それは法律だけでなく 「二ベンチャーキャピタルのベテラン、また落とし穴のでのテクノロジー企業の開発について語りました。ヴァレンティは、異なる才能の偉大な企業は優れた製品を開発するために言った、テクノロジー企業は、ほとんどの不要な人事管理（HR）は、「人事管理のテクノロジー企業の駆逐艦、彼らは、部門や地域を開発しました多くの報酬を手にした人のレベルを指定します。 'ヴァレンティは、HPの例では、彼はアップルの共同創設者ウォズニアック氏の年は、HPの従業員になるために適用することに留意したが、人事マネージャーを拒否されたことに留意し、それが準拠していないと考えていますHPの従業員基準。 しかし、そうでない場合はCtripの、どこのネットワークが実質的な注文を失うことになるの協力を、ネットワークに。張Haijunは、企業規模のメリットを提示し、流量、それは本のビジネスに関与している場合、成功したOTAを作ることができるために開発をネットワークにどこでどのくらいのない事項は、今後の最大のライバルCtripのになるだろうと述べました。 Ctripの中の一般的な傾向へのプラットフォーム·モデルは、ネットワークは、Ctripのは、まだ他の領域を開放されている行くために協力することを発表しました。
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