それは今開いて プロジェクトが完了していないずっと後に、それは様々な理由で終了する場合は、元の資本のすべてを前に投資ノーリターン。課題と比較して、屋根の上の操作で、そのような子供の教育、フードサービスや他のサービスのように、単純に屋根の上に野菜を栽培するライセンスポリシーの範囲に残っている場合、ポリシーは、はるかに困難である技術的な問題が発生しましたが、ポリシーを満たしていますそのようなモデルを放棄する朱Shengxuanをできるようにプロジェクト全体をもたらすために大きな疑問は、このポリシーのギャップに大きな不確実性であろう。 ＆Ldquo;昨年、我々は良い就学前機関の協力プログラムに話して、結局あきらめてきました。 起業家の人々は、スライドガラスの道に開始され、あなたが共同でベンチャー企業へのリスクを取る必要があります。オプションなしシステム、いくつかの国内企業、トップは、各国の法律および効果のない用語のこの対決のエントリで署名と同じでないであろうが、その特徴は、多くの場合、より大きなメリットと組み合わされるので、マタニティ困難が行くように。私はそのような個人的な車両を使用する権利として私が今までにいくつかの特別な関心のある有用な、役に立つ、創業者を見てきたポジションを、交換するために利益の様々な見てきた事業の設計には契約しない、子供のミルクのお金今後3年間（最初の6ヶ月）資本は何も言って融資、重要である、というように、前述したオプションは、ベンチャーキャピタルのモデルに基づいた方式です。
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