それは多くの年は だから、テイラーの科学的管理、労働者が作業を停止することができないなどのような機械的ではないが、スタッフ機械として効率的です。の皮肉でチャップリンの映画「モダン·タイムス」が、「科学的管理」。 1898年、テイラーベスレヘム·スチールは、この会社では、生の鉄テストを扱う、行っ約75の労働者の5高炉の製品の取り扱いのチームと「シャベルテスト」「生鉄テストを扱う「彼の有名なを行いました。 が、彼らはジョーと呼ばれていないが、それらのそれぞれは、間違いの同一ロットで起業家のプロセスで経験しています。彼らが初めてよう動機づけられている理由を最後に、何が起こったのかだから、これらの人々が、まだ最終的な何もありませんか？調査では、それらの障害は一般的に以下の7つのステップを経験したことがわかりました。ステップ1：これは良いスタートですが、ビジネスのための素晴らしいアイデアを考えます。 私は答えを推測するために指示した場合、私は与える10万以下確実であるが、私は私の数学のレベルを考えています。スクールバスはここにある場合はもちろん、その後の結果は、それがほぼ250,000、2で割ったことをジョージ·W·ブッシュ大統領が座っていました。 2番目の質問：あなたは、あなたが提供するどのくらいシアトル、内のすべてのウィンドウをきれいにしましょうか？ （ジョブ：プロダクトマネージャー）回答：この質問は、私たちはいくつかのトリックを再生することができますが、私たちの答えは、「$ 10すべてのウィンドウ」であります3番目の質問は：男の子生まれた人々は、彼らは出産まで続く息子がいるだけの国があります。