それはお金ですか .I馬コメント：全体的な考え方は、基本的には市場の複数のセグメントにマルコ核分裂に同意する教育市場闇市場の多様なニーズを満たすためにある大きなトレンドである、ユーザーのニーズは多様化しているが、黒マルコが懸念そのものです。ブランドのオペレータは非常に困難であったが、1つは、気を取らグループをリードする、したがって、ブランドの多様化のジレンマに陥る事業の数がこのブランドの管理7.なるが、資源は、中央集中型ではないので、そのように、各セグメントセグメントは、強力なライバル狙撃を経験している？このような地域はニューオリエンタル英語の課題に直面し、幼児教育東洋赤ちゃんの分野で課題に直面することになりますと、1つの市場ではまだ黒マルコの懸念のための大きな学校教育を狙っマルチブランド戦略は、それによって、私は、とりわけ、プロクター＆ギャンブル、などの世界でのマルチブランド戦略最高の企業の実装を説明するためにたくさん持っている私たちの品質に影響を与える、学習と思考の焦点を弱めますされています李Jianxiongも声明を発表したP＆Gの例を使用していました。教育分野では、このような企業にもあり、それらの製品の品質とブランドの数が減少していないが、増加したすべての市場セグメントに集中主張し、目標は馬のコメントを行う.I最高のセグメントの一つであるすべてのブランドを作ることである：P＆Gの成功の理由をその強力なマーケティング力と、その最初の製品マネージャのシステムでは、だけでなく、P＆Gは、議論の余地のない市場支配力と革新するその優れた能力を持っている日用品の分野では、それは、マルチブランドマルチブランド力分散窮状に陥ることは容易です、年アメリカ、0度、これらの古典的な失敗を押すコカ·コーラコーラは検討する価値がある。
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