それはシュピーゲルは 彼らは費用対効果の高いプロモーションを行う方法を知りませんが、また、彼らは強力な生産チェーンをサポートしています持っていないため除きます。デザイナーズブランドとして、本当のボトルネックは、運用管理、生産チェーン内にあります。思考の分野の多くの場合、自己卑下、徐Xiaoyanは混沌です。 今日、B2BおよびO2Oのためには、噴火しますときには、正確に議論して、それはより多くの時間を過ごすために優れている、あなたは、この業界をオフに設定したい場合は、完了するために必要なキー入力が何をしている、尋ね、あなたがやりたいですか？参照B2BおよびO2O市場の起業家のために書かれたテキスト/明CEO漣Xianghuiの記事。レイジュンは言った：＆ldquo;風があっても豚は、オーバーヘッドを飛ぶことができます。 ＆Rdquoは、我々は信じていました。 2005年5月に同社はまた、5500万ドルの投資、民間セクター多くの振動を行い、300以上の百万USドルを、融資の総量を受け、同社はまた、2006年初頭に収益性の高い開始すると言ったが、2006年4月に、カスピ海は「不公平を発明しましたポリシーフレームワークの使用ターミネーターのこの問題でネット中立性 ''（別のサービス·トラフィック·ソリューションとの間の割り当て）、自分自身と呼ばれます '。 2006年9月までは、カスピ海は、最終的に持続不可能な資金を使い果たし、破産を宣言しました。明らかに、不滅のカスピ海の減少を導く投資家のいくつかのラウンドは、多くのことを果たしました。
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