それは2例 つまり：人材育成、高品質な製品の開発を誘致するために知的財産権を押収し、利益を最大化します。効果的に事業会社に知的財産および人材管理を保護するために、良い仕事を言うまでもなく。同時に、起業家はまた、技術の商業化、最終製品とどのように収益を改善するために熟考してみてください。 キヘイは、2011年4月孟後半ボートが引き継いだ後、梁華CFO率いるHuawei社のCFO位置からダウンバックアップする2008--2009年までにする必要があります。 2011年4月18日には、Huawei社は、取締役、履歴書と写真のすべての新しい委員会のリストを開示して初めて、2010年の年次報告書を発表しました。サンYafang、まだ、4副会長、それぞれ、郭のPing、徐Zhijun、HuHouKunと漣Zhengfeiがある議長は、他の取締役8名は取締役氏徐、李杰、鼎ゆん、孟Wanzhou、ディレクター陳Lifang、ワン彪を管理しています、張Pingan、ゆうChengdongが好きです。 ケースをプッシュするためのリソース、唯一の良いユーザーエクスペリエンス、最も便利な機能、素敵なフレンドリーなインターフェイス、人格の分野でより多くのカット、遊び心インタラクションデザイン、深さを持たないユーザーではなく、マシンのアプリ顔、対価の詳細は、ユーザーが本当に製品の経験を絶叫することができ、ユーザーを引き付けるために、製品のユーザーはあなたの責任となり、十分に責任がある、口の中の言葉は、お返しに与えられます。ただ、別のルート＆rdquoを取る必要があり、ユーザーを把握する。上記の説明は、単に＆ldquoのように要約することができます;。
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