それらの統計によると 最初にロゴデザイン事業は、当社のプラットフォーム全体の以上70〜80％を占め、開発の数年後、その絶対値は依然として徐々に増加しているが、そのシェアは徐々に約30％に低下しました。 ＆Ldquoは、同社の創設者は、＆rdquoの発展のボトルネックになる可能性があり、私は別の視点を持って、創業者は、同社の開発のボトルネックになることがあります。それは豚のネットワークの創設者は、私は私と私のチームは、この業界に入るMozhizhemoweiの方法だと思いますが、私たちが発見した後に行く2006、「会社からの成長のすべてのステップが実際にあることを指摘しておかなければチーム自体の対象は、企業の成長の緩やかな開発と一緒に行くことができます。 Q：音楽、モバイル将来の資本操作としては、国内の株主が、開発配当の動きとして、音楽を楽しむかどうか、検討の種類ですか？ A：当社の今後の資本計画の問題を移動するなど、音楽にだけでなく、価格および評価の要因のために、同社の配慮。要因の考えである一方で、我々は国内市場でより良いユーザーはより良い相互作用し、株主を可能にするユーザーに近い、業務·資本市場が本当の組合せを達成することができ、見てきました。ポリシーは本当にオープン、当社事業の本当の理解のための市場は、能力が合理的な評価を与えるために上場企業は、まだ利益を上げていない持ってできるようにすることができ、特にかどうか、また、戦略的な要因があります。
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