それは広告に来るとき RovioののCOOテームSuilaは言った、 '我々は、ゲームシリーズ外のブランドの粘りの選手は、私たちは同じブランドの別の場所を使用して作成した「キーは、我々はの形で様々なエンターテインメントによって示すことができるブランドを作成することです」活動は、異なる役割の導入は、新しいブランドはまた、この方法を使用することができます。」 2013年4月では、Rovioのは、彼らの収益報告書を発表し、2012年に同社の売上高は、2011年97百万ドル101パーセントの増加と比較して1.95億ドルでした。 2011年に6020万ドルに比べ利息、税金、9850万ドルの減価償却控除前利益は、50％増加しました。 明らかに、インターネット広告市場は、市場について最も楽観的で、競争が激しいです。中国の携帯電話は、ビジネスやフォーカスメディアを行わないことを決定しましたので、フォーカス、モバイル広告事業は、2009年3月再編成がされた後、2008年に「スパム事件を「ヒット、フォーカスは、中国の規制に沿った新たな広告モデルを探しています。焦点が明確な管理制御事業の種類別セグメント利益成長の期待を持って、同社の水平比較は、多くの場合、競争の強い感覚を引き起こします。
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