それはまだ疑問符です さらに重要なのは、既存の電話のカスタマイズ事業は危険です。サウンドホールディングスの日のハンソン上流サプライヤーは、ストリックランドハンソンはまた、潜在的なライバルである愛のように、彼らはまた、地方の携帯電話番号をカスタマイズパートナーです。最悪の問題は動きが社会資本の数、合弁販売会社と協力しているということです - 丁のシフトが河北カスタマイズ携帯電話のサプライヤの一つです。 彼らを責めることはできませんが、とにかく、責任が誰かわからない中国銀行業務の顧客の20％を、お金の80％を獲得し、私はいつも感じて、そうすべきではありません。私が見るものは80％が潜在的なビジネスと良いサービス、彼らに良いサービスであるサービスではありません、それは中国の巨大な潜在的になるということです。また、これは素晴らしい展望金融セクターの中国の発展の未来であってもよい新しいアイデア、それらを提供するための新しい技術を使用するように私たちを必要とします。 中国の農業は、2008年に転換加速期に入ったと、農産物「卸売価格が「上昇傾向振動を示している、多くの農業企業が現れ始めました。ポーターの「5軍競争モデルは「農業の企業を分析するためなら、不利な立場にいるほとんどの企業があります。サプライヤーの最初と低交渉力。
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