それの移行において 机 - テストで作られたドア、Amazon.comの創業者兼CEOのJeff Bezos氏は、顧客に価値をもたらすのではなく、企業の価値を抽出するために初期視覚の創設者です。これを達成するために、彼は最終的な価格と顧客サービスしばらくリーダーになりたいと思っています。もちろん、あなたがこれを行うにはたくさんのお金を無駄にすることはできません場合。 しかし、これはアマゾンの機能は、ユーザーエクスペリエンスの一連の動作を開始したことをベゾスインターネットショッピングミニマ原則に沿ったものです。 ＆Ldquo;キーシングル＆rdquoは、間違いなく、このプラットフォームの枠組みのキラー機能です。 2007年11月19日には、ベゾスは、電子ブックリーダーのAmazonのKindleの立ち上げを発表しました。 ラジオやテレビのコマーシャルの伝統的なビジネスモデルの影響による■分析は、放送システムの稼ぎ手となっています。著作権で映画やテレビ番組制作会社、収入の分布と広告からテレビの購入内容。このモデルは、攻撃の主要なビデオサイトの下にあります。 しかし、我々はまた、知っている：会社の規模の大部分が大きくない - 米国では、実際には21万人の従業員の唯一の所有者であるそのうちのほぼ2700万企業は、。残り590万が460万を持っている、としながら、従業員のその数は9を超えていません。小さな米国経済に不可欠な事業が、テレサのような小さな起業家が新規事業を作成しようとしたと同時に、で、より多くの雇用機会を作成し、銀行はしっかりと閉ざされた扉です。
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