それは5年間で このようなリンクは背後に蓄積された大量のデータを必要とする、ブランドは消費者のためのさまざまな情報を提供し、推薦をパーソナライズ消費者に行うことができます。このアプローチは、実際には無駄にされず、また、蓄積されただけでなく、過去にブランドマーケティングクライアントを覆す、オンラインCRM顧客関係管理システムに適用することができます。我々の見解では、ブランドのシステムと外部の顧客は実際にブランド広告の数十億ドルの世界の数百人を置くことができ、有形無形の投資は、消費者との接触を確立します。 価格規制は同じOTTプロバイダーには適用されません、4G技術への投資のリターンを制限します。ドイツテレコム（ドイツテレコム）ルネ·オーベルマン（ルネオーベルマン）の最高経営責任者（CEO）は、OTT非対称規制のための技術サービスのメリットを説明した： 'あなたは投資し、私はお金を得る。「長年にわたり、欧州の携帯電話事業者を欧州連合（EU）の要件は、転送価格規制を停止します。 このように、スターバックスは中国で最も人気のあるコーヒーチェーンの襟になっています。メルボルンの底から「第三の目小売」フリーライター王ヤン以下の特別プレゼンテーションが報告されました。スターバックスは2008年に、87の国の急速な拡大が続く、オーストラリア初のスターバックスは、シドニーCBDにオープンし、2000年にオーストラリアの啓示を破ったが、長くは続かなかった、スターバックスは、現在までに、一気に61店舗をオフにする必要がありましたスターバックスは、ニューサウスウェールズ州、クイーンズランド州、ビクトリア、オーストラリアの22店舗を保持します。
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