それは悲劇であり 次の十年は、全製品ラインは、断面の式をサポートするようになります。 Xbox]に、たとえば、あなたが知っている、それはユーザが端末モードを購入され、ユーザーはそれがゲーム内広告は、非常に重要な形態であるあなたがサッカーを再生するとき、ゲームはアディダススタジアム手すりになる以外は、ゲームをプレイ。また、ビジネスの成長を駆動するためにモバイル広告の形で、Windowsの携帯電話端末に依存しています。 おそらく、2004年、2005年に、YouTubeはちょうど彼がYouTubeに見に行ったときに、ごく少数の人だけを設定しているので、これは私たちにインスピレーションを与えます。 2006年には6室を設立し、我々はそれが良い製品で、6室を始めたが、それは間違いなく良いインターネット製品ではありません。 2勝利の要因は、一つには、製品であり、その他のコンテンツで、ありました。 Q:なぜ現実収益性の高い産業は、過去10年間のインターネットビジネスの概念の波後の波をより多くの注意を払ったよりも概念を懸念投資家は、来て、行ってきました、めまいバーン、目覚めないのですか? 。いつか、資金は小規模な市場の数百万の存在の現実に注意を払うことができますが、誰もがキャストグーグル、Facebookの夢ではない願っています。結局、より多くの社会的責任は、コミットメントの小さな会社です。
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