それは困難 Airbnbは、2008年に設立され、それにより、ユーザーは、ウェブサイトや携帯電話を介して公開発見し、世界中のユニークなリストを予約することができます。公開データによると、現在では、世界中のAirbnbのユーザーは、2013年の総売上高250百万ドル1,100万に達している、会社100億ドルの評価まで、「イーベイの住宅」と呼ばれるタイム誌でした。観光は、構造化し、オンライン消費者の意思決定機関を提供し、海外では市場価値は$ 15B（150億ドル）と高く、米国ナスダック上場のTripAdviser、例えば、形を取り始めています。 比喩、着実な成長を話すと構造を調整することは、両眼で、迅速には、もちろん、これはビジョン、スタミナと勇気を必要とし、一般的な傾向を求めることができます。私は、中国の市場経済のファンダメンタルズは引き続き改善し維持する能力があると、私たちは一緒に働くことを考えています。エンタープライズ：土木、蚕繭の専門家が、公共事業ことができます人々の技術革新は、実際の改革です。 ソフトウェア企業、スタッフ管理、人材のモチベーションのためのインターネットクラスが何かではなく、生と死のビジネスライフラインは、夜に新興企業の最高経営責任者（CEO）を可能にし、コアの問題を考える必要があります。だから我々は、このような繰り返しの氷のように、戦略的な高さから真剣に取る必要があり、起業家チームが最大の問題を管理し、すべてが大きな問題ではないと思います。周はかつて私が最も重要なのは、実際にチームである、すべてが変わると思い、市場の変化、およびユーザの興味を登る雪をかぶった山々を介して関係なく、長い行進の凝集チームなので、チームを作成する方法を実際に最も重要になるだろう」と述べました。
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