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最終的な焦点は 起業家精神は必ずしも継続すると予想されていない、過去10年間は良いですが、次の10年は、過去10年間でより優れています。これは、大きなチャンスを見つけることができ、最高の時間を投資され、起動するための最良の時間です。免責事項：この記事では、崔ジン、私ダークホースエディタを終え、後期投資ファンドパートナーディクテーションを行った。従来のビジネスの電力会社のガイド：それは、衣類のカテゴリが、その段階的な任務を完了した後、今年の二重の11と言うことができます。ダークホースカテゴリ＆rdquo;第三に、審査部門の性能昨年、ダブル11のカテゴリーのダークホース、我々はA＆ldquoを提案するダブル11カテゴリ今年でダークホースを生産する可能性が最も高いことを意味する、と言うこと。大型家電製品、携帯電話、異常な目を引くパフォーマンスは今年、テキスタイル、家具、家の装飾主要材料の性能クラスも良いです。 」Zhangruoボーは言いました。 3つの理由があります：まず、投資の終わりには、トレーニングを進めます。湖南衛星テレビ、昨年は、投資活動は、ほぼ半年マンゴーテレビ訓練後に4月から、10月に開催された「私たちは来年マンゴーテレビ独立したラジオで発表されたすべてのプログラムを置くことができます。これらの厳しい質問だから、この圧力の顔について、私は再び失敗し、再び、より明確に自分の弱さ、その方向がより明確に。 10年前、いくつかの投資家は、投資が引きすることは容易ではないので、私はそれは価値があると思い、食事を叱られ。さて逆に、投資家は毎日起業家の後端を追いかけて、投票するためにお金を投影することができないので、今より多くの若者が幸せになります。 洗礼11月に低価格の後、単純な価格の要求は、店舗への消費者の欲求を刺激するために、より困難でした。一方、今年の価格戦争の周波数に起因する企業は一般的に過度の出血の問題に直面している電気事業で、その結果、前の年に比べてはるかに多いです。そのため、企業の財務諸表のうち前の重要なヶ月で、市場の大きさからの出血により、いくつかの企業の業務は、品質変化と引き換えに業務に集中することができます。 、印刷だけでなく、コストが、それを行うために誰かを雇う必要があったことに、各テイクアウトリーフレットは、孟スーパーコンピューティングによると、一年は、約9,000が必要です。これを考慮して孟チャオ '私のサイト、一日10元、唯一の3000元年、および非常に地方のもの。上の場合は「お持ち帰りについて上司に相談したが、多くの予想外の困難を発見します。 モンキー＆rdquoダンス;これら踊るサルは、最終的に詳細＆ldquo生み出し、まず、ポップ、Microsoftのヘルプが続くのが、また、IEを介して新しいデータ - テストをロードするようにブラウザを更新せず; - テストグーグルマップ、Gmailの、TwitterやFacebookの＆ldquo; Webアプリケーション＆rdquo;このカテゴリーに分類されます。さて、全体のワールド·ワイド·ウェブは踊る猿がいっぱいです。 ＆rdquo;我々はまだと呼ば＆ldquoページに入れ、ページが、実際にはそれらの多くは、ソフトウェア·アプリケーションに変換されていますが、複雑度の高いも完全なワープロ、ビデオゲームを実行することができます。 しかし、人々の周り以上に迅速滴の話では、国民はめったにユーバー一度口を聞きませんでした。とにかく、私は床で米国企業には多くの改善、マーケティングの仕掛けの最近多く、限られた事業開発、ブランドの放射できない印象を隠すされていないこと、だと思います。そしてすぐに滴との合併後、新しい大規模なインターネット·プラットフォームの品質を示し始めました。第一供給赤ちゃんの保育園、親は必然的に心が保証されていないでしょう。休ませるか、食べるためにどのように赤ちゃんは、というようにそこにはいじめは小さなパートナーの大規模なグループは、社会生活に適応するかどうか、ではない、と。あなたが幼稚園にあなたの赤ちゃんと一緒に、すべてが正常になりますことができますが、それは不可能である場合。 その時、私は唯一の年結婚し、3歳になっていました。私は、夫人マッケンジーによると言われそうなこのクレイジーな事業計画に従事することができないだろう、彼の仕事をやめたいと思いました。しかし、実際に失敗した場合、何をするかした後、私は考えていませんでした。王Changtianはボールドで、このシーンに人々を支払うことを単にみろ。 「徐鄭は私に20分の話を、フィルムに従事されていない、25万に、私は同意したが躊躇しなかった。 'これはフォーラムでリコールしていた王です。ラウセンイー：私はこれを追加したい、我々は党の制御と国富の基本的な考え方は、生産要素であると言います。我々は物事が今、我々は今、それが組織のマーケティングを覆す、当社のマーケティングを覆す、ビッグデータ、ソーシャルメディアについて話している、社会的な必要性を生成しなければならないと言います。彼らはメディアのコントロールを失うように恐れているので、彼らは消費者のコントロールを失う？ソーシャルメディアマーケティングのなぜこれらの人々はとても怖いです。 しかし、研究では、人々は独裁ではない彼らの問題を解決するための質問をすることにより、すべての面で、多くの場合、非常にバランスのとれたGoogleの内部の最も効果的なリーダーシップは、1インタビューのいずれかの時間があることを見出し、人生とキャリアプランニングのスタッフています興味を持って。これらは、「どのように行うには、「品質面です。一方、デロイトによる研究は最近、投資家は企業価値を知覚する方法のグローバルな分析を行いました。 ＆Rdquoに、私は非常に明確に、私は現在の場所に、特に短時間で、設計上の問題のページ、製品のレイ常に非常に詳細な理解の上にキビの話をする夕食のために彼と一緒にいた10年前に覚えています非常に立派。私は彼がインターネットの人々のホールに私を入れて初めてだった、王チュアンは大学で出会ったと語りました。私はインターネットの王チュアンにあった最初の時間は1997年に始め、彼の起業家中小企業に連れて行ってくれました、彼は、ダイヤルアップのネットワークの最初のを取って、私はシーナの前身でよ。