それは安全な演奏 それは馬が電気プロバイダを提唱し、彼の見解では、中国の電子商取引の普及を完了MA未満千億電子商取引市場は何もない電気の供給業者の概念の第一段階である、オンラインショッピングを費やしていますモード。第二相から、電力供給業者は、既存のビジネスモデルを変革するためにデジタル技術を使用する必要があります。この観点から、O2Oは後者に属していることを、無制限の拡張のコンセプトは、電気の供給者は、しかし、020、将来的に、あるいは兆ブルーオーシャン市場である必要があり、既存の電子商取引よりも移動します。 これは、状態を共有純売上高は、すぐに淘宝網の旗艦店スミス·バーニーに開かれたよりも喜ばしいことさ。オンライン3.8億元の通期販売目標、公式の売上高2億元、1.5億元淘宝網の旗艦店、Tencentのパット3000万元：2011スミス·バーニーの販売目標の設定は、オンラインビジネスの重要性を明らかにしました。スミス·バーニーの会長は、より多くのレトリックを達成しました：2020年に、スミス·バーニーの電気プロバイダ、100億元に行う必要があります。 人々のライフスタイルが変化したときに、人間社会の変化のインフラは、人々のニーズが変化するとき、我々は製品基準と評価システムの再検討自分の過去に設定する必要があります。 、私たちに自分自身を再検討する機会を与える私は答えを持っていないが、それはアイデアを提供し、黄太地があなたにとって重要、本当においしいこの質問に回答する必要はありません？：私は興味深い質問を聞きました私たちはそれぞれ、いわゆる伝統産業、いわゆるインターネット業界は、彼らがこの質問を考える必要がありますどんなに：この大転換に中および消費者の後には、正確に何を最終的にビジネスモデルにする必要があります？インターネットの前に、私たちはほとんど無料のもののことを聞いていないが、今のWebサイトであれば、あなたはビジネスの革新であるあなたが嫌っているお金を、収集します。インターネットがこれだけではありません変更します。
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