それは間違って持って 私たちは、大規模な、Jingdongは初めてで数千万ドルを保持していますだけでなく、百万ドルを取らないので、我々はすべての「多分Jingdongのは間違ったを犯した」、私はチャンスを持っていることを感じています。「しかし、本当の問題は、プラットフォームベースの会社は、トラフィックのブラックホールが形成されていることですが、違いはお金に依存しなくなったが、オープンプラットフォームとサービスモデルを介してお金を稼ぎます。 Lynxの淘宝網直接の競合を避けるが、意味がありません」少しリンクス」を行うにはない場合、フローは、垂直方向の電気プロバイダを制限しました。 2、ブランドは弱いです：多くのオンラインブランド、特にアモイブランド淘宝網のプラットフォームは、実質的に制限されたかのJingdongいくつかのオンラインプラットフォームで、オンライン資本と競争力をもたらすために従来のエンタープライズ規模電気ショックの顔にはほとんど影響があり、ショート手段：回線終端アウトレットではなく、3、顧客獲得の流れのコストをプッシュ狂気カテゴリシャッフリングの顔ボード非常に明確では、大幅に減少し、旅客輸送、同じ古いプレイが失敗したバラ、Cは大きな顧客をたくさん食べて維持されています下のお客様のラインが実現することも困難であり、したがって、現在の基本的なアモイブランドFMCG、規格、O2O店の経験、サービス、および弱いをさらにすることができません。4、小売経験不足：ライン企業では、ラインの富を蓄積してきましたJingdongモールは以下となります。5、物流、販売能力、小売の経験の下では、これが企業を比較することはできませんが、販売、価格設定、製品のヒント、ソーシャルマーケティングなどを簡単にコピーすることができ、従来のエンタープライズOCSライン後のカウンター攻撃であり、融資の量は、顧客の多くの経験に入れ、物流倉庫保管、流通を構築し、一般的なアモイのブランド、強度を持っていなかったし、唯一のサードパーティロジスティクスに依存することができ、それはまた、他の制御を意味し、コントロールと柔軟性の欠如; 6、外国の工場とファウンドリOEMに代わって、処理を続行したくない電気事業を、入力する自身のブランドだけでなく、アモイブランドに多大な影響を多数; 7、アモイブランドと小さなブランドの多くは、オンラインショッピングルートの爆発モデルは、上昇に依存していますあなたが減少または広告を壊し停止した場合、爆発のモデルは、全体の既存店売上高の8％を占め、SKU数は、利益率の低い、製品の均質性は深刻では、顧客の忠誠心と再購入率で、その結果、売上高は、直ちにので、Lynxの急落しました新しいルールの変更、排水や活動費は、直線、爆発のモデルポリシー危機を押し上げているの後、8、アモイブランドの上昇のための重要な理由は、Lynxのモールや他のプラットフォームをサポートすることですが、近年では積極的にLynxのモール伝統的なブランドをサポートするために始めました元のアモイブランドトラフィックのボーナスの損失の後。
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