それは可能ですか ＆Rdquo;とワハハの過小評価はこの事よりもようです。帰りの子供服市場に参入する2002年、ワハハの多様化の最初の年で、宗が脅かさ：＆ldquo; 2000は、3ヶ月以内にワッハッハー子供確立チェーンに入社し、売上高は、一億元超えました。 ＆Rdquo;公共のみ200百万ドルの売上高と停滞の年で10年後、ワッハッハー子供服。 Eコマースの時代、私は穀物から、今日の三点を高く評価し、我々が開始クコ、私は私の経験の3を共有したいと思い、私はここに同情と確信して多くの人々を午前3レッスンを持っています。それが最大の市場シェアを獲得することであるならば、今日では、電子商取引の時代に入った後、我々は、3つの非常に重要な経験、初体験、今日の農産物やお土産、今日、今日の食品や飲料を持って、我々はしっかりと黄金世代をロックする必要があります私たちの目標消費者団体など。私たちはそれを販売、人々が最初に入る置くことができない場合は、この問題を理解する必要はありません、私たちは、マーケティングの多くの方向からずれてしまう、なぜ？私たちの研究では、我々は今、25〜40歳の年齢層が最も買いであることがわかりました容量、ほとんどがブランドの消費者団体を理解する能力を持っています。
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