それは具体的に 「コミュニティの店がわずか約500人をカバーする可能性があり、インターネットにはショップ費、のみ数千または投資の数百万のサイトではありませんが、可鍛性に見えることはありませんので、我々は、自分自身のビジネスを開けないようにしてください。 '唐忠は、そのような方法で、離れて、伝統的な小売から眠いと述べました。一方、配信プラットフォームとして、良い食べ物ネットワーク物流は主に組み合わせ、自己構築されており、サードパーティロジスティクスにより、コストの30％に現在の合計の20％がかかります。 私たちは合理的な範囲内で中国経済を維持する、新しい正常で、何度も述べています。雇用の収益に影響を与える減速は、合理的な範囲の下限に近い、私たちは同時に、中国のための安定化政策と長期的な期待の市場を安定化させる場合は、現在の市場の信頼を安定させるために、方向制御の強度を増加させます。近年では、強力な短期的な景気刺激政策がまだ比較的大きい余裕ポリシーを適用すると言うことができます撮影していない、私たち＆ldquo;キット＆rdquo;ツールでさらにより。 しかし527万ドルの純損失に四半期ごとの損失が苦戦。これは、2008年第4四半期以来苦戦最初の損失です。 2012年11月19日は、苦戦CEO崔光復は雪だるまFINANCEマイクロインタビューの友人を受け入れます。
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