それは良い操作 大きな役割を果たしてO2O、破壊するための新しい戦略がなければなりません。マイクロモール店+ +会員管理＆rdquo;＆ldquoによってO2Oモデルが成熟し、逆に、我々は逆O2Oの中核にすることができ、完全にマイクロモールを介して正確な流量、貿易を得るために、ラインリソース（店舗）、比較的低コストに依存していることがわかりました製品およびサービスを使用する利点は、効果的にメンバーシップ管理を行うための管理は、その後、経営のマイクロストアとメンバーに比較的成熟していると、資源の流れを拡大するには、できるだけ多くの次の行では、このモデルを拡張するための唯一の方法です。どのように明らかに、ライン40の下の店への投資は50百万円及び場所、装飾、製品の選択、採用、トレーニング、試運転、物流、倉庫の多くの問題の再計画、および少なくとも1つのオペレータに関連する？、よりオープンな店舗を展開するにはマルチドアショップに頼る年以上、損益分岐毎月を達成することが可能であることは、ツリーのいくつかの森の前提の下でO2Oわずか10％の増加、大規模な投資、逆の遅い効果に逆O2Oの流れを拡大することです流れは比較的不器用な方法です。
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