それは10年前 サムスンSDIは、エレクトロニクス分野でサムスングループ会社の子会社です。 2007 ACE DIGITECHの取得はポラロイド市場を入力した後。 2013は、サムスンSDIは、PETフィルムポラロイド材料TACフィルム技術に優れた光学性能の代替で開発し、正常に製品にテレビに適用しました。 2013年、ほとんどの相互作用（北京）純利益4035900元、今年の上半期に3522900元の純利益。リトルの相互作用（北京）は少し対話ホールディングスは関係が少しインタラクティブなゲームの知的財産権を保持しているを持っているVIEと協力して、少しの相互作用（北京）は、現時点では、両社は合意が解除されたVIE、ゲームの開発、マーケティング、および他の側面を担当しています。 TCDCホールディングは、2つの企業を買収します。 今年の終わり、7オオカミが7ディストリビューターが前面に来てもらう、分布容積が徐々に最小限の開発から、GDPの50％に、基本的にそしてその後、7オオカミのシリーズを競争し、オンライン販売システムを改善するためのコンセント：...店舗イメージ、ビジネス、法律、マーケティング手法は、適切な仕様のカテゴリ構造、および、同じ標準のオンラインディストリビューターが改善を作るのですが、別を含みますバナー、名目上の従属は、その力は、ゲームのそれぞれの利益との間に形成されているという意味ではありませんカテゴリ、価格、7オオカミ、ディーラーと異なる要件の面で、まだディーラーネットワーク統合プロセスである：共通の基準の遵守、彼らの文化焦点を当てています。オンラインビジネスモデルは確かに次の行のコピーではありません。消費者からのスペースの制約のために、ストアの異なる領域の次の行は、他のストアに影響を与えることなく、いくつかの価格弾力性があるかもしれませんが、オンラインの価格は透明であり、排水するために、低コストの製品を使用して、代理店があると、それはディーラーは、カテゴリとスタイルを区別できるように、異なるユーザーグループに応じた価格システムがカオス的になるように、この目的のために、他のオンライン販売業者の利益を損なう7オオカミのは簡単です区別の、それぞれ、すなわち新製品のプロモーション、カテゴリ焦点に焦点を当て、彼らの強みに再生し、別の分野でポッターを扱います。
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