それはちょうど2年前 陳Baofenは、オンラインとオフラインの正面対決を選択しますが、より柔軟な方法で、オフラインと発生する可能性のあるオンライン2つのチャネル間の矛盾を緩和ません。ブランド側が心配する必要は '、我々は間違いなく我々は、例えば、ブランド側を説得するために、より肯定的な方法を試してみることを理解することができます：7日間の販売の急速な普及は、リアルタイムの顧客からのフィードバックのコメント反応を報告し、ブランド側のサポートを説得するために段階的にライン。また、我々は、非常にニッチな位置決めは、ターゲット消費者を見つけることができませんでした、地理的な制約によってオフラインで保存することができるいくつかのモデルとして、商品の詳細な分析を行うことが、私たちは確かにこれらを見つけることができる放射線をラインするのに十分な大きさこのような方法で、消費者は、顧客を展開します。 非フルーツパウダーの場合、潜在的な消費者の早期の否定的なレビューは、アップルストアのドアに立つ可能性がある、口の悪い言葉が最初に消費者がアップルのテーブルの販売に影響を与えるです。実際には、販売不振のパフォーマンスはアップルのブランド価値にAppleの利益の全体の年間売上高が、結果の打撃を保持するのに十分な強iPhoneは計り知れないであろうが、致命的ではありません。しかし、筋金入りのApple粉末のために、すべての悪いコメントは雲、3月10日の予約だけで何の停止フルーツパウダーが蓄積していなかったの情熱です。
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