それはツールではなく そして、SEM、ドル数セントへの流れに入れ、これは58都市、市場の手数料のために2億年間の節約に相当します。 2009年には、業界で最初の場所を築いてきました。 2010年末までに、私たちのトラフィック月は一回1秒間に2回、6〜7万人をカバーします。 ミレーは、それが仲間に従うことは簡単ですが、爆発的な単一の製品モデルを作成するに焦点を当てました。実際には、多くの国内の携帯電話メーカーは、キビは、いくつかの成功を得て追従する同様の戦略を使用しています。ハードウェアモードでは、バースト単一の製品戦略のキビは、コピーすることは困難ではありませんが、どこでも、伝統的な国内ブランドから、中国は後に信者にリンクされているクールな金型の種類を学び、Yihuhuhuapiaoです。 人々のために、それが医者に広州の北を実行しないことを意味します。これが私の夢です。今年は非常に広く普及し、医療界では記事の中国とアメリカの医療ギャップの比較を書いたが、実際に改革の話を、多くの人が、私は妄想だと思います。 もちろん、ビデオのマーケティングはまたロレアル統合マーケティングの一部です。ロレアルのために、ブランド認知のための若い消費者団体から、関心、ブランドの更なる理解し、行動を購入最終的形成を生成し、それらはより多様で理解と接触の美しさのためにすべてであり、美しさを表現する独自の方法を使用する傾向。しかし、関係なく、消費者に、移行するプラットフォームの、Asmita Dubeyさんが言ったようにロレアルのマーケティングプログラムは、移行自然に続く、「ロレアルが唯一のマーケティングの概念と主張し、ユーザーがどこのブランドであり、ここで、それはです。
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