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ただ一つのことは しかし、より高い要件が提唱金融専門家やビジネスのP2Pプラットフォームの精度に、B側の操作を行い、大きな投資に多くの資金を誘致する必要があります。流入して制御するための様々な手段を通じて資金の流出、金融、資本プールまたは満期のミスマッチなど、ベースのP2Pプラットフォームからセブン運用するファンド。現在の業界のベンチマークと市場行動の欠如の場合には、ファンドのプラットフォームは非常に危険なので、上の混乱と、会計、徒歩で資金の不正流用を逃れ、このような悪質なPiandaiなどの多くのセキュリティ上のリスクがあります。 新しい小売B2Cの意味は?服カテゴリ、服を変更するには、異なる季節、あなたは昨年のモデルにそれを取ることができない、倉庫は来年植物が新しいスタイルを使用します、に対処するために早期の四半期に、このストックが存在することはできませんと言います。私たちは離れて市場に従うことができます。市場には大きなブランドを予熱し、新しいがあるでしょう、一般的に低い一緒に暑い追随する大量注文、小規模工場や小規模小売市場です。これは彼に芸術局の主要なよく知られた画家のブラシや北京アカデミーを与えた - 特に書家「トライアル」を理由です。これらの人々はペンの品質に満足の意を表明した場合、通常の学生にお勧めします。その結果、ペンの屋台が王Jianping教室のドアを置いたときに、ビジネスは悪いことではないでしょう。 その時、人間の活動の非常に小さな地理的半径ので、サービスが実際にブランド名が職人(私は高級ブランド名は、それのための基本的な理由は、なぜこれがあると思いますが、特定の人に対応しているので)。その時代には、人々は、お金を稼ぐために労働力に依存している多くのハードワークとスキルレベルが良いか悪いかに依存し得ます。ブランドは、彼の死の工芸と、彼はブランドが続く死亡した、人間の存在の外ではありません。製品、技術、データ、B2Bの企業に提供するために企業のためのソーシャル·ネットワーキング·プラットフォームに依存する;&ldquo:ルイに加えて、外国企業の新しいクラスの出現を発見しました。 &Rdquoは、張瑞を参照の&ldquo海外版である;&rdquoときインタラクティブ楽しい、バディメディア、およびそれ以降の企業がソーシャルネットワーキングサイト自体機会と張瑞を探索する収益モデルを作るのに苦労されているソフトウェアの巨人salesfoce、買収されました公開情報に基づいて、モード構造、正式に11年に設立されまし関心社会タッチ、ソーシャルネットワーキングサイトからのネットワークは時にソーシャルメディア管理会社への魔法の変換。あなたは、単に彼らのビジネスモデルを理解するのは簡単です記載している場合、ソフトウェア会社に社会タッチ楽しい2B遷移しながら、サースソフトウェアのセット、キーアカウント管理し、企業としての社会的なコンテンツを開発することです。 書籍、「イノベーションのジレンマ」との2つの非常によく知られた著者であるハーバード·ビジネス·スクール教授 'イノベーターのソリューション。」両方の本はどのように破壊的革新によって作成されたビジネスチャンスをつかむために、および関連するリスクやその他の問題を回避するために、破壊的イノベーション、革新の開発の多数の鮮やかな判例法で記述します。のは、クリステンセンは、彼の文章での知恵のフラッシュが言ったか見てみましょう。ブーズ·アレンは、長い大々的に推進する必要がない、ほぼ唯一の顧客の状況である連邦政府の下で米国では、非常に低いキーとなっている、と同社はほとんどのロビー活動はありません。インテリジェンスコミュニティの大物は、ブーズ·アレン·ハミルトンの持っているので、企業はどのようなビジネスを取得することを心配する必要はありません。米国国家情報局長、オバマ大統領のトップ諜報顧問、ジェームズ·クラッパー(ジェームズ·クラッパー)は、ブーズ·アレン·ハミルトンの元幹部です。 ヤン秦:それは伝統的な小売店は、自分自身をアップグレードしているように、妹は非常に感動話すO2O技術革新を行います。ただ千万の妹はGXGは、事前に現在、非常に穏やかで、言いました。私は、これはすぐに私たち自身の制御の進歩を促進する方法、そしてちょうどちょうど上司の期待の合理的な制御について、彼が必要とするものの期待を販売結果を確認し、その結果を評価できるかどうかお願いしたいと思います。しかし、この業界は(香産業が大きく、そこにあった新製品が表示されます)、その大きくはありません、このような理由のために、葬儀の儀式香のほとんどの国内専門メーカーがあります。ブランドは言うまでもありません。と業界は、他の一方で、一方では国内政策の影響は、儀式の方法を燃焼することは促進されることが困難である、衰退の状態で最大のシェアが、テキストメッセージのように、このツールを、それを記念するための新しい方法が、夕暮れの出現でした。 生き残るためにどのようにこのスペースでは何?何も、すべてがないわけではない、別の観点から、それは、何のゲームのルールを最も可能性の高いを表していない、あなたは、ゲームの法律を製造しています。インターネットの時代から始まって、インターネット経済の始まりがあり、一度にそれを真剣に取られないかもしれないが、しかし、マイクロチャネル4.5版&ldquoとして、単一の火花が草原火災&rdquoを開始することができ、精神、インターネット時代“&rdquoすべてが可能です;思考のモードが大きく、インターネット経済の自由度を拡大しO2Oビジネスモデル&ldquoた。あなたは、サービス&rdquoを達成するために欲しいものを提供するために、双方の対話型の自由と満足度が向上します。 多くの場合、非Winの関係にプレーヤーを可能にする、不公正、選手のその重処罰、そして最も重要なのは、それはプレイヤーが深い失敗を生成することができます。このような 'アイワナはガイして、「これらの設計原理の多くを損なうようなゲーム感。しかし、このゲームの位置決めは非常に明確である:それは観客が一種の究極のチャレンジ筋金入りのゲーマーのようなものですです。Iダークホースレビュー:ユニクロは、その店舗に加えて、頻繁に別の目を引く特徴は、世界UNIQLOCKキャンペーンで、北京と上海のような多くの都市で大規模なショッピングセンターに表示されました - ユニクロは美しさ、音楽、ダンス、意志「私が広告を見たくない」からオンラインでディスプレイ上の形態、さらには消費者を介して自分の服、APPと結合レベルを「それらを手放す」します。これらはユニクロO2Oモデルのほんの一部です。 ▌オンラインインタラクティブ·マーケティングメインラインユニクロは、2008年以降からのオンラインマーケティング戦略を探索し、いくつかのマーケティングイベントで良い結果を達成しています。