それはテンセントは ＆Rdquo;時間は投資銀行をIPOしたくなかった、10年12月にまだ非常に寒い、非常に寒いですが、この男（周）は、我々がIPOすると発表しました。結果として、記載された3月30日11年Qihooは360が、なぜですか？誰が私たちは第三四半期、私たちは第一四半期のIPOは、最後に乾燥させるために期待していなかった第二四半期のを待たなければならないと言い、私たちは単に第一四半期はIPOは、我々がIPOから開始すると、2つであり、半分は、我々はリストされています名前を入れて私たちを助けるためにのみ投資銀行は、より喜んで最後の二週間までの時間。 6室、この会社は2008年と2009年に、持っていた崩壊しようとしている、劉ヤンの手だけ50万元、家に家は、彼と彼の妻は何人かの人々を償還するためにお金で、電荷を取ることにしました株式、お金の残りの部分では、借金を完済するために使用されます。 考え羅智＆rdquo;ビジネスの伝統的な広告モデルのビデオプログラムでldquo＆により、例えば、外より拡張したモデルは、ユーザーパブリックアカウント沈殿、会員制の確立、短時間では、百万会費を取得します160万ドルを得るために、メンバーシップの最初の販売、5時間;販売人の第24時間、800万ドルを獲得することができます。また、＆ldquo;羅脂肪＆rdquo;また、ブランドに基づいたコミュニティの操作が正常産＆ldquo;月餅＆rdquo;、＆ldquoを販売するマイクロ流路、マイクロ流路499の大きな袋を販売＆rdquo（羅6冊の脂肪の選択を含みます） ;他の古典的なブランドマーケティングイベント。解説：文化ブランディングやパーソナルブランディングコールを形成し、ユーザーや視聴者の良好な双方向の転換を達成するために、ビデオプログラムを導入した後、ユーザーのブランドの粘着性を確認するために、ブランドマーケティング、インタラクティブな活動を通じて「羅智が考えて」ビジネスモデルの力の多くは、製品を移植することができます。
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