それは15億ドルです 結局のところ、これは、小さなリスクを取らないことです。戻るユーバーは、リベートのユーバー最近の出口を言えば、実際には、市場を拡大することができる、その車両のスケジュールを拡張することができ、もちろん、それはまた、利便性とこの長い排除へのアクセスの平均費用との間に重要です。これは、規模の経済です。 一方、非常に積極的なベンチャーキャピタル市場では今年に関係なく、特に情報技術産業におけるVCやPEで、投資の規模、より多くの活動のいずれかの年に比べています。私たちは心配して、一方で、それは我々が市場の頂点に達したことはありませんが、大きな調整期間はありません。しかし、明らかに2008 2009と - まだ非常に異なる環境。 割引、価格の引き下げ、プレゼントを購入、懸賞、償還、積分、印刷設定ポイント、クーポンを送る......プロモーションのこれらの種類には、プレゼントを購入、懸賞は、贈り物などに対してポイント、我々は、商品の消費者を与えるために、企業が必要無料プレゼントや賞品、無料の販促ツールは明らかにちょうど自由に依存していない、単一のプロモーションがあるとしてプロモーションモードを均等にすることができました。だから、自由な昇進の典型的なパターンは好きなのですか？私たちは三つの特徴を持ってすべきだと思う。まず、無料のプロモーションは贈り物を購入するための前提条件ではありません。
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