それは早すぎます ＆Rdquoは、ボイコットを、リンクスの関係者は記者団にそう言いました。 ＆Ldquo;伝統的な店舗は、ダブル11試合2銘柄に抵抗する力です。 ＆Rdquo;よく知られている家庭用のブランドは、その責任がある、一方では、伝統的な店舗が独自の電力会社プラットフォームの生活空間を保護することである一方、それは大規模な物理チャネルを構築するために、独自の資金を費やすことをいとわない、とLynxとその他の電気·プロバイダーになること自由に経験店のプラットフォーム。 マイクロ店の将来については、同社の製品を除外しないことは、問題の遺伝子であるが、まだあまりにも不十分なキノコストリートのための教訓であるパフォーマンス、おそらくすることができる、マイクロ店モデルにTencentのいくつかの試み有望ではありません機会。今年の初め、商品キノコストリート簡略化公開プロセス、任意のキノコストリートAppユーザーは、直接ソフトウェアを介した商品のリリースすることができます。これは、売り手の数の急激な増加を可能にしたが、より制御されていない販売者につながっています。 サプライヤーが無料チケット、ホテルシステム、ユーザデータへのアクセス、大規模なデータ分析とサプライヤーに製品開発の推奨事項を提供するために、マーケティングのアドバイスを提供し、それにより、チェーンを供給するためにサプライヤーの管理を実現。彼らはまた、サプライヤーのサービス能力を向上させるための機構うち、取引先にスコアをトレーニングを提供します。以下は、経口この旅行商品ディレクターボーです：観光産業、特に新興企業、我々はすべての観光は特に日の出産業であることを感じるが、動作時間、多くの起業家が方向を予約する必要があります - 顧客が予約またはによってレイダースとコンテンツ共有ブック。
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