それは疲れて涙 スポーツブランドは、長い会社は、市場を保持記載されている場合であっても企業が、今、彼らは死んではいない、このコストの恥ずかしい負担となっています。そのため景気低迷のため、個人消費は多くの小さい成長しました。私の知る限り、50％未満の第二層のブランドのダイナミックな販売率、および30％未満の動的販売率でも、いくつかの人々に高い流通コストプラス消費低迷、アパレル業界の急速な衰退の直接の結果、 '。 その後、AppleはiPhone＆ldquoのために持っています。オペレーティングシステム＆rdquoの種類の機能を、iPodのトニーFadellの父がそれぞれ開発するチームを率い、アップル最年少上級副社長、その後スコット·フォーストールをしましょうと、結果は私たちは皆知っている - テスト - テストスコット·フォーストール＆ldquo; OS X＆rdquoのミニバージョン、プログラム勝（結局のところ、iPod touchのダイヤル操作iPhoneが少し盲目である、右XDで？）、来年スコット·フォーストールのiOS 2.0の後にトニーFadellながら、iOSのソフトウェア部門の上級副社長になる投稿数ヶ月で引退され、上級副社長は、アップルのままにしておきます。 （このセクションはまた、スティーブ·ジョブズの自伝に記載されている）が、この事のためのトニーFadellはブルームバーグビジネスウィークに応答し、彼は彼がちょうどジョン·ルビンスタインとスティーブSakomanの出発を引き継いだと述べたが、プログラムの責任者であるとき、彼の査定＆ldquo;ミニOS X＆rdquoのバージョン、よりよい解決策の後、彼はすぐに＆ldquoを終了し、別の＆rdquo;ソリューションは、彼は良いスマートフォンのオペレーティングシステムを構築するために考えて、それは実証済みの技術に依存しなければならない、と避けるために不必要な競争（不要競争）＆rdquo;＆ldquo内のリソースの無駄;。
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