それはすぐにそう苦い 私は、多くの場合、投資に依存するあなたにすべての興奮の源をもたらすために、私は薬のように感じ、何のビジネスモデルがないので、それは、基本的なサービスであるため、我々は唯一の資金調達に依存することができ、次のステップに行くか、自分自身に尋ねます。投資家は、私は破壊的イノベーションを愛していることに非常に失望している、業界では、最初にVC「打倒」を覆すませんでした。私は言葉を書いた時：なしビジネスモデルの革新、いじめています。 これらの3つの点に集中した場合、それは次のとおりです。ブランドは、チャネルのサービスプロバイダです。 （OMG！......この文のIntuit地球それは）テキスト/痴漢電力供給業者パーソナルマイクロ手紙：huakui007。 ソース：シーナ技術著者????：キーワード以来、ほぼ年の電力供給業者の話ならトレーシー、私は恐れていない「価格戦争」と「崩壊」は、行かなければならない一方、非駆動にプラットフォーム·レベルの垂直B2C電気事業サイトが閉鎖されると価格戦争を終わらせる、反対側が電力会社の綿、製品ポリ、涼しい日、侯メイト、耀輝ポイント100らの栄光の寸法です。どの段階？副報道官、チーフアナリストディーンボブ曹操の最後には、中国の電力会社は、アイリサーチデータのモニタリングによると、電力会社のウェブサイトのトラフィックの減少の60〜70％は、電気供給者のボーナス期間は基本的にオーバーされている、と指摘しました。電力会社のウェブサイトのトラフィックの減少副報道官データに6-7は、中国のB2Cのウェブサイトについてのほぼ1000ことを示しているが、収入はそれだけで数百元の何千ものに到達することができますが、これらのサイトのトラフィックが60〜70％です秋に、実際のフローはわずか20〜30％の上昇があります。
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