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ゆうチェン 2013年1月チェン陵風水は投機が特に深刻だったときに新年の後、メディアからの多くが、出てきた、最初の広告を販売しました。そこにもいくつかの報道機関から存在しているが、我々は彼らの練習は、特にインターネットベースの、または伝統的なメディアの練習ではないことを感じて、私たちは良い仕事をすることができると思います。それ以来、メディアリソースでは、虎のスニッフィングは非常に強力ですが、メディアサークル、人間の影響、当社の影響も大きいの円のローエンドから。橋を演奏、携帯電話メーカーとユーザー間のプラットフォームを作成します。 Q：または完全な形とバリューチェーンが出現した後に:?ブラウザの値コンバータープラットフォームは、現在の携帯電話360のリストをカウントされますが、第一の入口がありますか、中間のビジネスデスクトップ、コンテンツプラットフォームは現在、非常に安定していますあなたは、次の戦略的意図が明確であるか、または新しいビジネス·ロジック周:?それほどアイデア意味、受話器を行う必要があります。あなたは、この戦略を検討しないことは意味がありません、彼らに最高のサービスを与えることができる人のために、最低価格は、開始された事への鍵である、消費者の心を動かすことができます。 理由は簡単ですが、人々の大半は、ビジネスへのこのような態度を保持していません。北京ニュース：今、起業家は、このような考え方自体は危険である、新しい業界のルールを作成し、伝統的に覆すことを望んでいますか？カイフーリー：私はより多くの中国の起業家は、より破壊的であることを願っていますが、彼らは自己意識を持っている、の判断は、業界での経験を持っている必要があります。初期の起業家は、行うには非常に難しいことを、このような大きな夢を保持するために、私はそれが悪いことだと思います。将来、ユーザープリ消費者行動の周りに、大規模なデータの収集、精度のマーケティングと価値実現を展開し、主要なモバイルプロバイダーの想像力になります。ビッグデータの管理と精度のマーケティングによって、消費はユーザー＆ldquo前に予想され、行動富＆rdquo;実現し、累積します。 - テスト、それは2つの主要な商業、モバイルインターネットの時代 - テストの性質を返し、モバイル、ユーザーの行動を導くことにより、現金、富、相互接続された、人間のインターネットの実現、そのユーザーが最高であり、伝統的な電子ビジネスの収益モデルを変更することが期待されます。 実際には、クレソンの先頭やりたい旅行サイトです。長い時間に直面する可能性があるコンテンツが収益を参照することは困難である行わ休日の予約をするために、コンテンツのコミュニティをオンされた実行を継続する？：2007年に、Tuniuは選択に直面エンジェル投資家が取得しますレジャー、旅行代理店やその他の市場の上に分析した後、道の牛は、休日の予約として働くために、2007年に決定し、徐々にコールセンターやサービスセンターを設立しました。 ＆Ldquoは、実際には、全体のプロセスでは、我々は、躊躇して苦労し何回もありました。 モバイルインターネットの発展に伴い、状況が根本的な変化を持つことになります。モバイルインターネットの時代：製品設計の中心として、個々のユーザの成長配当金は、ユーザーの習慣根本的な問題の変化を枯渇に直面するだろう。例：モバイル模倣「マイクロチャネルグループ」の最後にQQグループ、嫌がらせの源となっています。先行販売の重要性を認識し、我々は既存のマイクロブログ、技術のブログ、動画サイトやマイクロ文字や他の新しいメディアチャネル、および中小企業顧客への製品、精密マーケティング·ソリューションなどのインターネットマーケティングチームを最大限に活用しますここで、エンジニアやマーケティング目標を達成するために、これらの新しいプログラム、新製品の彼らの受け入れと採用に影響を与えるプロの調達スタッフ、。一見価値のないものは、信じられないほどの結果を達成しました。 2013年を通して、ほぼすべての中小企業のお客様は、オンラインマーケティングからであり、マーケティング費用は1％未満です。 グローバル直販モデルとB2C C2Cモデルのランダムなクロスセリングは、ブランド、企業清算業務の間に法律上の問題を引き起こしている代理店との間の排他の、「相互の侵害」の領域を「操作するための販売業者の排他的権利の侵害、興味のある深刻な対立を生じ、および代理店は、潜在的な利益を保証することはできません。コンシューマ·グループの販売を所有し、取引権の商人：それを確実にするため、最初の良い020モデル。現在のプログラム：私たちは、適切に関心のある問題解決することができ、既存のプログラムのいくつかを見てビジネスの利益分配があり、工場出荷時の均一な配信を提案するソリューション、ブランドによる国家統一の配信を超える受注後、ブランド、消費者属性代理店の配当金、地域の代理店の利益を保護するために、これを兼。 起業家は、ユーザーの痛みのポイントを見つけ、実践的な問題を発見しました。しかし、彼の解決策は、断片的な工夫です。彼らは新たな問題や新たな要件を見つけるたびに、常に新しい機能を追加します。完全にプロジェクトにクライアント（所有者やビジネスの同僚）の参加を動員し、彼らの参加は、プロジェクトの成功を決定します。彼らの参加が十分でない場合、これまでの経験と組み合わせることで、何かの最後のアウトは、彼らが望むものではない、またはそれらは大きなギャップを残しておきたいです。彼らはちょうどそれが私たちが甘さを味わったように、私たちは患者でなければならないこの時間は、私たちが開発に成功し、最初のスプリントを入れていることを主張し、時々抵抗の性能を比較非常に混乱している、参加し始めました。 中国物流XIIのビジネスモデル＆rdquo;、私の心の中で前例のないものである巧妙な、異なるビジネスの幹部はどのような役割で、そのビジネスモデルを見てできるように、2013年中国物流移行期間を変更することです物流事業者は、新たな変換モデルを考える必要があります。あなたが注意を払っていない場合、それはあなたが急いで実際にあるとき、それは既に手遅れである、暖かいゆでカエルです。上記の分析は、自分自身で、業界のビジネスモデルの解釈の観点から、10年間使用さあなたはそれが便利な私に尋ねるために見つけることができれば、何かが間違っ歓迎は、補完し、訂正した場合、ビューの個人的な点を表します。