それはそれ以降も ときにドイツ経済金融危機の第二波が嵐を乗り切るし、生き残るために続けることがユーロをサポートする、不安定な大陸の柱になるために、その優れた耐衝撃性と粘り強さのために、再びヨーロッパを席巻したときに、このその保守的なマクロ経済政策と不可分コースの靭性は、いくつかのコメンテーターは思うように、ドイツの1920年代には、ハイパーインフレが依然として深刻な思い出を持って経験しています。しかし、秘密の地震ドイツ経済の容量、および中小企業のその多数の中で、おそらくより多くの隠された、これらの企業は、一般的に控えめな保守的なビジネス戦略に準拠し、ファミリービジネスの大半は、単純な組織構造、特定の長期的な焦点フィールドではなく、短期的なパフォーマンスの追求を狭めず、まれにこれらの企業は、主に未知の、信用レバレッジの急速な大規模な拡大を達成するのを助ける求めたが、ドイツの産業のユニークな寄付を構成しています。いくつかの特徴のドイツの中小企業（ミッテルシュタント）は、ドイツ経済が変動やマクロ経済サイクルの超能力に耐えるために持っていることを確認します全体的なリスクレベルは常に低くなるように、まず、それらの低い負債比率金融システムだけでなく、個々の企業を回避するために、一般的に信用スプレッドのズームレバーを介して金融の失敗、そして第二に、彼らが選択したニッチ製品とは、優れた抗サイクル能力を有し、そして最後に、長期的な雇用関係の従業員の忠誠心を中心とした事業戦略、ドイツは不況にできるように高い就職率を維持し、これらの要因は、聞かせ景気後退の影響は、個々のレベルで吸収されるが、波及効果と重要なマクロボラティリティを引き起こすことはありません。
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