それは私自身を信じ 大量生産、大量マーケティング、大量増殖。しかし、インターネットの時代には、この重要なトリニティは解体しました。それが原因工業開発された製品と生産能力の不足が、大幅に過剰なだけではなく、情報の提示を介してより多くの製品は、チャンネル独占は不可能となり、最も基本的に、メディアの独占が壊れていました、消費者はまた、消費者の行動パターンが実現可能な長い誘導され、一方向、放送を通じてホット商品の製造、メディアプロデューサー、配信者となります。 Zuckerbergはまた、彼は起業家のプロセスでの経験は、地上から作業を行うことであると述べました。彼は、多くの企業が小さな問題を解決していると述べました。あなただけ起動する場合は、そのように傷つけたが、より興味深い基本的なレベルから、いくつかの作業をしません。 あなたは、道路上ののどが渇いて感じた場合、あなただけのお好みのドリンクを選択、自動販売機の飲料通りに直接購入する携帯電話を使用することができ、その後、支払いを完了するために、電話でセンサーに磨くと、同様のビジネス·アプリケーション日本全国の通り。日本のモバイルインターネットの発展における翼事業者は、事業者は常にしっかりと、携帯電話メーカー、銀行、IT企業、モバイルインターネット、オペレータは、このコア事業の周りにあるように他の人を支配しています。事業者やサービスプロバイダ（SP）と電荷キャリアの代わりに按分コンテンツプロバイダ（CP）は、モードを表す役割は、NTTドコモがiモードのモードを起動するプレイ。
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