のではないです。私は、データが話すと言うことです、彼らはそのような夢を持っていることを産業に、小売からのインターネット販売は、一日のインターネット始まりを行うためにと考えています。しかし、そこに過去数年間に、あるいは我々の中国のB2Cプラットフォーム事業ことを我々は特に速い発展ように、彼は、価格戦争の非常に失礼な方法だったので、この方法では、本当の微細なスタートはありません経営陣は、話をする本当のデータはありません。私は常用漢字をやって覚えて、私たちが提唱市場ルールを開発するための顧客であることを覚えている、それは、ユーザーが市場のルールを開発することです。しかし、あなたは、私は毎日Guzhe详细、详细またはオフを再生すると、これらのことを行うことができない場合、規模が小さく、このプロセスをやってやって。この量は話すように一定量のデータでなければなりませんした後にデータがJingdongは详细などのLynxのようなプラットフォーム指向の企業がこれらの企業、過去二、三年のように、話すとき、それは価格戦争であるためだけでなく、この事に出席し、このエッジが半額の上に折り畳まれ、ここではフルバック50、百であるが、我々はめまいであったので、我々は価格戦争のために忙しいであろうが、我々はそれをする時間を持っています。高齢化：女性の消費者は中国語版ユニクロの電力会社の対戦相手は、顧客が密かに自分の方向や競合他社を開発するために模索していた業界のリーダーに努め、準備を進めている飛ぶことはありません。高齢化は、最終的に顧客がユニクロの中国語版を行う日本の衣料品大手ユニクロ本体、で標的とされるであろう。高齢化：我々はいくつかの時間前、私たちは間違いなく十相手を見つける必要があり、私たちは今年のユニクロユニクロを見つけることが非常に強力であり、価格は速度が素晴らしいです時にはプロモーション、価格の引き下げを始めた、もう一つの大きな彼はまた大きいが、ここで、オフ。司会：あなたはショートボードの高齢化の利点の顧客がどのような、どのようなユニクロ、と比較して考えてください：??顧客はもちろん、インターネットでの利点は、あなたがそんなにを格納しないということですが、顔はあなたがそこにあります全体のネットワークは、インターネット上のユニクロの影響は、中国のインターネット市場の小売店で、少なくともこの影響は、顧客がどこよりもはるかに小さいです。しかし、我々はすべて知っているとコストのみんなユニクロユニクロは、世界のモデルであり、私たちは実際に内部のこの比較プロセスを介して自分自身を改善していることを感じることができます。司会：？もちろん私たちは勉強し続けたいので、次の戦略は、あなたが学ばない、人々は非常によく行う:?右エイジングに行くユニクロコンテストを続行したいですか、その、これは、あまりにも怠惰です。司会：私たちは、より多くの企業がどこに顧客企業のいくつかを知るようになった、と私たちは実際に見ることがわかり、多くの企業がありますが、微妙な兆候であり、どのようにこれらの企業のヴィンテージと思いますか？ 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