それはそれが共有し これは、比較的低レベルの問題である - - どのように配置するかではない製品うち、製品マーケティングのアイデアを参照して、最初の企業の発展戦略4P Pは生成物である、1が、：のは、4Pの決定の考え方についてお話しましょう戦略的な問題である当社のポートフォリオを設計する方法である私達のプロダクトミックスの設計を計画する方法。中国と中国製薬小児ヒマワリ戦略的マーケティングの場合は、つまり、子どもの医薬品や保健サービスを計画してから、ポートフォリオと製品構造が始まりました。 （3）ポートフォリオのリリースが設計されている戦略的な受注生産品の構造（1）製品構成（2）各1製品で演奏戦略的な役割、および戦略的な作業着手：製品の構造は、ビジネス戦略ロードマップでは、製品は3つの問題が含まれている必要があり私たちは今日販売し、将来はすべての製品を販売するどのような製品を決定します。 モデレーター：アンディ·ラウ退職:?私が一覧表示されます。アンディ：レイジュンは、あなたがよくああ計画軍事コートを述べました。実際には、私のファンは、多くの年のための私と一緒にそのドレスを私を知っている、私はめったに瀋陽で着用しないので、私のために車の中で軍事コートを用意しました。
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